2024年度河南省二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理綜合練習(xí)試卷A卷附答案_第1頁
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文檔簡介

2024年度河南省二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理綜合練習(xí)試卷A卷附答案一單選題(共60題)1、每一分部工程開工前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底應(yīng)由項目技術(shù)人員編制,并經(jīng)()批準(zhǔn)實施。A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人?B.項目經(jīng)理?C.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人?D.業(yè)主代表【答案】A2、下列關(guān)于投標(biāo)價的概念及編制原則,說法正確的是()。A.投標(biāo)報價應(yīng)由工程造價管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行確定B.投標(biāo)人的投標(biāo)報價不得高于工程成本C.作為投標(biāo)計算的必要條件,應(yīng)預(yù)先確定施工方案和施工進(jìn)度D.投標(biāo)人的投標(biāo)價不得低于招標(biāo)人設(shè)定的招標(biāo)控制價【答案】C3、招標(biāo)工程的招標(biāo)控制價為1.6億,某投標(biāo)人報價為1.55億,經(jīng)修正計算性錯誤后,以1.45億的報價中標(biāo),則該承包人的報價浮動率為()。A.3.125%B.9.375%C.9.355%D.9.677%【答案】B4、某項工作計劃最早第15天開始,持續(xù)時間為25天,總時差為2天。每天完成的工程量相同。第20天結(jié)束時,檢查發(fā)現(xiàn)該工作僅完成20%。關(guān)于該項工作進(jìn)度計劃檢查與調(diào)整的說法,正確的是()。A.實際進(jìn)度超前,可以適當(dāng)減緩工作進(jìn)度B.實際進(jìn)度和計劃保持一致,各時間參數(shù)均未發(fā)生變化C.實際進(jìn)度滯后,且影響總工期1天,須采取措施趕工D.實際進(jìn)度滯后,但對總工期沒有影響,加強(qiáng)關(guān)注即可【答案】B5、某工作有2個緊后工作,緊后工作的總時差分別是3天和5天,對應(yīng)的間隔時間分別是4天和3天,則該工作的總時差是()天。A.7B.6C.8D.9【答案】A6、下列進(jìn)度控制措施中,屬于管理措施的是()A.編制施工進(jìn)度控制的工作流程B.應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行進(jìn)度計劃C.制定進(jìn)度控制工作流程D.選擇先進(jìn)的施工技術(shù)【答案】B7、在建筑材料采購合同中,委托運輸部門運輸、送貨或代運的產(chǎn)品,其交貨期限一般以()的日期為準(zhǔn)。A.需方收貨戳記?B.承運單位簽發(fā)?C.供方向承運單位提出申請?D.貨物送達(dá)交貨地點【答案】B8、業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項目()。A.前期工作進(jìn)度B.設(shè)計階段進(jìn)度C.建設(shè)管理進(jìn)度D.實施階段進(jìn)度【答案】D9、施工成本控制中,工程實際完成量和成本實際支出等信息,是從()獲取的。A.業(yè)務(wù)核算報告中B.施工組織設(shè)計中C.工程進(jìn)度報告中D.工程變更報告中【答案】C10、某施工機(jī)械凈工作生產(chǎn)率為20m3,機(jī)械利用系數(shù)為0.9,與之配合的工人小組4人,則該施工機(jī)械臺班產(chǎn)量定額為()。A.102m3/臺班B.120m3/臺班C.90m3/臺班D.144m3/臺班【答案】D11、關(guān)于建設(shè)項目工程總承包的特點,說法錯誤的是()。A.建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗B.工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設(shè)項目組織實施方式C.建設(shè)項目工程總承包的主要意義在于“交鑰匙”D.建設(shè)項目工程總承包的核心是促進(jìn)設(shè)計與施工的緊密結(jié)合【答案】C12、對合同實施偏差分析的內(nèi)容不包括()。A.產(chǎn)生偏差的原因分析B.合同實施偏差的責(zé)任分析C.調(diào)整措施實施效果的分析D.合同實施趨勢分析【答案】C13、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》,施工企業(yè)每個類別的特種作業(yè)人員一般不超過全體從業(yè)人員的()。A.10%B.30%C.20%D.40%【答案】B14、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),承包人應(yīng)提供總包合同供分包人查閱,但可以不包括其中有關(guān)()。A.承包工程的價格內(nèi)容B.承包工程的進(jìn)度要求C.項目業(yè)主的情況D.違約責(zé)任的條款【答案】A15、只有正確確定(),才能保證正常的施工,不致引起安全質(zhì)量事故。A.主要性能參數(shù)B.安全性能C.質(zhì)檢報告D.型號和銘牌【答案】A16、承包商可以向業(yè)主提起索賠的情形是()。A.承包商為確保質(zhì)量而增加的措施費B.監(jiān)理工程師提出的工程變更造成費用的增加C.分包商因返工造成費用增加、工期順延D.承包商自行采購材料的質(zhì)量有問題造成費用增加、工期順延【答案】B17、關(guān)于施工文件的立卷,下列說法正確的是()。A.卷內(nèi)資料若有多種資料時,同類資料按編號順序排列,不同資料之間按日期順序排列B.立卷過程中案卷不宜過厚,一般不超過20mmC.卷內(nèi)文件的排列按請示在前、批復(fù)在后,印本在前、定稿在后的順序排列D.一個建設(shè)工程由多個單位工程組成時,工程文件按單位工程立卷【答案】D18、施工成本控制的依據(jù)中,()提供了對應(yīng)時間節(jié)點的工程實際完成量,工程成本實際支出情況等重要信息。A.施工成本計劃B.工程變更文件C.施工組織設(shè)計D.進(jìn)度報告【答案】D19、分析和論證施工成本目標(biāo)實現(xiàn)的可能性,并對施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過()進(jìn)行的。A.編制施工成本規(guī)劃B.編制施工成本比較報表C.編制工作任務(wù)分工表D.編制施工組織設(shè)計【答案】A20、下列施工現(xiàn)場危險源中,屬于第一類危險源的是()。A.工人取用汽油操作不規(guī)范B.存放汽油的區(qū)域缺少必要的隔離措施C.現(xiàn)場存放大量汽油D.汽油儲存設(shè)備老化【答案】C21、通常用于緊急工程施工的是()。A.固定價格B.可調(diào)價格C.固定總價D.成本加酬金【答案】D22、責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低額=責(zé)任目標(biāo)總成本-計劃總成本,屬于()。A.成本計劃的數(shù)量指標(biāo)B.成本計劃的質(zhì)量指標(biāo)C.成本計劃的安全指標(biāo)D.成本計劃的效益指標(biāo)【答案】D23、對于采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的工程,應(yīng)編制監(jiān)理實施細(xì)則。下列不應(yīng)作為其編制依據(jù)的是()。A.專項施工方案B.施工組織設(shè)計C.監(jiān)理規(guī)劃D.監(jiān)理大綱【答案】D24、下列不屬于索賠費用的計算方法的是()。A.實際費用法B.修正實際費用法C.總費用法D.修正總費用法【答案】B25、把合同價款的()作為設(shè)備保證金,待保證期滿,采購方簽發(fā)最終驗收證書后支付。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B26、在當(dāng)今時代,應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行建設(shè)工程項目信息管理,其核心手段是()。A.編制統(tǒng)一的信息管理手冊B.制定統(tǒng)一的信息管理流程C.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息溝通制度D.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺【答案】D27、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,下列施工起重機(jī)械進(jìn)行登記時提交的資料中,屬于機(jī)械使用有關(guān)情況的是()A.制造質(zhì)量證明書B.起重機(jī)械的管理制度C.檢驗證書D.使用說明書【答案】B28、下列施工進(jìn)度計劃中,屬于控制性施工進(jìn)度計劃的是()。A.施工總進(jìn)度計劃B.單體工程施工進(jìn)度計劃C.項目年度施工計劃D.項目月度施工計劃【答案】A29、關(guān)于關(guān)于技術(shù)交底的說法,正確的是()。A.開工前由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面技術(shù)交底B.技術(shù)交底書應(yīng)由項目技術(shù)人員編制,并經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施C.每一分項工程開工前均應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底D.技術(shù)交底書應(yīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制,并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施【答案】B30、下列風(fēng)險控制方法中,屬于第一類危險源控制方法的是()。A.消除或減少故障B.隔離危險物質(zhì)C.增加安全系數(shù)D.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)【答案】B31、某土石方工程采用工程量清單計價模式進(jìn)行施工招標(biāo),業(yè)主依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范(GB50500-2013)》編制了工程量清單,分部分項工程量為15萬m3。招投標(biāo)過程中,甲施工企業(yè)根據(jù)現(xiàn)場條件和設(shè)計文件復(fù)核的工程量為17萬m3,最終甲施工企業(yè)以30元/m3的分部分項工程綜合單價中標(biāo)并簽訂了施工承包合同。項目完成以后,經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主認(rèn)可的工程量為16萬m3。甲企業(yè)中標(biāo)后,該分部分項工程的工程費應(yīng)按()萬元計入合同總價。A.450B.465C.480D.510【答案】A32、對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,按程序?qū)徍撕炞趾?,由()進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。A.專職安全生產(chǎn)管理人員B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位代表【答案】A33、關(guān)于特種作業(yè)人員持證上崗制度的說法,正確的是()A.特種作業(yè)操作證在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)有效B.特種作業(yè)每2年復(fù)審一次C.離開崗位6個月的特種作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)重新考核,確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)D.未經(jīng)培訓(xùn)即從事特種作業(yè)的人員,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究其刑事責(zé)任【答案】C34、關(guān)于投標(biāo)人正式投標(biāo)時投標(biāo)文件和程序要求的說法,正確的是()。A.提交投標(biāo)保證金的最后期限為招標(biāo)人規(guī)定的投標(biāo)截止日B.標(biāo)書的提交可按投標(biāo)人的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)C.投標(biāo)文件應(yīng)對招標(biāo)文件提出的實質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)D.投標(biāo)的擔(dān)保截止日為提交標(biāo)書最后的期限【答案】C35、雙代號網(wǎng)路計劃中的關(guān)鍵線路是指()。A.總時差為零的線路B.總的工作持續(xù)時間最短的線路C.一經(jīng)確定,不會發(fā)生轉(zhuǎn)移的線路D.自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路【答案】D36、下列施工進(jìn)度控制工作中,屬于施工進(jìn)度計劃檢查的內(nèi)容是()。A.增加施工班組人數(shù)B.工程量的完成情況C.根據(jù)業(yè)主指令改變工程量D.根據(jù)現(xiàn)場條件改進(jìn)施工工藝【答案】B37、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,竣工驗收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是()。A.負(fù)責(zé)編制工程管理歸檔文件并提交給政府主管部門B.審查施工單位的竣工驗收申請并組織竣工驗收C.參與工程預(yù)驗收并編寫工程質(zhì)量評估報告D.督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料,并提出意見【答案】D38、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條件》,對某3000萬元投資概算的工程項目進(jìn)行招標(biāo)時,施工投標(biāo)保證金額度符合規(guī)定的是()萬元人民幣。A.70B.100C.120D.50【答案】D39、某施工單位在施工過程中根據(jù)工程時間編制的月度施工作業(yè)計劃和旬施工作業(yè)計劃,都屬于()施工進(jìn)度計劃。A.控制性B.指導(dǎo)性C.實施性D.競爭性【答案】C40、下列施工現(xiàn)場壞境保護(hù)措施中,屬于大氣污染防治措施的是()。A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.工地臨時廁所化糞池應(yīng)采取防滲漏措施C.選用低噪聲設(shè)備和加工工藝D.禁止在施工現(xiàn)場焚燒各種包裝物【答案】D41、某工程采用的預(yù)拌混凝土由承包人提供,雙方約定承包人承擔(dān)的價格風(fēng)險系數(shù)≤5%,承包人投標(biāo)時對預(yù)拌混凝土的投標(biāo)報價為308元/m3,招標(biāo)人的基準(zhǔn)價格為320元/m3,實際采購價為347元/m3。則發(fā)包人在結(jié)算時確認(rèn)的單價應(yīng)為()元/m3。A.331B.319C.308D.347【答案】B42、施工現(xiàn)場檢查地面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面時,一般用()。A.目測法B.實測法C.理化試驗D.無損檢測【答案】A43、下列關(guān)于安全隱患的處理程序,排序正確的是()。A.整改—登記—復(fù)查—銷案B.登記—復(fù)查—整改—銷案C.登記—整改—復(fù)查—銷案D.整改—登記—銷案—復(fù)查【答案】C44、索賠報告中,旨在解決索賠權(quán)能否成立的關(guān)鍵部分是()。A.總述部分B.論證部分C.索賠款項(或工期)計算部分D.證據(jù)部分【答案】B45、關(guān)于大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法,正確的是()。A.大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要來論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性B.大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證首先開展的工作是進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析C.大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的確定應(yīng)在項目的實施階段進(jìn)行D.項目管理的主要任務(wù)就是在項目的全壽命周期對項目的目標(biāo)進(jìn)行控制【答案】A46、建設(shè)工程施工進(jìn)度控制中,業(yè)主方的任務(wù)是控制整個項目()的進(jìn)度。A.實施階段B.決策階段C.項目全壽命周期D.使用階段【答案】A47、()的關(guān)鍵是堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),控制的重點是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制。A.事前質(zhì)量控制?B.事中質(zhì)量控制?C.事后質(zhì)量控制?D.系統(tǒng)控制【答案】B48、根據(jù)《建筑法》,建筑施工企業(yè)可以自主決定是否投保的險種是()。A.基本醫(yī)療保險B.工傷保險C.意外傷害保險D.失業(yè)保險【答案】C49、根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB/T19000-2008,質(zhì)量要求是指()。A.明示的、隱含的或必須履行的需要和期望B.明示的、隱含的需要和期望C.法律的、合同的或隱含的需要和期望D.法律的、合同的需要和期望【答案】A50、()的主要內(nèi)容包括:企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo);組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé);各項質(zhì)量活動的基本控制程序或體系要素;質(zhì)量評審、修改和控制管理辦法。A.程序文件?B.質(zhì)量計劃?C.質(zhì)量手冊?D.質(zhì)量記錄【答案】C51、某土方工程,月計劃工程量2800m3,預(yù)算單價25元/m3;到月末時已完工程量3000m3,實際單價26元/m3,對該項工作采用贏得值法進(jìn)行偏差分析的說法,正確的是()。A.已完成工作實際費用75000元B.費用績效指數(shù)>1,表明項目運行超出預(yù)算費用C.進(jìn)度績效指數(shù)<1,表明實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后D.費用偏差為-3000元,表明項目運行超出預(yù)算費用【答案】D52、建筑業(yè)的組織信息屬于()。A.管理類工程信息B.經(jīng)濟(jì)類工程信息C.技術(shù)類工程信息D.組織類工程信息【答案】D53、進(jìn)行工程預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的對比分析時,目標(biāo)成本來自于()。A.投標(biāo)報價成本B.施工任務(wù)單中填列的工程量與單價C.項目經(jīng)理部編制的施工預(yù)算D.設(shè)計單位編制的設(shè)計概算【答案】C54、可提高工程管理數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力,使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制,并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋U娑群捅C苄裕@一功能可通過信息技術(shù)的()來實現(xiàn)。A.信息儲存數(shù)字化和集中化B.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化C.信息處理和變換的程序化D.信息獲取的便捷性和信息流扁平化【答案】B55、大型建設(shè)工程項目進(jìn)度目標(biāo)分解的工作有:①編制項目各子系統(tǒng)進(jìn)度計劃;②編制施工總進(jìn)度規(guī)劃;③編制施工總進(jìn)度計劃;④編制各子項目施工進(jìn)度計劃,正確的目標(biāo)分解過程是()。A.②—③—①—④B.②—③—④—①C.③—②—①—④D.③—②—④—①【答案】A56、進(jìn)行工程預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的對比分析時,目標(biāo)成本來自于()。A.投標(biāo)報價成本B.施工任務(wù)單中填列的工程量與單價C.項目經(jīng)理部編制的施工預(yù)算D.設(shè)計單位編制的設(shè)計概算【答案】C57、對施工特種作業(yè)人員安全教育的管理要求有()。A.特種作業(yè)操作證每5年復(fù)審一次B.培訓(xùn)和考核的重點是安全技術(shù)基礎(chǔ)知識C.特種作業(yè)操作證的復(fù)審時間可有條件延長至10年一次D.培訓(xùn)考核合格取得操作證后才可獨立作業(yè)【答案】D58、成本考核的主要依據(jù)是成本計劃確定的各類指標(biāo)。以下屬于成本計劃的質(zhì)量指標(biāo)的是()。A.按子項匯總的工程項目計劃總成本指標(biāo)B.責(zé)任目標(biāo)總成本計劃降低額C.設(shè)計預(yù)算總成本計劃降低額D.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率【答案】D59、某網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作A的緊后工作是B和C,工作B的最遲開始時間是14,最早開始時間是10,工作C的最遲完成時間是16,最早完成時間是14,工作A與工作B和工作C的間隔時間均為5天,則工作A的總時差為()天。A.3B.7C.8D.10【答案】B60、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于施工合同索賠程序的規(guī)定,正確的是()。A.索賠事件發(fā)生后,承包人應(yīng)在14天內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知B.索賠事件持續(xù)進(jìn)行,承包人應(yīng)在事件終了后立即提交索賠報告C.承包人在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi),向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書D.索賠意向通知發(fā)出后42天內(nèi),承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交索賠通知及有關(guān)資料【答案】C二多選題(共20題)1、投標(biāo)擔(dān)保可以采用的擔(dān)保方式有()。A.銀行保函?B.信用證?C.擔(dān)保公司擔(dān)保書?D.同業(yè)擔(dān)保書?E.投標(biāo)保證金【答案】ACD2、成本分析的步驟包括()。A.選擇成本分析方法B.工作任務(wù)分解單元成本分析C.分析成本形成原因D.收集成本信息E.確定成本結(jié)果【答案】ACD3、下列損失中,屬于建設(shè)工程人身意外傷害險中除外責(zé)任范圍的有()。A.被保險人不忠實履行約定義務(wù)造成的損失B.項目建設(shè)人員由于施工原因而受到人身傷害的損失C.戰(zhàn)爭或軍事行為所造成的損失D.投標(biāo)人故意行為所造成的損失E.項目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到的財產(chǎn)損失【答案】ACD4、監(jiān)督機(jī)構(gòu)對工程項目全過程施工的情況進(jìn)行檢查,其檢查的內(nèi)容主要是()。A.參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為B.質(zhì)量控制資料的完成情況C.工程實體質(zhì)量情況D.對工程建設(shè)中的質(zhì)量事故進(jìn)行查處E.質(zhì)量責(zé)任制的履行情況【答案】ABC5、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,項目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有()。A.項目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)B.組織或參與編制項目管理實施規(guī)劃,并對項目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理C.對資源進(jìn)行靜態(tài)管理D.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配E.接受審計,處理項目管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作【答案】ABD6、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說法,正確的是()。A.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令B.線性組織結(jié)構(gòu)模式是建設(shè)項目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長D.線性組織結(jié)構(gòu)只有唯一一個指令源E.線性組織結(jié)構(gòu)有兩個指令源【答案】BCD7、若建設(shè)工程采用固定總價合同,承包商承擔(dān)的工程量風(fēng)險主要有()。A.報價計算錯誤的風(fēng)險B.物價,人工費上漲的風(fēng)險C.工程變更的風(fēng)險D.設(shè)計深度不夠?qū)е抡`差的風(fēng)險E.投資失控的風(fēng)險【答案】CD8、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第號),事故調(diào)查報告的內(nèi)容主要有()。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生經(jīng)過和事故援救情況C.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失D.事故責(zé)任者的處理結(jié)果E.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)【答案】ABC9、按成本組成,施工成本分解為()。A.企業(yè)管理費B.材料費C.暫估價D.施工機(jī)械使用費E.人工費【答案】ABD10、關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的說法,正確的有()。A.進(jìn)度控制的過程,就是隨著項目的進(jìn)展,進(jìn)度計劃不斷調(diào)整的過程B.施工方進(jìn)度控制的目的就是盡量縮短工期C.項目各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時間范疇是相同的D.施工進(jìn)度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本E.進(jìn)度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)過程的進(jìn)度目標(biāo)【答案】AD11、在施工組織設(shè)計的工程概況中應(yīng)包含()。A.項目的性質(zhì)、規(guī)模B.地區(qū)地形、水文和氣象情況C.勞動力、機(jī)具等資源供應(yīng)情況D.施工環(huán)境及條件E.施工進(jìn)度計劃的安排【答案】ABCD12、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號),事故調(diào)查報告的內(nèi)容主要有()。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生經(jīng)過和事故援救情況C.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失D.事故責(zé)任者的處理結(jié)果E.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)【答案】ABC13、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查條例》,對事故發(fā)生單位處100萬以上500萬以下罰款的情形有()。A.事故發(fā)生后逃匿B.謊報或者隱瞞事故C.遲報或者漏報事故D.在事故調(diào)查中作偽證E.在事故調(diào)查期間擅離職守【答案】ABD14、與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式的主要優(yōu)點有()。A.業(yè)主只需要一次招標(biāo),招標(biāo)及合同管理工作量大大減少B.多數(shù)情況下,由業(yè)主直接與分包人簽約,減少了業(yè)主方的危險C.合同總價不是一次確定,整個項目的合同總額確定較有依據(jù)D.分包合同都通過招標(biāo)獲得由競爭力的投標(biāo)報價,對業(yè)主方節(jié)約投資有利E.施工總承包管理單位只收取總包管理費,不賺取總包與分包之間的

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