2024年二建《施工管理（卷1）》考試真題及答案一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（）。A.組織協(xié)調(diào)B.目標(biāo)控制C.合同管理D.風(fēng)險(xiǎn)管理答案：B分析：項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制，包括費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。2.建設(shè)工程項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是（）。A.確定項(xiàng)目的定義B.明確項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)C.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的投資目標(biāo)D.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的使用功能答案：A分析：建設(shè)工程項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義。3.對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，（）是管理的核心。A.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理B.施工方的項(xiàng)目管理C.業(yè)主方的項(xiàng)目管理D.供貨方的項(xiàng)目管理答案：C分析：業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者和總組織者，對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。4.按照建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項(xiàng)目管理類型，施工方的項(xiàng)目管理不包括（）的項(xiàng)目管理。A.施工總承包方B.建設(shè)項(xiàng)目總承包方C.施工總承包管理方D.分包方答案：B分析：施工方的項(xiàng)目管理包括施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項(xiàng)目管理，建設(shè)項(xiàng)目總承包方不屬于施工方。5.下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中，錯(cuò)誤的是（）。A.施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)B.一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工合同C.業(yè)主方可能會(huì)要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)和發(fā)包工作D.施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任答案：B分析：一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。6.下列屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制準(zhǔn)備工作的是（）。A.將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值C.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤D.找出實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差答案：A分析：項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。7.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本時(shí)，相對(duì)于實(shí)際施工成本，宜作為分析對(duì)比的成本計(jì)劃值是（）。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)B.工程支付款C.施工成本規(guī)劃值D.實(shí)際成本累計(jì)值答案：C分析：相對(duì)于實(shí)際施工成本，施工成本規(guī)劃值是計(jì)劃值，可作為分析對(duì)比的依據(jù)。8.下列關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的說法中，正確的是（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人B.項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作C.項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)管理崗位，而是一個(gè)技術(shù)崗位D.由項(xiàng)目經(jīng)理決定組織和授權(quán)下屬的工作答案：A分析：項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人，其任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩方面，是一個(gè)管理崗位，有些工作的組織和授權(quán)需上級(jí)決定。9.按照我國(guó)現(xiàn)行管理體制，施工方項(xiàng)目經(jīng)理（）。A.是施工企業(yè)法定代表人B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人C.是一個(gè)技術(shù)崗位，而不是管理崗位D.須在企業(yè)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作答案：B分析：施工方項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。10.項(xiàng)目人力資源管理的目的是（）。A.調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性B.降低項(xiàng)目的人力成本C.建立廣泛的人際關(guān)系D.招聘或解聘員工答案：A分析：項(xiàng)目人力資源管理的目的是調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性，在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。11.建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作有（）。A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素B.收集與施工風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的信息C.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量D.分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率E.編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告答案：ABE分析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作包括收集與施工風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的信息、確定風(fēng)險(xiǎn)因素、編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。CD屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工作。12.下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素的有（）。A.承包商管理人員的能力B.工程設(shè)計(jì)文件C.工程施工方案D.合同風(fēng)險(xiǎn)E.工程機(jī)械答案：BCE分析：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括工程設(shè)計(jì)文件、工程施工方案、工程物資、工程機(jī)械等方面的風(fēng)險(xiǎn)。A屬于組織風(fēng)險(xiǎn)，D屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)。13.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查的專項(xiàng)施工方案有（）。A.深基坑工程B.起重吊裝工程C.地下暗挖工程D.高大模板工程E.拆除、爆破工程答案：ACD分析：涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。14.施工安全技術(shù)保證體系中，不論是安全專項(xiàng)工程還是安全專項(xiàng)技術(shù)，首先應(yīng)滿足安全（）要求。A.限控技術(shù)B.保（排）險(xiǎn)技術(shù)C.保護(hù)技術(shù)D.可靠性技術(shù)答案：D分析：施工安全技術(shù)保證體系中，可靠性技術(shù)是基礎(chǔ)，首先應(yīng)滿足安全可靠性要求。15.下列關(guān)于施工安全管理目標(biāo)策劃的說法中，錯(cuò)誤的是（）。A.施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)全員安全教育，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%B.一般事故頻率控制目標(biāo)通常在6‰以內(nèi)C.無重大設(shè)備、火災(zāi)和中毒事故D.揚(yáng)塵、噪聲、職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)合格率達(dá)到100%答案：B分析：一般事故頻率控制目標(biāo)通常在1‰以內(nèi)。16.施工安全管理目標(biāo)策劃中，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)各類人員的安全教育，并要求特種作業(yè)人員持證上崗率和操作人員三級(jí)安全教育率分別達(dá)到（）。A.95%，95%B.95%，100%C.100%，95%D.100%，100%答案：D分析：特種作業(yè)人員持證上崗率和操作人員三級(jí)安全教育率都應(yīng)達(dá)到100%。17.施工現(xiàn)場(chǎng)安全“五標(biāo)志”中，“佩戴安全帽”屬于（）標(biāo)志。A.指令B.禁止C.警告D.提示答案：A分析：指令標(biāo)志是指強(qiáng)制人們必須做出某種動(dòng)作或采用防范措施的圖形標(biāo)志，如“佩戴安全帽”“系安全帶”等。18.施工現(xiàn)場(chǎng)照明條件屬于影響施工質(zhì)量環(huán)境因素中的（）。A.自然環(huán)境因素B.施工質(zhì)量管理環(huán)境因素C.技術(shù)環(huán)境因素D.作業(yè)環(huán)境因素答案：D分析：作業(yè)環(huán)境因素主要指施工現(xiàn)場(chǎng)的給排水條件，各種能源介質(zhì)供應(yīng)，施工照明、通風(fēng)、安全防護(hù)設(shè)施，施工場(chǎng)地空間條件和通道，以及交通運(yùn)輸和道路條件等因素。19.下列影響工程施工質(zhì)量的因素中，屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是（）。A.施工企業(yè)的質(zhì)量管理制度B.施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施C.施工現(xiàn)場(chǎng)的交通運(yùn)輸和道路條件D.不可抗力對(duì)施工質(zhì)量的影響答案：A分析：施工質(zhì)量管理環(huán)境因素主要指施工單位質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度和各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)等因素。B、C屬于作業(yè)環(huán)境因素，D屬于自然環(huán)境因素。20.在質(zhì)量管理體系的系列文件中，屬于質(zhì)量手冊(cè)的支持文件的是（）。A.程序文件B.質(zhì)量計(jì)劃C.質(zhì)量記錄D.質(zhì)量方針答案：A分析：程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件，是企業(yè)落實(shí)質(zhì)量管理工作而建立的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，是企業(yè)各職能部門為貫徹落實(shí)質(zhì)量手冊(cè)要求而規(guī)定的實(shí)施細(xì)則。21.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中，闡明質(zhì)量政策、質(zhì)量體系等的文件是（）。A.質(zhì)量手冊(cè)B.程序文件C.質(zhì)量計(jì)劃D.質(zhì)量記錄答案：A分析：質(zhì)量手冊(cè)是闡明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實(shí)踐的文件，是實(shí)施和保持質(zhì)量體系過程中長(zhǎng)期遵循的綱領(lǐng)性文件。22.工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的質(zhì)量目標(biāo)要以（）為基本依據(jù)。A.質(zhì)量記錄B.質(zhì)量計(jì)劃C.招投標(biāo)文件D.工程承包合同答案：D分析：工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的質(zhì)量目標(biāo)要以工程承包合同為基本依據(jù)。23.施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的PDCA循環(huán)原理是（）。A.計(jì)劃、檢查、實(shí)施、處理B.計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理C.檢查、計(jì)劃、實(shí)施、處理D.檢查、計(jì)劃、處理、實(shí)施答案：B分析：PDCA循環(huán)原理是計(jì)劃（Plan）、實(shí)施（Do）、檢查（Check）、處理（Action）。24.質(zhì)量管理體系認(rèn)證的有效期為（）年。A.1B.2C.3D.5答案：C分析：質(zhì)量管理體系認(rèn)證的有效期為3年。25.下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是（）。A.做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查記錄B.復(fù)核測(cè)量控制點(diǎn)C.按規(guī)定維修和校驗(yàn)計(jì)量器具D.審核復(fù)查各種施工詳圖答案：D分析：施工技術(shù)準(zhǔn)備工作包括熟悉施工圖紙，進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)交底和圖紙審查；細(xì)化施工技術(shù)方案和施工人員、機(jī)具的配置方案，編制施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書，繪制各種施工詳圖（如測(cè)量放線圖、大樣圖及配筋、配板、配線圖表等），進(jìn)行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)。A屬于施工過程質(zhì)量控制，B、C屬于現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作。26.下列施工質(zhì)量控制工作中，屬于技術(shù)準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制的是（）。A.建立施工質(zhì)量控制網(wǎng)B.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)C.制定施工場(chǎng)地質(zhì)量管理制度D.實(shí)行工序交接檢查制度答案：B分析：技術(shù)準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制包括熟悉施工圖紙，進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)交底和圖紙審查；細(xì)化施工技術(shù)方案和施工人員、機(jī)具的配置方案，編制施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書，繪制各種施工詳圖，進(jìn)行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)等。A屬于現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制，C屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境控制，D屬于施工過程質(zhì)量控制。27.對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋取樣后進(jìn)行力學(xué)性能檢測(cè)，屬于施工質(zhì)量控制方法中的（）。A.目測(cè)法B.實(shí)測(cè)法C.試驗(yàn)法D.無損檢測(cè)法答案：C分析：試驗(yàn)法是指通過必要的試驗(yàn)手段對(duì)質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢查方法，包括理化試驗(yàn)和無損檢測(cè)。對(duì)鋼筋取樣后進(jìn)行力學(xué)性能檢測(cè)屬于理化試驗(yàn)。28.下列施工質(zhì)量控制措施中，屬于事前控制的是（）。A.設(shè)計(jì)交底B.重要結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)C.隱蔽工程驗(yàn)收D.施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收答案：A分析：事前質(zhì)量控制是指在正式施工前進(jìn)行的事前主動(dòng)質(zhì)量控制，通過編制施工質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量目標(biāo)，制定施工方案，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)偏離的各種影響因素，針對(duì)這些影響因素制定有效的預(yù)防措施，防患于未然。設(shè)計(jì)交底屬于事前控制。B、C、D屬于事中控制。29.下列施工質(zhì)量事故處理方式中，（）是指經(jīng)過適當(dāng)?shù)募庸萄a(bǔ)強(qiáng)、修復(fù)缺陷，自檢合格后重新進(jìn)行驗(yàn)收。A.返工處理B.返修處理C.讓步處理D.降級(jí)處理答案：B分析：返修處理是指某些工程質(zhì)量問題雖然達(dá)不到規(guī)定的要求或標(biāo)準(zhǔn)，但經(jīng)過分析、論證、法定檢測(cè)單位鑒定和設(shè)計(jì)單位等認(rèn)可后，對(duì)工程某些部分采取返修等措施后可以達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，又不影響使用功能或外觀要求的，可以進(jìn)行返修處理。30.某工程由于施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，質(zhì)量問題頻發(fā)，最終導(dǎo)致在建的一棟辦公樓施工至主體2層時(shí)倒塌，死亡11人，則該起質(zhì)量事故屬于（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故答案：B分析：重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。31.政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能主要有（）。A.制定行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程B.認(rèn)證施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系C.監(jiān)督工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為D.監(jiān)督檢查工程實(shí)體質(zhì)量E.監(jiān)督工程質(zhì)量驗(yàn)收答案：CDE分析：政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能主要包括監(jiān)督工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為、監(jiān)督檢查工程實(shí)體質(zhì)量、監(jiān)督工程質(zhì)量驗(yàn)收。32.下列關(guān)于施工成本控制的說法，正確的有（）。A.施工成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目從投標(biāo)開始到工程竣工驗(yàn)收的全過程B.施工成本控制應(yīng)對(duì)成本的形成過程進(jìn)行分析，并尋求進(jìn)一步降低成本的途徑C.施工成本控制需按動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效控制D.進(jìn)度報(bào)告和工程變更與索賠資料是施工成本控制過程中的動(dòng)態(tài)資料E.合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo)答案：ACDE分析：施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，B錯(cuò)誤。33.下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的有（）。A.社會(huì)保障費(fèi)B.環(huán)境保護(hù)費(fèi)C.文明施工費(fèi)D.安全施工費(fèi)E.工程排污費(fèi)答案：BCD分析：措施費(fèi)包括環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、夜間施工增加費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)、混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)、腳手架費(fèi)、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)、施工排水、降水費(fèi)等。A、E屬于規(guī)費(fèi)。34.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)），下列應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程材料費(fèi)的有（）。A.材料原價(jià)B.材料的運(yùn)輸損耗費(fèi)C.庫存材料盤虧D.材料運(yùn)雜費(fèi)E.新型材料試驗(yàn)費(fèi)答案：ABD分析：材料費(fèi)包括材料原價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸損耗費(fèi)、采購及保管費(fèi)。C計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)，E由建設(shè)單位在工程建設(shè)其他費(fèi)用中列支。35.下列建筑安裝工程費(fèi)用中，屬于企業(yè)管理費(fèi)的有（）。A.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)B.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)C.城市維護(hù)建設(shè)稅D.教育費(fèi)附加E.增值稅答案：ABCD分析：企業(yè)管理費(fèi)包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)、稅金（城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、地方教育附加等）等。E增值稅是單獨(dú)的一項(xiàng)費(fèi)用。36.某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價(jià)3000元/噸，運(yùn)雜費(fèi)是材料采購價(jià)的5%，運(yùn)輸中材料的損耗率為1%，保管費(fèi)率為2%，則該批材料的單價(jià)應(yīng)為（）元/噸。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00答案：A分析：材料單價(jià)=[（材料原價(jià)+運(yùn)雜費(fèi)）×（1+運(yùn)輸損耗率）]×（1+采購保管費(fèi)率）=[3000×(1+5%)×(1+1%)]×(1+2%)=3245.13元/噸。37.某建設(shè)工程采用工程量清單計(jì)價(jià)方式計(jì)價(jià)，根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為2500m3，投標(biāo)人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計(jì)算的挖土方工程量為4000m3，完成該分項(xiàng)工程的人、材、機(jī)費(fèi)用為98000元，管理費(fèi)13500元，利潤(rùn)8000元。如不考慮其他因素，投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)的挖土方綜合單價(jià)為（）元/m3。A.29.88B.47.80C.42.40D.44.60答案：B分析：綜合單價(jià)=（人、材、機(jī)費(fèi)用+管理費(fèi)+利潤(rùn)）÷清單工程量=(98000+13500+8000)÷2500=47.80元/m3。38.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于投標(biāo)價(jià)編制原則的說法，正確的是（）。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)只能由投標(biāo)人自行編制B.投標(biāo)報(bào)價(jià)可以另行設(shè)定情況優(yōu)惠總價(jià)C.投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)的必須下調(diào)后采用D.投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本答案：D分析：投標(biāo)報(bào)價(jià)可以由投標(biāo)人自行編制，也可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢?nèi)司幹?，A錯(cuò)誤；投標(biāo)報(bào)價(jià)不能進(jìn)行總價(jià)優(yōu)惠，B錯(cuò)誤；投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)的應(yīng)作廢標(biāo)處理，C錯(cuò)誤。39.下列關(guān)于工程量清單計(jì)價(jià)方法的說法中，錯(cuò)誤的是（）。A.工程量清單計(jì)價(jià)方法是一種市場(chǎng)定價(jià)模式B.工程量清單計(jì)價(jià)方法是一種與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的計(jì)價(jià)模式C.工程量清單計(jì)價(jià)方法采用工料單價(jià)法計(jì)價(jià)D.工程量清單計(jì)價(jià)方法是一種主要由市場(chǎng)定價(jià)的計(jì)價(jià)模式答案：C分析：工程量清單計(jì)價(jià)方法采用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)，C錯(cuò)誤。40.某工程采用工程量清單招標(biāo)，招標(biāo)人公布的招標(biāo)控制價(jià)為1億元。中標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)為8900萬元，經(jīng)調(diào)整計(jì)算錯(cuò)誤后的中標(biāo)價(jià)為9100萬元，所有合格投標(biāo)人的報(bào)價(jià)平均為9200萬元，則該中標(biāo)人的報(bào)價(jià)浮動(dòng)率為（）。A.8.0%B.8.5%C.9.0%D.11.0%答案：C分析：報(bào)價(jià)浮動(dòng)率L=（1-中標(biāo)價(jià)/招標(biāo)控制價(jià)）×100%=(1-9100/10000)×100%=9.0%。41.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后（）天內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價(jià)款。A.7B.14C.28D.42答案：C分析：承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價(jià)款。42.某工程合同總價(jià)為5000萬元，合同工期180天，材料費(fèi)占合同總價(jià)的60%，材料儲(chǔ)備定額天數(shù)為25天，材料供應(yīng)在途天數(shù)為5天。用公式計(jì)算法來求得該工程的預(yù)付款為（）萬元。A.417B.500C.694D.833答案：A分析：工程預(yù)付款數(shù)額=年度工程總價(jià)×材料比例/年度施工天數(shù)×材料儲(chǔ)備定額天數(shù)=5000×60%/180×25=417萬元。43.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200m3，計(jì)劃4個(gè)月完成，混凝土綜合價(jià)格為1000元/m3；實(shí)際混凝土用量為5000m3，用時(shí)5個(gè)月，從第1個(gè)月至第5個(gè)月各月混凝土價(jià)格指數(shù)（%）為100，115，110，105，115。則根據(jù)贏得值法，前3個(gè)月的費(fèi)用偏差為（）萬元。A.-30B.-25C.-22D.-20答案：B分析：費(fèi)用偏差CV=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）。已完工作預(yù)算費(fèi)用=實(shí)際工作量×預(yù)算單價(jià)=5000/5×3×1000=3000000元；已完工作實(shí)際費(fèi)用=5000/5×1000×100%+5000/5×1000×115%+5000/5×1000×110%=3250000元。CV=3000000-3250000=-250000元=-25萬元。44.下列關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃的類型，說法正確的是（）。A.施工總進(jìn)度計(jì)劃是對(duì)整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目施工的戰(zhàn)略部署B(yǎng).單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃是編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)C.實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃是直接用于組織施工作業(yè)的計(jì)劃D.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃是對(duì)施工總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解E.指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃是結(jié)合施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃編制的答案：ACD分析：施工總進(jìn)度計(jì)劃是對(duì)整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目施工的戰(zhàn)略部署，A正確；施工總進(jìn)度計(jì)劃是編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)，B錯(cuò)誤；實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃是直接用于組織施工作業(yè)的計(jì)劃，C正確；控制性施工進(jìn)度計(jì)劃是對(duì)施工總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，D正確；指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃是按照項(xiàng)目管理的需要編制的，E錯(cuò)誤。45.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；②調(diào)查研究和收集資料；③編制各層進(jìn)度計(jì)劃；④協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；⑤確定項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作步驟是（）。A.①→④→②→⑤→③B.②→①→⑤→③→④C.②→③→①→④→⑤D.①→③→④→②→⑤答案：B分析：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟：調(diào)查研究和收集資料→進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析→進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析→確定項(xiàng)目的工作編碼→編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃→協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃。46.下列關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法特點(diǎn)的說法，正確的是（）。A.工序（工作）之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚B.適用于手工編制進(jìn)度計(jì)劃C.可以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)D.能夠直觀確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時(shí)差答案：B分析：橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法的工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚，A錯(cuò)誤；橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法適用于手工編制進(jìn)度計(jì)劃，B正確；橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，C錯(cuò)誤；橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法不能直接顯示工作的關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工作和時(shí)差，D錯(cuò)誤。47.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路是指（）。A.總時(shí)差為零的線路B.總的工作持續(xù)時(shí)間最短的線路C.一經(jīng)確定，不會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)移的