團(tuán)隊隔離日常管理制度總則一、目的為有效應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件或其他特殊情況，規(guī)范團(tuán)隊隔離期間的日常管理，保障員工的生命安全和身體健康，維護(hù)公司的正常運(yùn)營秩序，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司全體員工在團(tuán)隊隔離期間的日常管理。三、管理原則1.安全第一原則：將員工的安全和健康放在首位，采取一切必要措施確保隔離環(huán)境的安全和衛(wèi)生。2.科學(xué)管理原則：依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)學(xué)專家的建議，制定科學(xué)合理的隔離管理措施，確保隔離工作的有效性。3.人文關(guān)懷原則：在隔離期間，充分關(guān)注員工的心理需求，提供必要的心理支持和關(guān)懷，營造溫馨和諧的隔離氛圍。4.協(xié)同配合原則：各部門應(yīng)密切配合，共同做好隔離期間的管理工作，形成工作合力，確保隔離工作的順利進(jìn)行。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.隔離管理領(lǐng)導(dǎo)小組組成：由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。職責(zé)：負(fù)責(zé)制定隔離期間的總體管理方案，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，解決隔離期間出現(xiàn)的重大問題。2.隔離管理辦公室組成：由人力資源部、行政部、后勤部等相關(guān)部門人員組成。職責(zé)：具體負(fù)責(zé)隔離期間的日常管理工作，包括隔離人員的登記、健康監(jiān)測、物資保障、心理疏導(dǎo)等。3.隔離宿舍管理組組成：由后勤部人員組成。職責(zé)：負(fù)責(zé)隔離宿舍的日常管理，包括宿舍的清潔、消毒、物資配送等。隔離人員管理一、隔離人員的確定1.密切接觸者：與確診病例或疑似病例有密切接觸的員工，應(yīng)立即進(jìn)行隔離觀察。2.境外返崗人員：從境外返回國內(nèi)的員工，應(yīng)按照國家和地方的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行隔離觀察。3.其他需要隔離的人員：根據(jù)公司的實際情況，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，其他需要進(jìn)行隔離觀察的員工也應(yīng)納入隔離管理范圍。二、隔離人員的登記1.隔離管理辦公室應(yīng)建立隔離人員登記臺賬，詳細(xì)記錄隔離人員的基本信息、隔離時間、隔離地點(diǎn)等。2.隔離人員應(yīng)如實填寫個人健康信息登記表，包括近期行程、接觸史、身體狀況等。三、隔離人員的健康監(jiān)測1.隔離期間，隔離人員應(yīng)每天進(jìn)行兩次體溫測量，并將測量結(jié)果及時報告隔離管理辦公室。2.隔離管理辦公室應(yīng)每天對隔離人員的健康狀況進(jìn)行巡查，詢問隔離人員的身體狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時報告隔離管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并采取相應(yīng)的措施。3.隔離人員如出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀，應(yīng)立即報告隔離管理辦公室，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行轉(zhuǎn)診治療。四、隔離人員的生活保障1.隔離宿舍應(yīng)配備基本的生活設(shè)施，如床鋪、桌椅、衛(wèi)生間等，并保證其清潔衛(wèi)生。2.隔離管理辦公室應(yīng)每天為隔離人員配送三餐，并確保食品的安全和衛(wèi)生。3.隔離人員如需要購買生活用品，可向隔離管理辦公室提出申請，由隔離管理辦公室統(tǒng)一安排購買和配送。五、隔離人員的心理疏導(dǎo)1.隔離管理辦公室應(yīng)定期組織心理疏導(dǎo)活動，緩解隔離人員的心理壓力，增強(qiáng)其戰(zhàn)勝疫情的信心。2.隔離人員如出現(xiàn)心理問題，可向隔離管理辦公室或公司心理咨詢師尋求幫助。隔離宿舍管理一、隔離宿舍的設(shè)置1.公司應(yīng)根據(jù)隔離人員的數(shù)量和隔離要求，合理設(shè)置隔離宿舍，確保隔離人員能夠得到妥善安置。2.隔離宿舍應(yīng)遠(yuǎn)離公司辦公區(qū)域和人員密集場所，避免交叉感染。二、隔離宿舍的清潔與消毒1.隔離宿舍應(yīng)由后勤部人員每天進(jìn)行清潔和消毒，重點(diǎn)對宿舍的地面、墻壁、家具、衛(wèi)生間等進(jìn)行消毒。2.隔離宿舍的清潔和消毒工作應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保消毒效果。三、隔離宿舍的物資管理1.隔離宿舍應(yīng)配備必要的生活物資，如食品、飲用水、洗漱用品等，并保證其充足供應(yīng)。2.隔離宿舍的物資應(yīng)由后勤部人員統(tǒng)一管理，建立物資臺賬，定期進(jìn)行盤點(diǎn)和補(bǔ)充。3.隔離人員如需要使用物資，應(yīng)向隔離管理辦公室提出申請，由隔離管理辦公室統(tǒng)一安排發(fā)放。四、隔離宿舍的安全管理1.隔離宿舍應(yīng)設(shè)置專人負(fù)責(zé)安全管理，加強(qiáng)對隔離宿舍的巡邏和監(jiān)控，確保隔離人員的人身安全。2.隔離宿舍的門窗應(yīng)保持關(guān)閉狀態(tài)，隔離人員不得隨意離開宿舍，如需離開，應(yīng)經(jīng)隔離管理辦公室批準(zhǔn)。3.隔離宿舍內(nèi)應(yīng)嚴(yán)禁使用明火和電器設(shè)備，避免發(fā)生火災(zāi)和觸電事故。隔離期間的工作安排一、工作方式1.隔離期間，員工應(yīng)通過遠(yuǎn)程辦公的方式開展工作，確保工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。2.遠(yuǎn)程辦公所需的設(shè)備和軟件由公司統(tǒng)一提供，員工應(yīng)按照公司的要求進(jìn)行安裝和使用。二、工作任務(wù)1.隔離人員應(yīng)按照公司的工作安排，按時完成各項工作任務(wù)，并及時向部門負(fù)責(zé)人匯報工作進(jìn)展情況。2.部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)對隔離人員的工作指導(dǎo)和監(jiān)督，確保隔離人員的工作質(zhì)量和效率。三、工作考核1.公司將對隔離期間員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，考核結(jié)果將作為員工績效考核的重要依據(jù)。2.考核內(nèi)容包括工作任務(wù)的完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等方面。3.考核結(jié)果將及時反饋給員工，并作為員工晉升、調(diào)薪等的重要參考。隔離期間的應(yīng)急處置一、應(yīng)急處置流程1.當(dāng)隔離期間出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀的員工時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急處置流程。2.隔離管理辦公室應(yīng)立即將情況報告隔離管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并安排專人將患者送往指定醫(yī)院進(jìn)行診治。3.同時，應(yīng)對患者的密切接觸者進(jìn)行排查和隔離觀察，采取必要的消毒和防護(hù)措施，防止疫情擴(kuò)散。二、應(yīng)急物資保障1.公司應(yīng)提前儲備一定數(shù)量的應(yīng)急物資，如口罩、防護(hù)服、消毒液等，以應(yīng)對突發(fā)情況。2.應(yīng)急物資的儲備和管理應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保物資的充足和有效。三、應(yīng)急培訓(xùn)1.公司應(yīng)定期組織應(yīng)急