PAGE二○一四年目標管理責任狀甲方：鑫海投資控股有限公司乙方:內(nèi)蒙古鑫海房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司為了進一步推進集團“兩權(quán)分離”的經(jīng)營管理模式，全面實現(xiàn)集團化管控，確保集團2014年各項經(jīng)營管理目標的落實完成。本著“責、權(quán)、利”對等的原則，明確甲乙方的權(quán)利、義務(wù)、任務(wù)目標及考評獎懲。同時，本著雙向選擇、擇優(yōu)錄用的用人原則，聘任王明為內(nèi)蒙古鑫海房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司主持工作副總經(jīng)理，經(jīng)雙方充分協(xié)商，簽訂本責任狀，具體內(nèi)容如下：一、雙方的權(quán)利與義務(wù)(一)甲方的權(quán)利與義務(wù)1、決定乙方目標管理責任狀的內(nèi)容和指標。2、監(jiān)督乙方責任狀的執(zhí)行情況，并對乙方的相關(guān)責任人實施考評、獎懲。乙方如無客觀因素連續(xù)半年完不成計劃任務(wù)，甲方有權(quán)問責乙方負責人直至解除目標管理責任狀。3、甲方應(yīng)按目標管理責任狀及集團相關(guān)分配制度，按時兌現(xiàn)考核和獎懲。4、按照預算和批發(fā)文件，保障各類核定內(nèi)費用、資金的及時供給。5、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理狀況進行定期或不定期檢查，乙方應(yīng)積極配合甲方的工作。(二)乙方的權(quán)利與義務(wù)1、乙方在目標管理期內(nèi)，依據(jù)國家法律法規(guī)和甲方的制度規(guī)定對本公司（處室）、項目的經(jīng)營管理負責。2、乙方在目標管理期內(nèi)，在核定和批復的各項費用范圍內(nèi)擁有審批、支付權(quán)。3、乙方對上報的各類報表及財務(wù)數(shù)據(jù)的完整和真實性負全責。4、對于在定員范圍內(nèi)，集團批復的部門負責人（含）及此職稱以上人員，乙方有權(quán)提名且需經(jīng)甲方審查批準或甲方統(tǒng)籌委派；對于在定員范圍其他職級人員由乙方任用并需報集團備案。不在定員范圍內(nèi)的任何職級人員乙方未經(jīng)甲方許可不得任用。5、選擇聘任權(quán)限內(nèi)人員，明確其職責，根據(jù)其任職情況定期進行考核、評價、獎懲和期權(quán)辭退。5、維護鑫海集團的整體利益，全面完成甲方下達的各項經(jīng)營管理任務(wù)，不斷建立完善本公司的制度建設(shè)，樹立良好的企業(yè)形象。6、積極做好政府監(jiān)管部門的協(xié)調(diào)工作，創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。7、遵守國家和甲方的各項規(guī)章制度，接受甲方的監(jiān)督和管理。甲方：鑫海投資控股有限公司法人或代表簽字：簽訂時間：年月日乙方