公司工會下午茶活動方案一、活動背景在快節(jié)奏的工作環(huán)境中，員工們承受著較大的工作壓力。為了緩解員工的工作壓力，增強員工之間的溝通與交流，營造積極向上、團結(jié)和諧的工作氛圍，公司工會決定開展下午茶活動，為員工提供一個放松身心的機會，促進員工的身心健康和團隊凝聚力。二、活動目標(biāo)1.緩解員工工作壓力，提升員工的工作效率和工作滿意度。2.增強員工之間的溝通與交流，促進團隊合作，提升團隊凝聚力。3.豐富員工的業(yè)余生活，營造積極向上、團結(jié)和諧的企業(yè)文化氛圍。三、活動時間和地點1.時間：[具體活動時間]，每周五下午[具體開始時間][具體結(jié)束時間]2.地點：公司會議室或休閑區(qū)域四、參與人員公司全體員工五、活動內(nèi)容與形式1.茶點供應(yīng)每周五下午定時提供精致的茶點，包括各類茶飲（如紅茶、綠茶、花茶、咖啡等）、小點心（如蛋糕、餅干、水果拼盤等）。茶點的種類將定期進行更新，以滿足員工不同的口味需求。2.主題討論設(shè)定每周不同的主題，例如“職場技能提升”、“生活感悟分享”、“行業(yè)動態(tài)交流”等。在下午茶時間組織員工圍繞主題進行討論，鼓勵員工積極發(fā)言，分享自己的經(jīng)驗、見解和想法。3.趣味游戲安排一些簡單有趣的團隊游戲或個人游戲，如猜謎語、成語接龍、你劃我猜等。通過游戲增強員工之間的互動和協(xié)作，提高團隊的活力和氛圍。4.音樂欣賞播放輕松愉悅的背景音樂，如古典音樂、輕音樂、流行音樂等，為員工創(chuàng)造一個舒適、放松的環(huán)境。5.書籍分享設(shè)立一個圖書角，放置各類與工作、生活、文化相關(guān)的書籍。鼓勵員工在下午茶時間借閱書籍，并分享自己閱讀后的心得體會。六、活動流程1.準(zhǔn)備階段（提前一周）物資采購：工會工作人員負責(zé)采購茶點、游戲道具、書籍等物資。場地布置：對活動場地進行布置，擺放桌椅、茶點、裝飾物品等，營造溫馨舒適的氛圍。主題確定：確定每周的下午茶主題，并提前通知員工。2.開場階段（15分鐘）活動開始前，播放輕松的音樂，員工陸續(xù)入場就座。主持人開場，簡要介紹活動的目的、流程和本周的主題。3.茶點供應(yīng)與自由交流階段（30分鐘）工作人員為員工提供茶點，員工可以自由交流，享受下午茶時光。鼓勵員工之間相互分享工作、生活中的趣事。4.主題討論階段（45分鐘）主持人引導(dǎo)員工圍繞本周主題進行討論。員工依次發(fā)言，分享自己的觀點和經(jīng)驗，主持人可以適時進行總結(jié)和引導(dǎo)，促進討論的深入進行。5.趣味游戲階段（45分鐘）主持人介紹游戲規(guī)則，組織員工進行趣味游戲。根據(jù)游戲的參與人數(shù)和難度，合理分組或個人參與，確保游戲的趣味性和公平性。游戲過程中，工作人員負責(zé)維持秩序，為員工提供必要的協(xié)助。6.音樂欣賞與書籍分享階段（30分鐘）繼續(xù)播放音樂，員工可以在輕松的氛圍中自由閱讀書籍或相互交流閱讀心得。鼓勵員工分享自己喜歡的書籍，并推薦給其他同事。7.結(jié)束階段（15分鐘）主持人對本次下午茶活動進行總結(jié)，感謝員工的參與和支持。收集員工對活動的反饋意見，以便今后改進活動方案。活動結(jié)束后，工作人員負責(zé)清理場地。七、活動預(yù)算活動預(yù)算主要包括茶點費用、游戲道具費用、書籍采購費用、裝飾費用等，預(yù)計總費用為[X]元，具體預(yù)算如下：1.茶點費用：每周[X]元，預(yù)計[活動周期]周，共計[X]元。2.游戲道具費用：[X]元3.書籍采購費用：[X]元4.裝飾費用：[X]元5.其他費用：[X]元八、活動宣傳1.內(nèi)部通知：通過公司內(nèi)部郵件、公告欄等方式發(fā)布下午茶活動通知，向員工介紹活動的時間、地點、內(nèi)容和目的。2.微信群通知：利用公司微信群及時推送活動信息，提醒員工參與活動。九、活動組織與人員安排1.活動組織：公司工會負責(zé)活動的整體策劃、組織和協(xié)調(diào)工作。2.人員安排主持人：[主持人姓名]，負責(zé)活動的開場主持、流程引導(dǎo)、主題討論組織和游戲環(huán)節(jié)的主持。物資采購人員：[采購人員姓名1]、[采購人員姓名2]，負責(zé)茶點、游戲道具、書籍等物資的采購工作。場地布置人員：[布置人員姓名1]、[布置人員姓名2]，負責(zé)活動場地的布置工作。游戲組織人員：[組織人員姓名]，負責(zé)趣味游戲環(huán)節(jié)的組織和實施。茶水服務(wù)人員：[服務(wù)人員姓名]，負責(zé)為員工提供茶水服務(wù)。十、活動評估1.問卷調(diào)查：活動結(jié)束后，通過問卷調(diào)查的方式收集員工對活動內(nèi)容、形式、組織安排等方面的滿意度和建議。2.現(xiàn)場觀察：在活動過程中，觀察員工的參與度、積極性和互動情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行調(diào)整。3.數(shù)據(jù)分析：對收集到的數(shù)據(jù)進行分析，評估活動是否達到了預(yù)期目標(biāo)，為今后的活動改進提供依據(jù)。十一、注意事項1.活動期間，員工應(yīng)遵守活動規(guī)則和現(xiàn)場秩序