衛(wèi)生保持長效管理制度一、總則1.目的為營造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境，提升公司形象，保障員工身體健康，特制定本衛(wèi)生保持長效管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場所的衛(wèi)生管理。3.基本原則衛(wèi)生管理遵循“誰使用、誰負責”的原則，全體員工應積極參與，共同維護公司環(huán)境衛(wèi)生。二、衛(wèi)生區(qū)域劃分1.辦公區(qū)域各部門辦公室、會議室、接待室等由所在部門負責日常衛(wèi)生清掃與保持。2.生產(chǎn)車間按照生產(chǎn)區(qū)域劃分，各生產(chǎn)班組負責本區(qū)域的衛(wèi)生清潔，包括設備、工作臺、地面等。3.公共區(qū)域包括走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間、茶水間、倉庫等公共區(qū)域，由行政部門統(tǒng)一安排專人負責定期清掃與日常巡查。三、衛(wèi)生標準1.辦公區(qū)域桌面、文件柜等辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。地面干凈整潔，無污漬、水漬、紙屑等垃圾。門窗玻璃明亮，窗臺無灰塵。垃圾桶及時清理，垃圾不超過桶容量的[X]%，并套好垃圾袋。綠植擺放有序，葉面無灰塵，定期澆水養(yǎng)護。2.生產(chǎn)車間設備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行維護保養(yǎng)。生產(chǎn)物料擺放規(guī)范，通道暢通無阻。地面無積塵、積水，無散落的物料。各類工具使用后歸位，擺放整齊。車間內(nèi)通風良好，空氣清新。3.公共區(qū)域走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵。電梯轎廂清潔，按鈕、內(nèi)壁無污漬，定期消毒。衛(wèi)生間無異味，便池、洗手臺清潔干凈，衛(wèi)生紙供應充足。茶水間桌面、地面清潔，飲水機定期清洗消毒。倉庫貨物分類存放，貨架整潔，通道保持暢通。四、衛(wèi)生清掃流程1.辦公區(qū)域每日上班前，員工清理個人辦公桌面，將文件、辦公用品整理歸位。每周[X]下午，各部門組織進行全面衛(wèi)生清掃，包括地面清掃、門窗擦拭、垃圾桶清理等。2.生產(chǎn)車間每班工作結束后，生產(chǎn)員工對本區(qū)域設備、工作臺進行清潔，清理生產(chǎn)垃圾。每周[X]下午，車間進行集中大掃除，對設備進行深度清潔，地面進行徹底清掃。3.公共區(qū)域清潔工每日定時對走廊、樓梯、衛(wèi)生間等公共區(qū)域進行清掃，上午[X]點和下午[X]點各進行一次巡查，及時清理垃圾。每周[X]對公共區(qū)域進行全面消毒，包括電梯按鈕、扶手等易接觸部位。五、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式行政部門定期對各區(qū)域衛(wèi)生情況進行檢查，檢查頻率為每周[X]次。不定期進行抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄并拍照留存。2.考核標準衛(wèi)生狀況良好，符合衛(wèi)生標準，得[X]分。存在輕微問題，如地面有少量污漬、桌面物品擺放不整齊等，扣[X]分。出現(xiàn)較嚴重問題，如垃圾堆積、設備油污嚴重等，扣[X]分。衛(wèi)生狀況極差，不符合衛(wèi)生標準，扣[X]分及以上，并責令限期整改。3.考核結果應用將衛(wèi)生考核結果納入部門和個人績效考核體系，與績效獎金掛鉤。連續(xù)[X]個月衛(wèi)生考核成績優(yōu)秀的部門，給予一定的獎勵，如團隊活動經(jīng)費、榮譽證書等。衛(wèi)生考核不達標且整改不力的部門，部門負責人需向公司管理層作出書面檢討，并對相關責任人進行相應處罰，如警告、罰款等。六、衛(wèi)生設施管理1.清潔工具配備為各部門和公共區(qū)域配備必要的清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等，并指定專人負責保管。清潔工具應定期檢查、更換，確保其正常使用和清潔效果。2.衛(wèi)生設備維護對衛(wèi)生間的水龍頭、馬桶、洗手臺等設施進行定期檢查和維護，發(fā)現(xiàn)損壞及時報修。確保茶水間飲水機正常運行，定期清洗濾芯，保證飲用水衛(wèi)生。對電梯等公共設施進行定期保養(yǎng)，確保其安全、正常使用。七、垃圾處理1.分類收集在公司內(nèi)設置可回收物、有害垃圾、其他垃圾等分類垃圾桶，引導員工進行垃圾分類投放?？苫厥瘴锇◤U紙、塑料瓶、金屬罐等，應定期收集出售給廢品回收公司。有害垃圾如廢舊電池、過期藥品等，應按照環(huán)保要求進行專門處理。其他垃圾應及時清運至指定垃圾處理點。2.垃圾清運與專業(yè)垃圾清運公司簽訂合同，定期將公司內(nèi)垃圾清運至垃圾處理場。垃圾清運時間為每周[X]，確保垃圾不過夜堆積。在垃圾清運過程中，應做好防護措施，避免垃圾散落造成二次污染。八、環(huán)境衛(wèi)生宣傳與培訓1.宣傳活動定期通過公司內(nèi)部宣傳欄、郵件、微信群等渠道宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識，提高員工的環(huán)保意識。張貼衛(wèi)生標語、海報等，營造良好的衛(wèi)生氛圍。2.培訓工作組織開展衛(wèi)生知識培訓，向員工傳授正確的衛(wèi)生清掃方法、垃圾分類知識等。新員工入職時，進行衛(wèi)生管理制度培訓，使其了解公司衛(wèi)生要求和責任。九、獎懲措施1.獎勵對在衛(wèi)生保持工作中表現(xiàn)突出的個人或部門，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括現(xiàn)金獎勵、榮譽證書、晉升機會等。2.懲罰對違反衛(wèi)生管理制度的個人或部門，視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款、