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文檔簡介
一、任務(wù)來源,主要起草單位,參與起草單位
中國中小企業(yè)協(xié)會制定的2023年團體標準修訂編制計劃,將《企業(yè)能力成熟度評估》
列為標準編制項目,并于2023年4月17日在全國團體標準信息平臺上發(fā)布了立項公告。
責任單位、起草單位為中國中小企業(yè)協(xié)會企業(yè)能力建設(shè)工作委員會。參與起草單位有浙
江省計算機信息系統(tǒng)集成行業(yè)協(xié)會、湖北省計算機信息系統(tǒng)集成協(xié)會、西安市信息系統(tǒng)運維
行業(yè)協(xié)會、貴州省軟件行業(yè)協(xié)會、天津市中小企業(yè)協(xié)會、洛陽市安全防范產(chǎn)品協(xié)會等。
二、制定標準的必要性和意義
1、項目必要性
現(xiàn)階段,針對企業(yè)的質(zhì)量管理有質(zhì)量管理體系認證、軟件開發(fā)有CMMI(軟件能力成熟
度模型)、制造方面有智能制造能力成熟度評估方法,在其他專業(yè)方向也有細分的標準,但
是在綜合實力方面卻沒有一套適合的評估準則,因此難以比較軟件企業(yè)和制造企業(yè)、工程企
業(yè)和服務(wù)企業(yè),諸如此類不同類型企業(yè)的能力水平孰高孰低。
企業(yè)能力成熟度評估標準的制訂,填補了企業(yè)能力成熟度評估標準化建設(shè)方面的空白,
有助于不同行業(yè)、不同專業(yè)方向的中小企業(yè),在共性方面進行評估,使企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新能力
建設(shè)、標準化能力建設(shè)、管理能力建設(shè),以及人才培養(yǎng)方向等方面得到參考依據(jù),獲得中小
企業(yè)內(nèi)部改進、外部認證。
2、項目意義
本項目旨在推出易于理解、操作性強的一套標準,對中小企業(yè)的企業(yè)能力進行綜合評估,
讓中國中小企業(yè)協(xié)會企業(yè)能力建設(shè)委員會的工作開展有所依托,不僅為企業(yè)提供各類專業(yè)服
務(wù)資源,還能用標準化的方法,展現(xiàn)企業(yè)綜合能力的成熟程度、優(yōu)勢和改進機會,幫助企業(yè)
識別需改進和創(chuàng)新的過程,驅(qū)動企業(yè)改進和創(chuàng)新,增進顧客滿意和忠誠度,進而全面提升中
小企業(yè)的核心競爭力。
3、應(yīng)用前景
本標準可以應(yīng)用于全國的中小企業(yè)對于自身綜合實力進行自評,也可以由行業(yè)協(xié)會或其
他社會組織、評級機構(gòu)參照,對相關(guān)企業(yè)的企業(yè)能力成熟度進行評估。
本標準還可以幫助中小企業(yè)更好地規(guī)劃企業(yè)的經(jīng)營管理活動,提高企業(yè)的策劃、實施、
檢查、改進的能力,持續(xù)實現(xiàn)企業(yè)市場競爭力水平的整體提升。
三、主要工作過程
中國中小企業(yè)協(xié)會企業(yè)能力建設(shè)工作委員會,自2020年成立以來始終致力于中小企業(yè)
能力建設(shè),輔導企業(yè)在各自擅長的領(lǐng)域開展能力建設(shè)工作,服務(wù)的企業(yè)涵蓋安防、系統(tǒng)集成、
1
信息安全、建筑、環(huán)保、企業(yè)服務(wù)等眾多行業(yè)。
自2023年1月,部分企業(yè)多次就企業(yè)能力建設(shè)的要素,與企業(yè)能力建設(shè)工作委員會進
行探討,并提出對一個普適的、能衡量各類企業(yè)能力階段的標準的迫切要求。經(jīng)過充分調(diào)研,
提交中國中小企業(yè)協(xié)會于2023年3月29日進行了“企業(yè)能力成熟度評估”團體標準立項。
在協(xié)會企業(yè)能力建設(shè)工作委員會的組織下,本團體標準起草組在立項階段分析的基礎(chǔ)上,
調(diào)研企業(yè)能力成熟度有關(guān)標準、法律法規(guī)、國家及行業(yè)政策精神,調(diào)研企業(yè)對企業(yè)能力成熟
度評估的認識和預期,調(diào)研行業(yè)主管部門的需求,初步確定標準框架。進一步搜集國內(nèi)外“能
力成熟度”方面的研究報告、模型架構(gòu)資料,以及相關(guān)的各類標準,形成了初稿。隨后,就
能力成熟度的維度、評估方法等,面向全國企業(yè)進行了問卷調(diào)查,共有250余家中小企業(yè)提
交問卷,意見基本與預設(shè)一致。
從2023年8月起,起草組根據(jù)各方的意見,按照《標準化法》和團體標準有關(guān)規(guī)定,
對標準不斷進行優(yōu)化,2024年3月,經(jīng)過審議,形成征求意見稿。
四、制定標準的原則和依據(jù),與現(xiàn)行法律、法規(guī)、標準的關(guān)系
本標準的用語、格式按照GB/T1.1-2009給出的規(guī)則起草。標準內(nèi)容的編制堅持以下原
則:
1.基于企業(yè)能力建設(shè)工作委員會的工作實際情況
企業(yè)能力建設(shè)工作委員會是中國中小企業(yè)協(xié)會為推動產(chǎn)大中小企業(yè)更好地成長和發(fā)展,
利用協(xié)會資源整合優(yōu)勢搭建企業(yè)能力評估、技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)、標準化能力建設(shè)、管理能力
建設(shè)、人才培養(yǎng)的專業(yè)服務(wù)平臺。本委員會通過為企業(yè)提供各類專業(yè)服務(wù)資源,全面提升中
小企業(yè)自身核心競爭力。在標準制定過程中,廣泛聽取各方意見,充分調(diào)研實際需求、論證
指標要求,結(jié)合搭建企業(yè)能力評估平臺的具體情況,提煉出具有符合實際情況的標準、評定
方法及原則。
2.借鑒成熟經(jīng)驗
起草組對ISO系列標準、合格評定系列標準、諸如CSMM等特定領(lǐng)域的能力成熟度模型,
進行了深入研究、討論,結(jié)合廣泛調(diào)研,總結(jié)并借鑒了其中成熟、可行的評價方法、指標要
求。
本標準與現(xiàn)行法律、法規(guī)、標準均不存在沖突。
五、主要條款的說明,主要技術(shù)指標的論述
1、主要技術(shù)內(nèi)容
本標準給出了各類企業(yè)從初始階段到優(yōu)化階段的不同發(fā)展階段所應(yīng)具備的能力要求。本
標準通過將“企業(yè)能力成熟度”分解為2個層級指標,并制定詳細標準,幫助中小企業(yè)利用
本標準建設(shè)、改進和維持自身能力;顧客利用本標準對企業(yè)能力進行評估;第三方機構(gòu)依據(jù)
本標準對企業(yè)的能力成熟度進行客觀評估。
2
與本標準更為具體的評價指標、評價方法、評定流程等技術(shù)內(nèi)容,將由后續(xù)的管理辦法
另行規(guī)定,主要由符合GB/T27011《合格評定認可機構(gòu)要求》要求的評估機構(gòu)執(zhí)行,并根
據(jù)實際情況進行調(diào)整。今后將基于數(shù)據(jù)積累的基礎(chǔ)上,啟動本標準的修訂工作。
2、技術(shù)要素
企業(yè)能力成熟度的核心框架是過程、管理、技術(shù)、服務(wù)、組織、風險管理,涵蓋了中小
企業(yè)通用的能力域。
6個能力域分別細分7到9個方面,總共48指標,并將能力成熟度區(qū)分為5個等級,
定義為初始級、成長級、成熟級、優(yōu)化級、領(lǐng)先級。每個等級通過對應(yīng)48個指標的綜合評
價來確定。
標準還對評估的步驟、評估工具和技術(shù)、評估報告的編寫進行了具體的規(guī)范,最后對評
估結(jié)果的應(yīng)用進行說明。
六、對國際標準和國外先進標準的采標程度,以及與國內(nèi)外同類標準水平的對比
1、國外情況
在國內(nèi)耳熟能詳?shù)腃MMI(CapabilityMaturityModelIntegration軟件能力成熟度集
成)、BIM標準(BuildingInformationModeling建筑信息模型),美國項目管理協(xié)會(PMI)
提出了項目管理成熟度模型(PM-OPM3)、人員能力成熟度模型(PCMM)、系統(tǒng)工程能力成
熟度模型,在本標準制定的過程中都有所借鑒。
2、國內(nèi)情況
國內(nèi)尚沒有通用的、公認的“企業(yè)能力成熟度”相關(guān)標準,已有的相關(guān)標準都針對專門
產(chǎn)業(yè),例如軟件開發(fā)、智能制造,或其他細分領(lǐng)域。當然,這些標準,例如“軟件能力成熟
度模型”團體標準(CSMM),我們在制定標準時也有一定借鑒,但沒有直接采用相關(guān)內(nèi)容。
此外,現(xiàn)有的推薦標準GB/T27011《合格評定認可機構(gòu)要求》、GB/T27024《合格評
定人員認證機構(gòu)通用要求》,其評審流程和方法,有一定參考和引用。
3、與國內(nèi)外同類標準的對比
國內(nèi)外的同類標準,都僅限于針對某一領(lǐng)域的企業(yè)能力進行評價,不適用于普遍的企業(yè)
能力,難以衡量軟件企業(yè)和制造企業(yè)、工程企業(yè)和服務(wù)企業(yè),諸如此類不同類型企業(yè)的綜合
能力。
企業(yè)能力成熟度評估標準的制訂,填補了企業(yè)綜合能力評估標準化建設(shè)方面的空白,有
助于不同行業(yè)、不同專業(yè)方向的中小企業(yè),在共性方面進行評估,為企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新能力建
設(shè)、標準化能力建設(shè)、管理能力建設(shè),以及人才培養(yǎng)方向等方面提供參考依據(jù)和提升方向。
七、重大意見分歧的處理依據(jù)和結(jié)果
3
無重大意見分歧。
八、其他事項說明
本標準不涉及專利
溫馨提示
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