公司電動小車管理制度總則目的為加強公司電動小車的管理，確保車輛的正常使用、安全運行，提高車輛使用效率，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司所有電動小車的使用、維護、保養(yǎng)及相關(guān)管理活動。管理原則1.統(tǒng)一管理原則：公司電動小車由[具體管理部門]統(tǒng)一管理、調(diào)配。2.安全第一原則：確保電動小車使用過程中的人員和財產(chǎn)安全。3.高效使用原則：合理安排車輛使用，提高車輛使用效率，降低使用成本。車輛配置與登記車輛配置根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求，配置適量的電動小車，具體車型、數(shù)量等信息由[具體決策部門]確定。車輛登記1.新購電動小車到貨后，由[采購部門]及時通知[管理部門]辦理車輛登記手續(xù)。2.車輛登記內(nèi)容包括：車輛品牌、型號、車架號、電機號、購置日期、購置價格、使用部門等信息。3.[管理部門]負責建立電動小車臺賬，詳細記錄每輛車的相關(guān)信息，并定期更新。使用管理使用申請1.各部門因工作需要使用電動小車時，應(yīng)提前填寫《電動小車使用申請表》，注明使用時間、使用事由、行駛路線等信息。2.《電動小車使用申請表》經(jīng)部門負責人簽字批準后，交[管理部門]調(diào)度安排車輛。調(diào)度安排1.[管理部門]根據(jù)各部門的申請情況，結(jié)合車輛的使用狀況和駕駛員的工作安排，合理調(diào)度車輛。2.對于緊急用車需求，[管理部門]應(yīng)在確保安全的前提下，優(yōu)先安排車輛。駕駛員安排1.公司指定專人擔任電動小車駕駛員，駕駛員應(yīng)具備相應(yīng)的駕駛證（準駕車型為電動車輛），并經(jīng)過公司組織的安全培訓(xùn)和考核。2.駕駛員負責車輛的日常駕駛、維護和保養(yǎng)工作，嚴格遵守交通規(guī)則和公司的車輛管理制度。使用規(guī)范1.駕駛員應(yīng)提前檢查車輛的性能、電量、輪胎、剎車等情況，確保車輛處于良好狀態(tài)方可出車。2.駕駛過程中，駕駛員應(yīng)嚴格遵守交通規(guī)則，文明駕駛，不得超速、超載、酒后駕車等。3.車輛使用完畢后，駕駛員應(yīng)將車輛停放在指定的停車位，并做好車輛的清潔和充電工作。4.嚴禁將電動小車借給非公司人員使用，如有特殊情況需要外借，須經(jīng)[管理部門]負責人批準，并簽訂外借協(xié)議。維護與保養(yǎng)日常維護1.駕駛員每天應(yīng)對車輛進行日常檢查，包括車輛外觀、電量、輪胎、剎車、燈光等，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。2.定期對車輛進行清潔，保持車輛外觀整潔。定期保養(yǎng)1.[管理部門]應(yīng)制定電動小車定期保養(yǎng)計劃，明確保養(yǎng)項目、保養(yǎng)周期等。2.按照保養(yǎng)計劃，定期將車輛送至指定的維修保養(yǎng)點進行保養(yǎng)，確保車輛性能良好。3.每次保養(yǎng)后，維修保養(yǎng)點應(yīng)出具保養(yǎng)記錄，[管理部門]負責存檔。故障維修1.車輛在使用過程中出現(xiàn)故障，駕駛員應(yīng)及時報告[管理部門]。2.[管理部門]根據(jù)故障情況，安排維修人員進行維修。維修費用在規(guī)定額度內(nèi)的，由[管理部門]審核后報銷；超出規(guī)定額度的，須經(jīng)[公司領(lǐng)導(dǎo)]批準。3.維修人員應(yīng)做好維修記錄，詳細記錄故障原因、維修內(nèi)容、更換零部件等信息。安全管理安全教育1.公司定期組織駕駛員進行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括交通安全法規(guī)、車輛操作技能、安全駕駛知識等。2.新駕駛員入職時，必須參加公司組織的安全培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后方可上崗。安全檢查1.[管理部門]定期對電動小車進行安全檢查，檢查內(nèi)容包括車輛性能、安全裝置、消防器材等。2.駕駛員每次出車前，應(yīng)進行車輛安全自檢，確保車輛安全狀況良好。事故處理1.如發(fā)生電動小車交通事故，駕駛員應(yīng)立即停車，保護現(xiàn)場，并及時報告[管理部門]和當?shù)亟痪块T。2.[管理部門]應(yīng)配合交警部門進行事故調(diào)查處理，及時了解事故情況，并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。3.根據(jù)事故責任認定，對相關(guān)責任人進行相應(yīng)的處理。如因駕駛員責任導(dǎo)致事故發(fā)生，駕駛員應(yīng)承擔相應(yīng)的經(jīng)濟損失；如因車輛故障等原因?qū)е率鹿拾l(fā)生，應(yīng)追究相關(guān)維修保養(yǎng)人員的責任。費用管理購置費用電動小車的購置費用由[采購部門]按照公司相關(guān)采購流程進行申請和支付，購置費用計入公司固定資產(chǎn)。使用費用1.電動小車的充電費用由[管理部門]統(tǒng)一核算，每月根據(jù)車輛使用情況進行分攤。2.車輛的維修保養(yǎng)費用、保險費用等按照實際發(fā)生額進行報銷，由[管理部門]審核后報[財務(wù)部門]支付。費用控制1.[管理部門]應(yīng)加強對電動小車使用費用的控制，合理安排車輛使用，降低使用成本。2.定期對車輛使用費用進行統(tǒng)計分析，如發(fā)現(xiàn)費用異常，應(yīng)及時查找原因并采取措施進行調(diào)整?？己伺c獎懲考核1.[管理部門]對駕駛員的工作表現(xiàn)進行定期考核，考核內(nèi)容包括安全駕駛、車輛維護、服務(wù)質(zhì)量等方面。2.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級，考核結(jié)果與駕駛員的績效獎金、晉升等掛鉤。獎懲1.對于安全駕駛、車輛維護良好、服務(wù)質(zhì)量高的駕駛員，公司給予表彰和獎勵。2.對于違反公司車輛管理制度、發(fā)生交通事故等情況的駕駛員，公司視情節(jié)輕重