基層陣地宣傳管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司基層陣地宣傳管理，規(guī)范宣傳行為，確保宣傳工作的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性，提升公司形象，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門及下屬基層單位在各類宣傳陣地（包括但不限于內(nèi)部刊物、宣傳欄、網(wǎng)站、社交媒體等）的宣傳活動(dòng)。（三）基本原則1.導(dǎo)向正確原則：宣傳內(nèi)容必須符合黨的路線方針政策，符合國(guó)家法律法規(guī)，符合公司發(fā)展戰(zhàn)略和價(jià)值觀，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向。2.真實(shí)準(zhǔn)確原則：宣傳信息應(yīng)真實(shí)可靠，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不得夸大、虛假宣傳，嚴(yán)禁傳播未經(jīng)證實(shí)的信息。3.及時(shí)有效原則：根據(jù)公司工作重點(diǎn)和實(shí)際需要，及時(shí)發(fā)布宣傳信息，提高信息傳播效率，確保宣傳效果。4.規(guī)范有序原則：宣傳工作應(yīng)遵循統(tǒng)一的規(guī)范和流程，確保宣傳內(nèi)容的質(zhì)量和一致性。二、宣傳陣地管理（一）內(nèi)部刊物管理1.刊物定位與宗旨：明確內(nèi)部刊物的定位，如企業(yè)文化宣傳、工作動(dòng)態(tài)報(bào)道、員工風(fēng)采展示等，確定刊物的宗旨和風(fēng)格。2.編輯團(tuán)隊(duì)組建：選拔具備一定寫作能力、熟悉公司業(yè)務(wù)的員工組成編輯團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)刊物的策劃、采編、排版等工作。3.內(nèi)容審核：編輯完成的稿件需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審核，確保內(nèi)容符合要求。重大事項(xiàng)或敏感內(nèi)容需報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批。4.發(fā)行與分發(fā)：確定刊物的發(fā)行周期和范圍，及時(shí)、準(zhǔn)確地將刊物分發(fā)到各部門和基層單位。（二）宣傳欄管理1.設(shè)置規(guī)劃：根據(jù)公司辦公區(qū)域分布和人員流動(dòng)情況，合理規(guī)劃宣傳欄的設(shè)置位置和數(shù)量，確保宣傳效果。2.內(nèi)容更新：定期更新宣傳欄內(nèi)容，一般每周或每?jī)芍芨乱淮?，?nèi)容包括公司重要通知、工作進(jìn)展、先進(jìn)事跡等。3.維護(hù)管理：安排專人負(fù)責(zé)宣傳欄的日常維護(hù)，保持宣傳欄的整潔、完好，及時(shí)更換損壞的宣傳材料。（三）網(wǎng)站管理1.網(wǎng)站建設(shè)：按照公司整體形象和宣傳需求，建設(shè)公司官方網(wǎng)站，確保網(wǎng)站界面設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔、美觀，功能完善。2.內(nèi)容發(fā)布：明確網(wǎng)站各板塊的內(nèi)容分工和發(fā)布流程，嚴(yán)格審核發(fā)布的信息，確保內(nèi)容準(zhǔn)確、規(guī)范。3.安全管理：加強(qiáng)網(wǎng)站的安全防護(hù)，定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份，防止信息泄露和網(wǎng)絡(luò)攻擊。4.更新維護(hù)：及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容，保持網(wǎng)站的時(shí)效性和活躍度，定期對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行技術(shù)維護(hù)和優(yōu)化。（四）社交媒體管理1.平臺(tái)選擇與注冊(cè)：根據(jù)公司宣傳目標(biāo)和受眾特點(diǎn)，選擇合適的社交媒體平臺(tái)進(jìn)行注冊(cè)和運(yùn)營(yíng)，如微信公眾號(hào)、微博、抖音等。2.賬號(hào)管理：安排專人負(fù)責(zé)社交媒體賬號(hào)的日常管理，包括賬號(hào)登錄、密碼保管、信息發(fā)布等。3.內(nèi)容策劃與發(fā)布：制定社交媒體內(nèi)容策劃方案，定期發(fā)布有價(jià)值、有趣味的內(nèi)容，吸引粉絲關(guān)注和互動(dòng)。發(fā)布前需經(jīng)審核，確保內(nèi)容符合平臺(tái)規(guī)則和公司要求。4.互動(dòng)管理：及時(shí)回復(fù)粉絲的評(píng)論和私信，加強(qiáng)與粉絲的互動(dòng)交流，提升品牌影響力和用戶滿意度。三、宣傳內(nèi)容管理（一）內(nèi)容分類1.企業(yè)文化類：包括公司使命、愿景、價(jià)值觀、企業(yè)精神等內(nèi)容的宣傳，展示公司文化底蘊(yùn)和特色。2.工作動(dòng)態(tài)類：報(bào)道公司各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況、重要會(huì)議、活動(dòng)等，及時(shí)傳達(dá)公司工作信息。3.員工風(fēng)采類：展示員工在工作、學(xué)習(xí)、生活中的先進(jìn)事跡、優(yōu)秀成果、個(gè)人風(fēng)采等，激發(fā)員工的工作積極性和榮譽(yù)感。4.政策法規(guī)類：宣傳國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)和行業(yè)動(dòng)態(tài)，幫助員工了解政策形勢(shì)，指導(dǎo)工作實(shí)踐。（二）選題策劃1.定期策劃：編輯團(tuán)隊(duì)定期召開(kāi)選題策劃會(huì)議，結(jié)合公司工作重點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題和員工關(guān)注焦點(diǎn)，制定宣傳選題計(jì)劃。2.臨時(shí)選題：根據(jù)公司突發(fā)事件、重要決策等情況，及時(shí)策劃臨時(shí)宣傳選題，確保宣傳工作的及時(shí)性和針對(duì)性。（三）稿件撰寫1.撰寫要求：稿件內(nèi)容應(yīng)主題明確、結(jié)構(gòu)清晰、語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、生動(dòng)易懂，避免使用生僻詞匯和專業(yè)術(shù)語(yǔ)。2.素材收集：撰寫稿件前，作者應(yīng)廣泛收集相關(guān)素材，確保內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、豐富。3.署名規(guī)范：稿件應(yīng)注明作者姓名、部門等信息。（四）審核把關(guān)1.初審：稿件完成后，首先由作者所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行初審，重點(diǎn)審核稿件內(nèi)容是否符合部門工作實(shí)際和宣傳要求。2.二審：初審?fù)ㄟ^(guò)的稿件提交至公司宣傳管理部門進(jìn)行二審，審核內(nèi)容的準(zhǔn)確性、規(guī)范性、導(dǎo)向性等。3.終審：二審?fù)ㄟ^(guò)的稿件報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行終審，重大稿件需報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批。審核通過(guò)的稿件方可發(fā)布。四、宣傳工作流程（一）選題申報(bào)各部門根據(jù)工作需要和宣傳重點(diǎn)，填寫選題申報(bào)表，明確選題內(nèi)容、宣傳目的、發(fā)布平臺(tái)、預(yù)計(jì)發(fā)布時(shí)間等信息，提交至公司宣傳管理部門。（二）策劃審核宣傳管理部門收到選題申報(bào)表后，組織編輯團(tuán)隊(duì)進(jìn)行策劃，制定詳細(xì)的宣傳方案。宣傳方案經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)后實(shí)施。（三）稿件采編編輯團(tuán)隊(duì)根據(jù)宣傳方案進(jìn)行稿件采編工作，包括采訪、撰寫、拍攝、編輯等。稿件完成后按照審核流程進(jìn)行審核。（四）發(fā)布推送審核通過(guò)的稿件按照預(yù)定計(jì)劃在相應(yīng)的宣傳陣地進(jìn)行發(fā)布推送。發(fā)布后及時(shí)跟蹤宣傳效果，收集反饋信息。（五）效果評(píng)估定期對(duì)宣傳工作的效果進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)數(shù)據(jù)分析、讀者反饋、輿情監(jiān)測(cè)等方式，評(píng)估宣傳內(nèi)容的傳播效果、影響力和受眾反饋，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)宣傳工作。五、宣傳工作責(zé)任與考核（一）責(zé)任分工1.宣傳管理部門：負(fù)責(zé)公司宣傳工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、審核把關(guān)和效果評(píng)估等工作。2.各部門：負(fù)責(zé)本部門宣傳稿件的撰寫、收集和初審工作，積極配合公司宣傳管理部門開(kāi)展宣傳活動(dòng)。3.基層單位：按照公司宣傳要求，做好本單位宣傳陣地的建設(shè)和管理工作，及時(shí)報(bào)送宣傳信息。（二）考核機(jī)制1.建立考核指標(biāo)體系：制定宣傳工作考核指標(biāo)，包括稿件數(shù)量、質(zhì)量、采用率、宣傳效果等方面。2.定期考核：宣傳管理部門定期對(duì)各部門和基層單位的宣傳工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考核結(jié)果納入公司績(jī)效考核體系。3.激勵(lì)措施：對(duì)宣傳工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力的進(jìn)行督促整改，情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)行問(wèn)責(zé)。六、保密管理（一）保密范圍宣傳工作中涉及的公司商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、敏感信息等均屬于保密范圍。（二）保密措施1.人員管理：加強(qiáng)對(duì)宣傳工作人員的保密教育，簽訂保密協(xié)議，明確保密責(zé)任和義務(wù)。2.信息管理：嚴(yán)格控制宣傳信息的傳播范圍，對(duì)涉及保密內(nèi)容的稿件進(jìn)行特殊標(biāo)注和管理，防止信息泄露。3.設(shè)備管理：對(duì)用于宣傳工作的計(jì)算機(jī)、存儲(chǔ)設(shè)備等進(jìn)行加密管理，防止數(shù)據(jù)丟失和被盜取。