醫(yī)院后勤能耗管理制度總則一、目的為加強(qiáng)醫(yī)院后勤能耗管理，降低能源消耗，提高能源利用效率，保護(hù)環(huán)境，降低醫(yī)療成本，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院的實(shí)際情況，制定本制度。二、適用范圍本制度適用于醫(yī)院后勤部門所涉及的水、電、氣、油等能源的使用、管理和控制。三、管理原則1.節(jié)約優(yōu)先原則：樹立節(jié)約意識(shí)，將節(jié)約能源貫穿于后勤工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。2.責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位在能耗管理中的職責(zé)和權(quán)限，實(shí)行分級(jí)管理。3.計(jì)量準(zhǔn)確原則：建立完善的能源計(jì)量體系，確保能源消耗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。4.監(jiān)控有效原則：加強(qiáng)對(duì)能源消耗的監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。5.獎(jiǎng)懲分明原則：對(duì)在能耗管理中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)浪費(fèi)能源的行為進(jìn)行處罰。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.醫(yī)院成立后勤能耗管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長擔(dān)任組長，分管后勤的副院長擔(dān)任副組長，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定醫(yī)院能耗管理的方針、政策和目標(biāo)，協(xié)調(diào)解決能耗管理中的重大問題。2.后勤保障部是醫(yī)院能耗管理的職能部門，負(fù)責(zé)醫(yī)院能耗的日常管理工作，其主要職責(zé)包括：（1）制定醫(yī)院能耗管理制度和節(jié)能措施，并組織實(shí)施。（2）建立完善的能源計(jì)量體系，定期對(duì)能源消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。（3）加強(qiáng)對(duì)水、電、氣、油等能源的使用管理，制定節(jié)能操作規(guī)程，推廣節(jié)能技術(shù)和設(shè)備。（4）對(duì)醫(yī)院各部門的能耗情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正浪費(fèi)能源的行為。（5）組織開展節(jié)能宣傳和培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的節(jié)能意識(shí)。3.醫(yī)院各部門是能耗管理的責(zé)任主體，其主要職責(zé)包括：（1）貫徹執(zhí)行醫(yī)院能耗管理制度和節(jié)能措施，加強(qiáng)本部門的能耗管理。（2）指定專人負(fù)責(zé)本部門的能源計(jì)量和統(tǒng)計(jì)工作，定期向后勤保障部報(bào)送能源消耗數(shù)據(jù)。（3）加強(qiáng)對(duì)本部門員工的節(jié)能教育，提高員工的節(jié)能意識(shí)和節(jié)能技能。（4）合理安排工作時(shí)間，減少不必要的能源消耗。（5）積極配合后勤保障部的監(jiān)督檢查工作，及時(shí)整改存在的問題。能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)一、能源計(jì)量器具的配備與管理1.醫(yī)院按照國家有關(guān)規(guī)定配備必要的能源計(jì)量器具，建立能源計(jì)量器具臺(tái)賬，定期對(duì)能源計(jì)量器具進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)，確保能源計(jì)量器具的準(zhǔn)確性和可靠性。2.能源計(jì)量器具的選型、安裝、使用、維護(hù)和管理應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢定或檢定不合格的能源計(jì)量器具。3.能源計(jì)量器具的管理部門應(yīng)定期對(duì)能源計(jì)量器具進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除故障，確保能源計(jì)量器具的正常運(yùn)行。二、能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制與報(bào)送1.醫(yī)院各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本部門的能源統(tǒng)計(jì)工作，按照規(guī)定的格式和內(nèi)容，定期向后勤保障部報(bào)送能源消耗數(shù)據(jù)。2.后勤保障部應(yīng)根據(jù)各部門報(bào)送的能源消耗數(shù)據(jù)，編制醫(yī)院能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào)送。3.能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)包括能源消耗的種類、數(shù)量、單價(jià)、金額等內(nèi)容，數(shù)據(jù)應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。能源使用與管理一、水的使用與管理1.加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院供水管網(wǎng)的維護(hù)和管理，定期對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行檢查和維修，防止漏水和浪費(fèi)。2.推廣使用節(jié)水型器具和設(shè)備，如節(jié)水型水龍頭、馬桶等，逐步淘汰落后的用水設(shè)備。3.加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院綠化用水的管理，合理安排澆水時(shí)間和次數(shù)，避免浪費(fèi)水資源。4.加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院員工的節(jié)水教育，提高員工的節(jié)水意識(shí)，養(yǎng)成節(jié)約用水的好習(xí)慣。二、電的使用與管理1.加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院供電設(shè)施的維護(hù)和管理，定期對(duì)供電設(shè)施進(jìn)行檢查和維修，確保供電安全和穩(wěn)定。2.推廣使用節(jié)能型燈具和電器設(shè)備，如節(jié)能燈、節(jié)能空調(diào)等，逐步淘汰高耗能的用電設(shè)備。3.加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院照明系統(tǒng)的管理，合理安排照明時(shí)間和亮度，避免不必要的照明浪費(fèi)。4.加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院辦公設(shè)備的管理，合理使用辦公設(shè)備，避免長時(shí)間待機(jī)和空轉(zhuǎn)。5.加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院電梯的管理，合理安排電梯的運(yùn)行時(shí)間和次數(shù)，避免電梯空駛和浪費(fèi)能源。三、氣的使用與管理1.加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院供氣管道的維護(hù)和管理，定期對(duì)供氣管道進(jìn)行檢查和維修，防止漏氣和浪費(fèi)。2.推廣使用節(jié)能型燃?xì)庠O(shè)備，如節(jié)能燃?xì)庠睢⑷細(xì)鉄崴鞯?，逐步淘汰高耗能的燃?xì)庠O(shè)備。3.加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院食堂用氣的管理，合理安排用氣時(shí)間和用量，避免浪費(fèi)燃?xì)赓Y源。4.加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院員工的用氣安全教育，提高員工的用氣安全意識(shí)，防止發(fā)生燃?xì)馐鹿?。四、油的使用與管理1.加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院加油設(shè)施的維護(hù)和管理，定期對(duì)加油設(shè)施進(jìn)行檢查和維修，確保加油安全和穩(wěn)定。2.推廣使用節(jié)能型車輛和設(shè)備，如節(jié)能汽車、節(jié)能發(fā)電機(jī)等，逐步淘汰高耗能的車輛和設(shè)備。3.加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院車輛用油的管理，合理安排車輛的行駛路線和時(shí)間，避免車輛空駛和浪費(fèi)油料。4.加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院設(shè)備用油的管理，合理使用設(shè)備用油，避免浪費(fèi)油料。節(jié)能措施與技術(shù)改造一、節(jié)能措施1.加強(qiáng)對(duì)員工的節(jié)能教育，提高員工的節(jié)能意識(shí)和節(jié)能技能，形成全員參與節(jié)能的良好氛圍。2.制定合理的工作制度和工作流程，避免不必要的能源消耗。3.加強(qiáng)對(duì)能源消耗的監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。4.定期對(duì)能源設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保能源設(shè)備的正常運(yùn)行和高效節(jié)能。5.積極推廣使用節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，如太陽能熱水器、地源熱泵等，逐步淘汰落后的能源設(shè)備。二、技術(shù)改造1.對(duì)醫(yī)院的供水管網(wǎng)、供電設(shè)施、供氣管道等進(jìn)行改造，提高能源利用效率。2.對(duì)醫(yī)院的照明系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)等進(jìn)行改造，推廣使用節(jié)能型設(shè)備和技術(shù)。3.對(duì)醫(yī)院的鍋爐、發(fā)電機(jī)組等大型能源設(shè)備進(jìn)行改造，提高能源利用效率，降低能源消耗。4.積極引進(jìn)先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高醫(yī)院的節(jié)能水平。監(jiān)督檢查與考核一、監(jiān)督檢查1.后勤保障部應(yīng)定期對(duì)醫(yī)院各部門的能耗情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。2.醫(yī)院成立能耗管理監(jiān)督檢查小組，由后勤保障部、財(cái)務(wù)科、設(shè)備科等部門組成，定期對(duì)醫(yī)院的能耗管理工作進(jìn)行檢查和考核。3.能耗管理監(jiān)督檢查小組應(yīng)采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、詢問等方式，對(duì)醫(yī)院的能耗管理工作進(jìn)行全面檢查和考核。二、考核與獎(jiǎng)懲1.醫(yī)院將能耗管理工作納入各部門的績效考核體系，定期對(duì)各部門的能耗管理工作進(jìn)行考核。2.對(duì)在能耗管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)浪