黨務(wù)干部績效管理制度總則一、目的為了加強黨務(wù)干部隊伍建設(shè)，提高黨務(wù)干部的工作積極性和工作效率，規(guī)范黨務(wù)干部的績效考核管理，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司全體黨務(wù)干部，包括黨委、黨總支、黨支部書記、副書記及委員等。三、管理原則1.公平、公正、公開原則：績效考核過程公開透明，考核結(jié)果公平公正，讓黨務(wù)干部清楚了解自己的工作表現(xiàn)和績效水平。2.定量與定性相結(jié)合原則：績效考核既注重對黨務(wù)干部工作成果的量化考核，也重視對其工作態(tài)度、工作能力等方面的定性評價。3.激勵與約束相結(jié)合原則：通過績效考核，對表現(xiàn)優(yōu)秀的黨務(wù)干部進行激勵，對工作不力的黨務(wù)干部進行約束，促進黨務(wù)干部隊伍整體素質(zhì)的提升。4.持續(xù)改進原則：績效考核結(jié)果作為黨務(wù)干部改進工作的重要依據(jù)，通過不斷地反饋和改進，提高黨務(wù)干部的工作績效。四、考核主體與考核周期1.考核主體：公司黨委成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對黨務(wù)干部的績效考核工作進行領(lǐng)導(dǎo)和組織?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組由黨委副書記任組長，黨委辦公室、組織部門、紀(jì)檢部門等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。2.考核周期：黨務(wù)干部績效考核周期為一年，即每年的1月1日至12月31日?？己藘?nèi)容與指標(biāo)一、工作業(yè)績（60分）1.黨建工作任務(wù)完成情況（30分）認(rèn)真貫徹落實黨的路線方針政策，及時傳達上級黨組織的工作部署和要求，確保黨的工作在公司得到有效執(zhí)行。（10分）積極組織開展黨建活動，如黨員教育、黨員培訓(xùn)、主題黨日活動等，豐富黨員的組織生活，提高黨員的思想政治素質(zhì)。（10分）加強黨組織建設(shè)，做好黨員發(fā)展、黨員管理、黨費收繳等工作，保持黨組織的先進性和純潔性。（10分）2.中心工作支持情況（30分）積極參與公司中心工作，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等提供有力的政治保障和組織支持。（15分）協(xié)助公司管理層做好員工思想政治工作，化解矛盾，維護公司穩(wěn)定。（10分）推動公司企業(yè)文化建設(shè)，營造良好的企業(yè)氛圍，提高員工的凝聚力和向心力。（5分）二、工作態(tài)度（20分）1.責(zé)任心（10分）對黨務(wù)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，按時完成各項工作任務(wù)。（5分）對工作中出現(xiàn)的問題能夠及時發(fā)現(xiàn)并妥善處理，勇于承擔(dān)責(zé)任。（5分）2.服務(wù)意識（10分）密切聯(lián)系黨員群眾，傾聽黨員群眾的意見和建議，為黨員群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。（5分）積極為公司的發(fā)展和員工的利益著想，努力為公司創(chuàng)造價值。（5分）三、工作能力（20分）1.政治素質(zhì)（10分）具有較高的政治理論水平，能夠準(zhǔn)確理解和貫徹黨的路線方針政策。（5分）具有較強的政治敏銳性和政治鑒別力，能夠在復(fù)雜的政治環(huán)境中保持清醒的頭腦。（5分）2.業(yè)務(wù)能力（10分）熟悉黨務(wù)工作的業(yè)務(wù)流程和規(guī)范，能夠熟練運用黨務(wù)工作的方法和技巧。（5分）具有較強的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和文字表達能力，能夠有效地組織開展黨建活動和處理黨務(wù)工作中的問題。（5分）考核方法與程序一、考核方法1.日?？己伺c年度考核相結(jié)合：日常考核主要通過對黨務(wù)干部的工作表現(xiàn)、工作態(tài)度等方面進行日常觀察和記錄，年度考核則是對黨務(wù)干部一年來的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等方面進行全面考核。2.定量考核與定性考核相結(jié)合：定量考核主要通過對黨務(wù)干部的工作成果進行量化考核，定性考核則是對黨務(wù)干部的工作態(tài)度、工作能力等方面進行定性評價。3.上級考核與群眾考核相結(jié)合：上級考核主要由考核領(lǐng)導(dǎo)小組對黨務(wù)干部進行考核，群眾考核則是通過對黨員群眾進行問卷調(diào)查、個別訪談等方式，了解黨務(wù)干部的工作表現(xiàn)和群眾滿意度。二、考核程序1.制定考核計劃：考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)公司的工作安排和黨務(wù)干部的工作職責(zé)，制定年度考核計劃，明確考核的內(nèi)容、方法、程序和時間安排。2.個人總結(jié)：黨務(wù)干部在年度考核前，對自己一年來的工作進行總結(jié)，撰寫個人工作總結(jié)報告，重點匯報工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等方面的情況。3.民主測評：組織黨員群眾對黨務(wù)干部進行民主測評，發(fā)放民主測評問卷，收集黨員群眾對黨務(wù)干部的意見和建議。民主測評問卷的內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等方面的評價。4.考核評價：考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)黨務(wù)干部的個人工作總結(jié)報告、民主測評結(jié)果以及日?？己饲闆r，對黨務(wù)干部進行考核評價，確定考核得分。5.考核結(jié)果反饋：考核領(lǐng)導(dǎo)小組將考核結(jié)果反饋給黨務(wù)干部，聽取黨務(wù)干部的意見和建議，對考核結(jié)果進行解釋和說明。6.考核結(jié)果運用：考核結(jié)果作為黨務(wù)干部獎懲、晉升、培訓(xùn)等方面的重要依據(jù)，對考核優(yōu)秀的黨務(wù)干部進行表彰和獎勵，對考核不合格的黨務(wù)干部進行批評教育和調(diào)整崗位?？己说燃壟c標(biāo)準(zhǔn)一、考核等級黨務(wù)干部績效考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。二、考核標(biāo)準(zhǔn)1.優(yōu)秀：工作業(yè)績突出，完成各項工作任務(wù)成績顯著，工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作能力較強，群眾滿意度高。2.良好：工作業(yè)績較好，完成各項工作任務(wù)較為出色，工作態(tài)度端正，工作能力較強，群眾滿意度較高。3.合格：工作業(yè)績一般，能夠完成各項工作任務(wù)，工作態(tài)度較好，工作能力基本滿足工作要求，群眾滿意度一般。4.不合格：工作業(yè)績較差，未能完成各項工作任務(wù)，工作態(tài)度不認(rèn)真，工作能力較弱，群眾滿意度較低。獎懲措施一、獎勵措施1.對考核優(yōu)秀的黨務(wù)干部，給予表彰和獎勵，頒發(fā)榮譽證書和獎金。2.對考核優(yōu)秀的黨務(wù)干部，優(yōu)先推薦參加上級黨組織組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提高其政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。3.對考核優(yōu)秀的黨務(wù)干部，在職務(wù)晉升、職稱評定等方面給予優(yōu)先考慮。二、懲罰措施1.對考核不合格的黨務(wù)干部，進行批評教育，責(zé)令其限期整改。2.