加工車間屬地管理制度總則一、目的為了規(guī)范加工車間的生產(chǎn)秩序，明確各崗位人員的職責(zé)和權(quán)限，確保加工車間的安全生產(chǎn)和高效運(yùn)作，特制定本屬地管理制度。本制度旨在建立一個(gè)有序、安全、高效的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和質(zhì)量，保障公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、適用范圍本制度適用于公司加工車間內(nèi)的所有員工、管理人員和訪客。包括生產(chǎn)工人、技術(shù)人員、質(zhì)量檢驗(yàn)人員、設(shè)備維護(hù)人員、管理人員等。三、管理原則1.屬地管理原則：每個(gè)員工對(duì)其所在的工作區(qū)域（屬地）負(fù)有管理責(zé)任，包括設(shè)備、工具、物料、環(huán)境衛(wèi)生等方面。2.誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)原則：各級(jí)管理人員對(duì)其管轄范圍內(nèi)的屬地管理工作負(fù)責(zé)，確保屬地內(nèi)的各項(xiàng)工作符合公司的要求和標(biāo)準(zhǔn)。3.明確職責(zé)原則：明確各崗位人員在屬地管理中的職責(zé)和權(quán)限，避免職責(zé)不清、推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)屬地管理工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)屬地管理的方法和措施，提高屬地管理的水平和效果。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.加工車間屬地管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：由加工車間主任擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)加工車間屬地管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。副組長(zhǎng)：由加工車間副主任擔(dān)任，協(xié)助組長(zhǎng)開展屬地管理工作，具體負(fù)責(zé)某一方面的屬地管理工作。成員：由加工車間各班組組長(zhǎng)、設(shè)備維護(hù)人員、質(zhì)量檢驗(yàn)人員等組成，負(fù)責(zé)具體實(shí)施屬地管理工作。2.加工車間屬地管理辦公室設(shè)在加工車間辦公室，負(fù)責(zé)加工車間屬地管理工作的日常管理和協(xié)調(diào)。辦公室主任由加工車間辦公室主任擔(dān)任，辦公室成員由加工車間各班組的兼職屬地管理員組成。3.各班組屬地管理小組各班組設(shè)立屬地管理小組，組長(zhǎng)由班組班長(zhǎng)擔(dān)任，成員由班組內(nèi)的員工組成。屬地管理小組負(fù)責(zé)本班組內(nèi)的屬地管理工作，具體落實(shí)各項(xiàng)屬地管理措施。五、屬地劃分1.按照加工車間的生產(chǎn)布局和工作流程，將加工車間劃分為若干個(gè)屬地，每個(gè)屬地明確一名屬地負(fù)責(zé)人。2.屬地劃分應(yīng)考慮到設(shè)備、工具、物料、環(huán)境衛(wèi)生等因素，確保屬地劃分的合理性和有效性。3.屬地劃分應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)情況的變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保屬地劃分的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。屬地責(zé)任人的職責(zé)一、生產(chǎn)管理方面1.負(fù)責(zé)本屬地內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。2.組織本屬地內(nèi)的員工進(jìn)行生產(chǎn)操作，指導(dǎo)員工正確使用設(shè)備和工具，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。3.負(fù)責(zé)本屬地內(nèi)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔、有序，防止生產(chǎn)事故的發(fā)生。4.及時(shí)處理本屬地內(nèi)的生產(chǎn)異常情況，如設(shè)備故障、原材料短缺等，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。二、設(shè)備管理方面1.負(fù)責(zé)本屬地內(nèi)的設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。2.按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、潤(rùn)滑、清潔等維護(hù)工作，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。3.及時(shí)處理本屬地內(nèi)的設(shè)備故障，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障應(yīng)立即停機(jī)，并通知設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行維修，確保設(shè)備的及時(shí)修復(fù)。4.負(fù)責(zé)本屬地內(nèi)的設(shè)備的安全管理，確保設(shè)備的安全運(yùn)行，防止設(shè)備事故的發(fā)生。三、質(zhì)量管理方面1.負(fù)責(zé)本屬地內(nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量的管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.組織本屬地內(nèi)的員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)和操作技能，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。3.負(fù)責(zé)本屬地內(nèi)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)本屬地內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，確保不合格品不流入下道工序。4.及時(shí)處理本屬地內(nèi)的質(zhì)量問(wèn)題，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改，確保產(chǎn)品質(zhì)量的提升。四、環(huán)境衛(wèi)生管理方面1.負(fù)責(zé)本屬地內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生的管理，保持工作區(qū)域的整潔、衛(wèi)生。2.組織本屬地內(nèi)的員工進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生清掃，定期對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行消毒、殺菌等衛(wèi)生處理，防止疾病的傳播。3.負(fù)責(zé)本屬地內(nèi)的廢棄物的管理，將廢棄物分類存放，定期清理，防止廢棄物對(duì)環(huán)境造成污染。4.監(jiān)督本屬地內(nèi)的員工遵守公司的環(huán)境衛(wèi)生制度，保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣。五、安全管理方面1.負(fù)責(zé)本屬地內(nèi)的安全生產(chǎn)的管理，確保員工的人身安全和設(shè)備的安全運(yùn)行。2.組織本屬地內(nèi)的員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能，防止安全事故的發(fā)生。3.負(fù)責(zé)本屬地內(nèi)的安全檢查工作，定期對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，確保安全生產(chǎn)。4.及時(shí)處理本屬地內(nèi)的安全事故，如發(fā)生安全事故應(yīng)立即采取措施進(jìn)行救援，并報(bào)告公司相關(guān)部門，配合公司進(jìn)行事故調(diào)查和處理。屬地管理的實(shí)施流程一、屬地劃分與責(zé)任人確定1.加工車間屬地管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)加工車間的生產(chǎn)布局和工作流程，將加工車間劃分為若干個(gè)屬地，并明確每個(gè)屬地的負(fù)責(zé)人。2.屬地劃分應(yīng)考慮到設(shè)備、工具、物料、環(huán)境衛(wèi)生等因素，確保屬地劃分的合理性和有效性。3.屬地負(fù)責(zé)人應(yīng)具備相應(yīng)的管理能力和專業(yè)技能，能夠勝任屬地管理工作。二、屬地管理制度的培訓(xùn)與宣貫1.加工車間屬地管理辦公室組織對(duì)屬地責(zé)任人進(jìn)行屬地管理制度的培訓(xùn)，使屬地責(zé)任人了解屬地管理制度的內(nèi)容和要求。2.加工車間屬地管理辦公室通過(guò)內(nèi)部公告、培訓(xùn)會(huì)議等方式，對(duì)屬地管理制度進(jìn)行宣貫，使全體員工了解屬地管理制度的重要性和實(shí)施要求。三、屬地日常管理1.屬地責(zé)任人按照屬地管理制度的要求，對(duì)本屬地內(nèi)的各項(xiàng)工作進(jìn)行管理，確保屬地內(nèi)的各項(xiàng)工作符合公司的要求和標(biāo)準(zhǔn)。2.屬地責(zé)任人應(yīng)定期對(duì)本屬地內(nèi)的工作進(jìn)行檢查和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，不斷提高屬地管理的水平和效果。3.屬地責(zé)任人應(yīng)及時(shí)向加工車間屬地管理辦公室報(bào)告本屬地內(nèi)的重大事項(xiàng)和問(wèn)題，配合加工車間屬地管理辦公室進(jìn)行處理。四、屬地考核與獎(jiǎng)懲1.加工車間屬地管理辦公室制定屬地考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)屬地責(zé)任人的屬地管理工作進(jìn)行考核。2.屬地考核應(yīng)包括生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、安全管理等方面的內(nèi)容，考核結(jié)果應(yīng)客觀、公正、準(zhǔn)確。3.加工車間屬地管理辦公室