醫(yī)院塑料設(shè)備管理制度總則一、目的為了加強醫(yī)院塑料設(shè)備的管理，規(guī)范塑料設(shè)備的采購、使用、維護、保養(yǎng)、報廢等環(huán)節(jié)，提高塑料設(shè)備的使用效率和安全性，保障醫(yī)療工作的正常進行，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于醫(yī)院內(nèi)所有塑料設(shè)備的管理，包括但不限于輸液器、注射器、血袋、引流管、胃管、尿管等。三、管理職責(zé)1.醫(yī)院設(shè)備管理部門負責(zé)醫(yī)院塑料設(shè)備的統(tǒng)一管理，制定塑料設(shè)備的采購計劃、驗收標(biāo)準(zhǔn)、維護保養(yǎng)計劃等，并對塑料設(shè)備的使用情況進行監(jiān)督和檢查。2.醫(yī)院臨床科室負責(zé)塑料設(shè)備的使用管理，嚴格按照操作規(guī)程使用塑料設(shè)備，做好塑料設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作，及時報告塑料設(shè)備的故障和損壞情況。3.醫(yī)院財務(wù)部門負責(zé)塑料設(shè)備的采購資金管理，按照醫(yī)院的財務(wù)制度和采購計劃，及時支付塑料設(shè)備的采購款項。4.醫(yī)院質(zhì)量管理部門負責(zé)塑料設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)督管理，定期對塑料設(shè)備的質(zhì)量進行檢查和評估，確保塑料設(shè)備的質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院的要求。四、采購管理1.采購計劃醫(yī)院設(shè)備管理部門根據(jù)醫(yī)院的臨床需求和塑料設(shè)備的使用情況，制定塑料設(shè)備的采購計劃，報醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。采購計劃應(yīng)包括塑料設(shè)備的名稱、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、預(yù)算金額等內(nèi)容。2.采購方式醫(yī)院塑料設(shè)備的采購應(yīng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院的采購制度進行，采用公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、單一來源采購等方式。對于緊急采購的塑料設(shè)備，可以采用詢價采購等方式。3.供應(yīng)商管理醫(yī)院設(shè)備管理部門應(yīng)建立塑料設(shè)備供應(yīng)商的檔案，對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等進行評估和考核，選擇符合要求的供應(yīng)商作為醫(yī)院的合作伙伴。供應(yīng)商檔案應(yīng)包括供應(yīng)商的基本信息、資質(zhì)證明、產(chǎn)品目錄、價格表、售后服務(wù)承諾等內(nèi)容。4.采購合同管理醫(yī)院設(shè)備管理部門應(yīng)與供應(yīng)商簽訂塑料設(shè)備采購合同，明確塑料設(shè)備的名稱、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等內(nèi)容。采購合同應(yīng)經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批后生效，并由醫(yī)院設(shè)備管理部門和供應(yīng)商各執(zhí)一份。五、驗收管理1.驗收標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院設(shè)備管理部門應(yīng)制定塑料設(shè)備的驗收標(biāo)準(zhǔn)，明確塑料設(shè)備的外觀、性能、質(zhì)量等方面的要求。驗收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。2.驗收程序醫(yī)院設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對采購的塑料設(shè)備進行驗收，驗收人員應(yīng)包括醫(yī)院設(shè)備管理部門、臨床科室、質(zhì)量管理部門等相關(guān)人員。驗收人員應(yīng)按照驗收標(biāo)準(zhǔn)對塑料設(shè)備的外觀、性能、質(zhì)量等方面進行檢查，并填寫驗收報告。驗收報告應(yīng)包括塑料設(shè)備的名稱、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、驗收結(jié)果等內(nèi)容。3.不合格品處理對于驗收不合格的塑料設(shè)備，醫(yī)院設(shè)備管理部門應(yīng)及時通知供應(yīng)商進行退換貨或維修處理，并按照采購合同的約定追究供應(yīng)商的違約責(zé)任。對于因質(zhì)量問題導(dǎo)致的醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛，醫(yī)院應(yīng)及時向相關(guān)部門報告，并采取相應(yīng)的措施進行處理。六、使用管理1.使用規(guī)程醫(yī)院臨床科室應(yīng)制定塑料設(shè)備的使用規(guī)程，明確塑料設(shè)備的使用方法、注意事項、維護保養(yǎng)要求等內(nèi)容。使用規(guī)程應(yīng)經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批后實施，并由臨床科室負責(zé)組織培訓(xùn)和考核，確保醫(yī)護人員掌握塑料設(shè)備的使用方法和注意事項。2.日常維護醫(yī)院臨床科室應(yīng)做好塑料設(shè)備的日常維護工作，定期對塑料設(shè)備進行清潔、消毒、保養(yǎng)等，確保塑料設(shè)備的性能和質(zhì)量符合要求。對于使用頻繁的塑料設(shè)備，應(yīng)增加維護保養(yǎng)的次數(shù)。3.故障處理醫(yī)院臨床科室應(yīng)及時報告塑料設(shè)備的故障和損壞情況，醫(yī)院設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行維修處理。對于無法維修的塑料設(shè)備，應(yīng)及時報廢處理，并按照規(guī)定進行登記和備案。4.安全管理醫(yī)院臨床科室應(yīng)加強塑料設(shè)備的安全管理，嚴格按照操作規(guī)程使用塑料設(shè)備，防止塑料設(shè)備的誤用、濫用、丟失等情況的發(fā)生。對于易燃易爆等危險塑料設(shè)備，應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施，確保醫(yī)療工作的安全。七、維護保養(yǎng)管理1.維護保養(yǎng)計劃醫(yī)院設(shè)備管理部門應(yīng)制定塑料設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃，明確塑料設(shè)備的維護保養(yǎng)項目、周期、方法等內(nèi)容。維護保養(yǎng)計劃應(yīng)經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批后實施，并由醫(yī)院設(shè)備管理部門負責(zé)組織實施。2.維護保養(yǎng)記錄醫(yī)院臨床科室應(yīng)做好塑料設(shè)備的維護保養(yǎng)記錄，記錄塑料設(shè)備的維護保養(yǎng)時間、項目、內(nèi)容、人員等信息。維護保養(yǎng)記錄應(yīng)定期進行整理和歸檔，以備查閱。3.維護保養(yǎng)人員醫(yī)院設(shè)備管理部門應(yīng)配備專業(yè)的塑料設(shè)備維護保養(yǎng)人員，負責(zé)塑料設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作。維護保養(yǎng)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，熟悉塑料設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、維護保養(yǎng)方法等。4.維護保養(yǎng)外包對于一些復(fù)雜的塑料設(shè)備或醫(yī)院自身無法完成的維護保養(yǎng)工作，醫(yī)院可以將維護保養(yǎng)工作外包給專業(yè)的維修公司。外包維修公司應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和信譽，能夠提供優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù)。八、報廢管理1.報廢條件醫(yī)院臨床科室應(yīng)定期對塑料設(shè)備進行清查和評估，對于達到報廢條件的塑料設(shè)備，應(yīng)及時進行報廢處理。報廢條件包括塑料設(shè)備的使用壽命屆滿、性能嚴重下降、無法修復(fù)等。2.報廢程序醫(yī)院臨床科室應(yīng)填寫塑料設(shè)備報廢申請表，經(jīng)醫(yī)院設(shè)備管理部門、質(zhì)量管理部門、財務(wù)部門等相關(guān)部門審核后，報醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過后，醫(yī)院設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對報廢的塑料設(shè)備進行清理和處置，并按照規(guī)定進行登記和備案。3.殘值處理對于報廢的塑料設(shè)備，醫(yī)院可以根據(jù)其殘值情況進行處理。殘值處理應(yīng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院的財務(wù)制度進行，所得款項應(yīng)納入醫(yī)院的財務(wù)收入。九、附則1.本制度由醫(yī)院設(shè)備管理部門負責(zé)解釋和修訂。2.本制