健全醫(yī)院科研管理制度總則一、目的為了規(guī)范醫(yī)院科研工作，提高科研管理水平，促進醫(yī)院科研事業(yè)的發(fā)展，保障科研項目的順利實施和科研成果的有效轉化，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于醫(yī)院內所有科研項目的申報、立項、實施、驗收、成果管理等各個環(huán)節(jié)，包括醫(yī)院內部的科研團隊、科研人員以及與醫(yī)院合作的科研機構和科研人員。三、管理原則1.科學性原則：科研管理工作應遵循科學規(guī)律，尊重科研工作的特點和要求，確?？蒲许椖康目茖W性和可行性。2.規(guī)范性原則：科研管理工作應建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范科研項目的申報、立項、實施、驗收等各個環(huán)節(jié)，確?？蒲泄芾砉ぷ鞯囊?guī)范化和標準化。3.公正性原則：科研管理工作應堅持公正、公平、公開的原則，對所有科研項目和科研人員一視同仁，確保科研管理工作的公正性和透明度。4.激勵性原則：科研管理工作應建立健全激勵機制，鼓勵科研人員積極開展科研工作，提高科研水平和科研成果的質量，促進醫(yī)院科研事業(yè)的發(fā)展。四、管理機構及職責1.醫(yī)院科研管理委員會組成：由醫(yī)院院長、分管科研的副院長、科研處負責人、各臨床科室主任、科研骨干等組成。職責：負責醫(yī)院科研工作的總體規(guī)劃和決策，審定醫(yī)院科研發(fā)展戰(zhàn)略和科研項目計劃，審議科研管理制度和科研獎勵政策，協(xié)調解決科研工作中的重大問題。2.科研處組成：由科研處負責人、科研管理人員等組成。職責：負責醫(yī)院科研工作的日常管理，包括科研項目的申報、立項、實施、驗收、成果管理等各個環(huán)節(jié)的具體工作，制定科研管理制度和科研獎勵政策，組織科研培訓和學術交流活動，為科研人員提供科研支持和服務。3.各臨床科室組成：由各臨床科室主任、科研秘書等組成。職責：負責本科室科研工作的組織和管理，包括科研項目的申報、立項、實施、驗收等各個環(huán)節(jié)的具體工作，組織本科室科研人員參加科研培訓和學術交流活動，為科研人員提供科研支持和服務?？蒲许椖可陥笈c立項管理一、申報條件1.申報人應具有相應的專業(yè)技術職稱和科研能力，具備完成科研項目的條件和能力。2.申報項目應具有科學性、創(chuàng)新性和實用性，符合醫(yī)院的科研發(fā)展方向和重點領域。3.申報項目應具有明確的研究目標、研究內容、研究方法和研究計劃，具備可操作性和可考核性。4.申報項目應具有一定的經費支持，經費預算應合理、科學、可行。二、申報程序1.個人申報：科研人員根據(jù)醫(yī)院科研項目申報指南的要求，填寫科研項目申報書，經所在科室主任審核簽字后，提交至科研處。2.科室審核：科研處對申報項目進行初步審核，符合申報條件的項目提交至醫(yī)院科研管理委員會進行評審。3.專家評審：醫(yī)院科研管理委員會組織專家對申報項目進行評審，評審結果經醫(yī)院院長辦公會審議通過后，確定立項項目。4.立項通知：科研處向立項項目負責人發(fā)放立項通知書，明確項目的研究任務、研究經費、研究期限等相關事項。三、立項管理1.簽訂合同：立項項目負責人應與醫(yī)院簽訂科研項目合同，明確雙方的權利和義務，確?？蒲许椖康捻樌麑嵤?。2.經費管理：科研項目經費應按照醫(yī)院的經費管理制度進行管理，?？顚Ｓ?，不得挪作他用。科研處應加強對科研項目經費的使用情況進行監(jiān)督和檢查，確保經費使用的合理性和規(guī)范性。3.進度管理：立項項目負責人應按照科研項目合同的要求，制定詳細的研究計劃和進度安排，定期向科研處報告項目的進展情況?？蒲刑帒訌妼蒲许椖窟M度的監(jiān)督和檢查，及時協(xié)調解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題，確保項目按時完成?？蒲许椖繉嵤┕芾硪?、過程管理1.項目負責人應按照科研項目合同的要求，組織開展科研項目的實施工作，確保項目的研究目標、研究內容、研究方法和研究計劃的順利完成。2.科研處應加強對科研項目實施過程的監(jiān)督和檢查，及時了解項目的進展情況，協(xié)調解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題，確保項目的順利實施。3.項目負責人應定期向科研處提交項目進展報告，報告內容應包括項目的進展情況、存在的問題、下一步的工作計劃等?？蒲刑帒皶r對項目進展報告進行審核和反饋，為項目的順利實施提供支持和服務。二、變更管理1.科研項目實施過程中，如需要對項目的研究目標、研究內容、研究方法或研究計劃等進行變更，應經項目負責人提出書面申請，經所在科室主任審核簽字后，提交至科研處。2.科研處對項目變更申請進行審核，符合變更條件的項目變更申請?zhí)峤恢玲t(yī)院科研管理委員會進行評審。3.醫(yī)院科研管理委員會組織專家對項目變更申請進行評審，評審結果經醫(yī)院院長辦公會審議通過后，確定項目變更方案。4.項目負責人應按照項目變更方案的要求，組織開展項目變更工作，確保項目變更的順利實施。三、結題管理1.科研項目實施期滿后，項目負責人應按照科研項目合同的要求，組織開展項目的結題工作，提交結題報告、研究成果等相關材料。2.科研處對結題材料進行審核，符合結題條件的項目提交至醫(yī)院科研管理委員會進行評審。3.醫(yī)院科研管理委員會組織專家對結題項目進行評審，評審結果經醫(yī)院院長辦公會審議通過后，確定項目是否通過結題。4.對通過結題的項目，科研處應及時辦理項目結題手續(xù)，頒發(fā)結題證書；對未通過結題的項目，科研處應通知項目負責人，并提出整改意見和建議?？蒲谐晒芾硪?、成果認定1.科研成果包括論文、著作、專利、軟件著作權、科研獎勵等。2.科研成果的認定應按照國家和地方的相關規(guī)定進行，同時應符合醫(yī)院的科研成果認定標準。3.科研處應加強對科研成果的認定和管理工作，建立健全科研成果檔案，及時記錄科研成果的相關信息。二、成果轉化1.醫(yī)院應鼓勵科研人員積極開展科研成果轉化工作，將科研成果轉化為實際的生產力，為醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻。2.科研處應加強對科研成果轉化工作的組織和管理，建立健全科研成果轉化機制，為科研人員提供科研成果轉化的支持和服務。3.科研人員應積極參與科研成果轉化工作，將科研成果轉化為實際的產品或服務，提高科研成果的經濟效益和社會效益。三、成果獎勵1.醫(yī)院應建立健全科研成果獎勵制度，對在科研工作中取得突出成績的科研人員進行表彰和獎勵。2.科研成果獎勵應按照國