公司全新廠房管理制度總則一、目的為規(guī)范公司廠房的管理，確保廠房的安全、整潔、高效運行，提高生產(chǎn)效率，保障員工的身體健康和生命安全，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司所有廠房，包括生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域等。三、管理原則1.安全第一原則：將安全放在首位，確保廠房內(nèi)的人員和設(shè)備的安全。2.規(guī)范管理原則：建立健全廠房管理制度，規(guī)范廠房的使用、維護(hù)和管理。3.節(jié)能減排原則：提倡節(jié)能減排，降低廠房的能源消耗和環(huán)境污染。4.高效運行原則：優(yōu)化廠房的布局和流程，提高廠房的使用效率和生產(chǎn)效率。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.管理機(jī)構(gòu)公司設(shè)立廠房管理委員會，負(fù)責(zé)廠房的管理工作。廠房管理委員會由公司高層領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部門、設(shè)備部門、安全部門、環(huán)保部門等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。2.職責(zé)分工（1）公司高層領(lǐng)導(dǎo)：負(fù)責(zé)廠房管理的決策和監(jiān)督，協(xié)調(diào)各部門之間的工作。（2）生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)廠房的生產(chǎn)管理，制定生產(chǎn)計劃，組織生產(chǎn)活動，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。（3）設(shè)備部門：負(fù)責(zé)廠房的設(shè)備管理，制定設(shè)備維護(hù)計劃，組織設(shè)備維修和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運行。（4）安全部門：負(fù)責(zé)廠房的安全管理，制定安全管理制度，組織安全培訓(xùn)和演練，確保廠房的安全。（5）環(huán)保部門：負(fù)責(zé)廠房的環(huán)保管理，制定環(huán)保管理制度，組織環(huán)保監(jiān)測和治理，確保廠房的環(huán)保。廠房使用管理一、廠房使用申請1.各部門需要使用廠房時，應(yīng)提前向廠房管理委員會提交廠房使用申請，申請內(nèi)容應(yīng)包括使用時間、使用地點、使用目的、使用人數(shù)等。2.廠房管理委員會應(yīng)根據(jù)申請內(nèi)容，合理安排廠房的使用，確保廠房的安全和正常運行。3.未經(jīng)廠房管理委員會批準(zhǔn)，任何部門和個人不得擅自使用廠房。二、廠房使用規(guī)定1.廠房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、明火和使用易燃易爆物品，嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入廠房。2.廠房內(nèi)嚴(yán)禁亂堆亂放物品，應(yīng)保持通道暢通，便于人員和設(shè)備的通行。3.廠房內(nèi)嚴(yán)禁大聲喧嘩、打鬧和嬉戲，應(yīng)保持安靜，便于生產(chǎn)和工作。4.廠房內(nèi)嚴(yán)禁隨意拆卸、改裝設(shè)備和設(shè)施，應(yīng)保持設(shè)備和設(shè)施的完好性和穩(wěn)定性。5.廠房內(nèi)嚴(yán)禁私自接電、接水和接氣，應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后，由專業(yè)人員進(jìn)行操作。6.廠房內(nèi)嚴(yán)禁在墻壁、地面和天花板上亂涂亂畫、張貼廣告和懸掛物品，應(yīng)保持廠房的整潔和美觀。三、廠房使用監(jiān)督1.廠房管理委員會應(yīng)定期對廠房的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.各部門應(yīng)加強對本部門使用廠房的管理，定期對本部門使用廠房的情況進(jìn)行自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.員工應(yīng)自覺遵守廠房的使用規(guī)定，如發(fā)現(xiàn)他人違反廠房的使用規(guī)定，應(yīng)及時向廠房管理委員會或相關(guān)部門舉報。廠房維護(hù)管理一、廠房維護(hù)計劃1.設(shè)備部門應(yīng)根據(jù)廠房的使用情況和設(shè)備的維護(hù)要求，制定廠房的維護(hù)計劃，包括設(shè)備維護(hù)、設(shè)施維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)等。2.廠房維護(hù)計劃應(yīng)明確維護(hù)的時間、地點、內(nèi)容、責(zé)任人等，確保廠房的維護(hù)工作有序進(jìn)行。二、廠房維護(hù)內(nèi)容1.設(shè)備維護(hù)（1）定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備的正常運行。（2）對設(shè)備進(jìn)行定期的清潔、潤滑、緊固等保養(yǎng)工作，延長設(shè)備的使用壽命。（3）對設(shè)備進(jìn)行故障排除和維修，及時解決設(shè)備出現(xiàn)的問題，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。2.設(shè)施維護(hù)（1）定期對廠房的設(shè)施進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修，確保設(shè)施的完好性和穩(wěn)定性。（2）對廠房的門窗、墻壁、地面、天花板等進(jìn)行定期的清潔和維護(hù)，保持廠房的整潔和美觀。（3）對廠房的消防設(shè)施、安全設(shè)施等進(jìn)行定期的檢查和維護(hù)，確保設(shè)施的有效性和可靠性。3.環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)（1）定期對廠房進(jìn)行清掃、消毒和垃圾清理，保持廠房的環(huán)境衛(wèi)生。（2）對廠房的通風(fēng)、照明等設(shè)施進(jìn)行定期的檢查和維護(hù)，確保設(shè)施的正常運行。（3）對廠房的廢水、廢氣、廢渣等進(jìn)行定期的監(jiān)測和治理，確保環(huán)保達(dá)標(biāo)。三、廠房維護(hù)監(jiān)督1.設(shè)備部門應(yīng)定期對廠房的維護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.各部門應(yīng)加強對本部門使用廠房的維護(hù)管理，定期對本部門使用廠房的維護(hù)情況進(jìn)行自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.廠房管理委員會應(yīng)定期對廠房的維護(hù)工作進(jìn)行考核評估，對維護(hù)工作做得好的部門和個人進(jìn)行表彰獎勵，對維護(hù)工作做得不好的部門和個人進(jìn)行批評教育和處罰。廠房安全管理一、廠房安全制度1.建立健全廠房安全管理制度，明確安全管理的職責(zé)和權(quán)限，確保安全管理工作的有效開展。2.制定廠房安全操作規(guī)程，規(guī)范員工的操作行為，防止安全事故的發(fā)生。3.定期對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和演練，提高員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。二、廠房安全檢查1.安全部門應(yīng)定期對廠房進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。2.安全檢查應(yīng)包括設(shè)備安全、設(shè)施安全、環(huán)境衛(wèi)生安全等方面，確保廠房的安全。3.安全檢查應(yīng)形成檢查記錄，記錄檢查時間、檢查人員、檢查內(nèi)容、存在問題及整改措施等，確保安全檢查工作的可追溯性。三、廠房安全事故處理1.發(fā)生安全事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，防止事故擴(kuò)大。2.安全部門應(yīng)及時對安全事故進(jìn)行調(diào)查處理，查明事故原因，確定事故責(zé)任，提出整改措施，并對事故責(zé)任人進(jìn)行處理。3.安全事故處理應(yīng)形成事故報告，報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生時間、地點、經(jīng)過、原因、人員傷亡情況、經(jīng)濟(jì)損失情況、整改措施等，確保安全事故處理工作的規(guī)范性和嚴(yán)肅性。廠房環(huán)保管理一、廠房環(huán)保制度1.建立健全廠房環(huán)保管理制度，明確環(huán)保管理的職責(zé)和權(quán)限，確保環(huán)保管理工作的有效開展。2.制定廠房環(huán)保操作規(guī)程，規(guī)范員工的操作行為，防止環(huán)境污染的發(fā)生。3.定期對員工進(jìn)行環(huán)保培訓(xùn)和演練，提高員工的環(huán)保意識和應(yīng)急處置能力。二、廠房環(huán)保監(jiān)測1.環(huán)保部門應(yīng)定期對廠房的廢水、廢氣、廢渣等進(jìn)行監(jiān)測，確保環(huán)保達(dá)標(biāo)。2.環(huán)保監(jiān)測應(yīng)按照國家和地方的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，監(jiān)測結(jié)果應(yīng)及時上報環(huán)保部門。3.如發(fā)現(xiàn)環(huán)保監(jiān)測數(shù)據(jù)超標(biāo)，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行治理，確保環(huán)保達(dá)標(biāo)。三、廠房環(huán)保治理1.對廢水、廢氣、廢渣等進(jìn)行治理，采取有效的治理措施，減少污染物的排放。