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安全管理思維試題及答案
一、單項選擇題(每題2分,共10題)1.安全管理的核心是()A.設(shè)備安全B.人員安全C.環(huán)境安全2.以下哪項是預(yù)防事故的關(guān)鍵()A.事后處理B.風(fēng)險評估C.應(yīng)急演練3.安全文化的基礎(chǔ)是()A.安全制度B.安全價值觀C.安全設(shè)施4.安全管理體系的建立依據(jù)是()A.領(lǐng)導(dǎo)要求B.法律法規(guī)C.員工建議5.安全檢查的目的不包括()A.發(fā)現(xiàn)隱患B.追究責(zé)任C.促進整改6.安全培訓(xùn)的主要對象是()A.新員工B.全體員工C.管理人員7.安全管理中的PDCA循環(huán),D代表()A.計劃B.執(zhí)行C.檢查8.風(fēng)險等級劃分的依據(jù)是()A.可能性和嚴重性B.人員傷亡C.財產(chǎn)損失9.安全標識的作用是()A.美觀B.提示和警示C.裝飾10.安全管理的最終目標是()A.減少事故B.零事故C.降低損失答案:1.B2.B3.B4.B5.B6.B7.B8.A9.B10.B二、多項選擇題(每題2分,共10題)1.安全管理的主要內(nèi)容包括()A.安全制度建設(shè)B.安全培訓(xùn)教育C.安全檢查2.事故發(fā)生的原因通常有()A.人的不安全行為B.物的不安全狀態(tài)C.管理缺陷3.安全文化的構(gòu)成要素有()A.安全物質(zhì)文化B.安全行為文化C.安全制度文化4.安全風(fēng)險評估的方法有()A.安全檢查表法B.作業(yè)條件危險性評價法C.頭腦風(fēng)暴法5.安全培訓(xùn)的方式可以有()A.課堂講授B.現(xiàn)場實操C.網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)6.安全應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包含()A.應(yīng)急組織機構(gòu)B.應(yīng)急響應(yīng)程序C.應(yīng)急救援物資7.安全管理中的“三同時”是指()A.同時設(shè)計B.同時施工C.同時投入生產(chǎn)和使用8.安全標識分為()A.禁止標識B.警告標識C.指令標識9.安全管理的原則有()A.預(yù)防為主B.綜合治理C.以人為本10.安全管理的手段包括()A.行政手段B.經(jīng)濟手段C.文化手段答案:1.ABC2.ABC3.ABC4.AB5.ABC6.ABC7.ABC8.ABC9.ABC10.ABC三、判斷題(每題2分,共10題)1.安全管理只是安全部門的工作。()2.只要消除人的不安全行為就能杜絕事故。()3.安全文化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展意義不大。()4.風(fēng)險評估一次就可以,無需更新。()5.安全培訓(xùn)只針對一線員工。()6.安全標識可有可無。()7.安全管理體系一旦建立無需改進。()8.所有事故都可以預(yù)防。()9.安全檢查主要是為了發(fā)現(xiàn)問題,不用管整改。()10.安全管理的目標是減少事故損失。()答案:1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.√9.×10.×四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述安全管理的重要性。答案:安全管理能保障人員生命安全,避免財產(chǎn)損失,維持生產(chǎn)經(jīng)營秩序,提升企業(yè)形象與競爭力,促進社會穩(wěn)定和諧。2.風(fēng)險評估的主要步驟有哪些?答案:主要步驟為:識別危害因素,分析危害可能導(dǎo)致的事故;評估危害發(fā)生的可能性和嚴重性;確定風(fēng)險等級;根據(jù)結(jié)果制定應(yīng)對措施。3.安全培訓(xùn)的意義是什么?答案:增強員工安全意識,使其掌握安全知識與技能,規(guī)范操作行為,減少人為失誤,提升整體安全素質(zhì),預(yù)防事故發(fā)生。4.安全文化建設(shè)的途徑有哪些?答案:通過宣傳教育傳播安全理念;完善制度強化安全約束;開展活動營造氛圍;領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范引領(lǐng),促進全員參與。五、討論題(每題5分,共4題)1.如何在企業(yè)中有效推行安全管理體系?答案:領(lǐng)導(dǎo)重視并帶頭,提供資源支持;全員培訓(xùn),提高認知;明確職責(zé),嚴格考核;持續(xù)改進,根據(jù)實際情況調(diào)整優(yōu)化體系。2.當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時應(yīng)如何處理?答案:必須堅持安全優(yōu)先原則。暫停生產(chǎn)活動排查安全隱患,采取有效措施消除隱患后再恢復(fù)生產(chǎn),確保在安全前提下推進生產(chǎn)。3.怎樣提升員工的安全意識?答案:加強安全教育培訓(xùn),分享事故案例;設(shè)置安全激勵機制;營造安全文化氛圍,讓員工時刻感受
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