學習感悟-人民醫(yī)院學習感悟縣級醫(yī)院管理分會成立于2025年3月。當時江蘇省市人民醫(yī)院醫(yī)共體理事長、市人民醫(yī)院原院長**應邀為大家授課《新時期下醫(yī)院運營管理的思考與探索》，獲得領導及在場嘉賓的一致認可。面對嚴峻形勢，如何突破困境尋求新發(fā)展成為縣級醫(yī)院的難題。應會員單位的要求，在的統(tǒng)籌指導下，縣級醫(yī)院管理分會承辦了全省縣級醫(yī)院管理**人民醫(yī)院學習培訓班，探尋縣級醫(yī)院高質量發(fā)展密碼。陽春四月，棗花未落桐陰長。**縣人民醫(yī)院作為承辦單位，按照的要求，在縣級醫(yī)院管理分會劉玲會長的具體領導下，成立“會務組”進行會前的準備工作。五月，江南風景如畫。12日，會務組三人一路南下，跨越750公里，在深夜抵達江蘇省市，為14日培訓正式開啟做最后的準備工作。一定要把會議辦到最好，是會務組每個人的信念。本次培訓有來自全省51家縣級醫(yī)院的書記、院長和有關科室負責同志共100余人參加。14日早8:30，培訓在市人民醫(yī)院5號樓報告廳拉開序幕。會長**，常務副會長尹晨茹、錢衛(wèi)國，秘書長王金海，副秘書長鄒皓，市人民醫(yī)院醫(yī)共體理事長、市人民醫(yī)院原院長**，市人民醫(yī)院院長**、副院長**、黨委副書記**、紀委書記**參加。**、**為大會致辭。**理事長的授課以“運行管理與‘國考’績效考核”為主題，直擊縣級醫(yī)院管理的核心痛點。在醫(yī)保支付方式改革（DRG/DIP）全面推進的背景下，如何將“國考”從“壓力”轉化為“動力”，成為所有參會者關注的焦點。**院長和**副院長圍繞“醫(yī)院發(fā)展與?？平ㄔO”展開分享。在資源有限的條件下，市人民醫(yī)院采取“差異化競爭”策略，重點打造胸痛中心、卒中中心等五大?？?，并借助醫(yī)聯(lián)體提升區(qū)域影響力。**院長的一句話引發(fā)共鳴：“縣級醫(yī)院不能盲目追求‘大而全’，而要找到自己的‘殺手锏’?！敝煸洪L補充道，專科建設離不開人才，他們通過“引進來+送出去”雙軌制，三年內培養(yǎng)出20余名學科帶頭人，這一經驗對我們縣級醫(yī)院極具參考價值。如何在這方面吸取經驗，破解醫(yī)院人才短缺的瓶頸，助力醫(yī)院快速發(fā)展。**副書記講到醫(yī)院將黨建融入日常管理，例如設立“黨員示范崗”，將醫(yī)德醫(yī)風納入績效考核，并建立“廉潔風險防控網格化”體系。最令人深思的是，他們通過“患者滿意度反向追蹤”機制，讓醫(yī)護人員的服務態(tài)度與晉升評優(yōu)掛鉤，真正讓“以患者為中心”的理念落地生根。次日一早，百余名學員分為四組到市人民醫(yī)院參觀交流，進入到門急診、病區(qū)、運營管理駕駛艙、四大診斷中心（遠程心電、智慧影像、臨床檢驗、病理診斷）、臨床技能實踐中心、婦女兒童健康中心項目、醫(yī)院協(xié)商文化展示廳、文體中心等特色區(qū)域參觀學習，雖僅有半天時間，但深刻感受到了市人民醫(yī)院的“硬實力”與“軟文化”，在場學員無不對市人民醫(yī)院的建設發(fā)出贊嘆。“板橋故里水滸搖籃”，市歷史文化悠久，名人眾多，如《水滸傳》作者施耐庵、書畫家鄭板橋等。《水滸傳》中梁山好漢以“替天行道”為共同目標，通過結拜兄弟、互相幫助、遵守忠義原則團結一心，他們接納不同背景的成員，共同對抗壓迫，并在生死關頭相互支持，形成緊密的集體凝聚力。鄭板橋在《竹石》中寫到“咬定青山不放松，立根原在破巖中”，激勵人們在困境中要保持堅定的理想信念。在縣級醫(yī)院生存發(fā)展的困難時期，成立縣級醫(yī)院管理分會并組織專題學習培訓和考察活動，切實考慮到當前形勢下縣級醫(yī)院發(fā)展遇到的困難和瓶頸，我們要抱團取暖，形成緊密凝聚力，共同克服困難，為縣級醫(yī)院發(fā)展闖出一條寬敞大路，同時要有“咬定青山不放松”的頑強精神。施耐庵、鄭板橋兩位名人背后所蘊含的文化，與此次之行的主題相呼應，也給了我們很多啟發(fā)，為此次活動增添了不少文化色彩?！靶切侵鹂梢粤窃保h級醫(yī)院力量雖薄弱，但團結一致，互幫互助，奮勇向前，就一定能夠實現躍升和發(fā)展。此次**人民醫(yī)院參觀學習，橫向方面，在學習優(yōu)秀醫(yī)院管理經驗的同時，也為省內各縣級醫(yī)院之間提供了交流與合作的機會；縱向方面，要將在市人民醫(yī)院及與參會的“兄弟單位”學習到先進文化經驗帶回到各自的工作崗位上，結合本醫(yī)院的實際情況進行學習借鑒，正如**會長總結中所言：“他山之石，可以攻玉。我