設(shè)備存放與管理制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司設(shè)備的存放管理，確保設(shè)備的安全、完整和正常使用，提高設(shè)備的使用壽命和利用率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有設(shè)備的存放管理，包括生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備存放的規(guī)劃、指導(dǎo)和監(jiān)督工作。各使用部門負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常存放管理工作。倉庫管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備的出入庫管理和庫存設(shè)備的存放管理工作。二、設(shè)備存放規(guī)劃1.存放區(qū)域劃分根據(jù)設(shè)備的類型、用途和使用頻率，將公司設(shè)備存放區(qū)域劃分為生產(chǎn)設(shè)備區(qū)、辦公設(shè)備區(qū)、運(yùn)輸設(shè)備區(qū)等。生產(chǎn)設(shè)備區(qū)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)流程和設(shè)備布局進(jìn)行合理規(guī)劃，確保設(shè)備的存放便于生產(chǎn)操作和維護(hù)保養(yǎng)。辦公設(shè)備區(qū)應(yīng)根據(jù)辦公區(qū)域的布局和使用需求進(jìn)行劃分，確保設(shè)備的存放便于辦公人員使用和管理。運(yùn)輸設(shè)備區(qū)應(yīng)根據(jù)車輛的類型和停放要求進(jìn)行規(guī)劃，確保車輛的存放安全、有序。2.存放方式選擇根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和存放要求，選擇合適的存放方式，如貨架存放、地面存放、懸掛存放等。對于精密設(shè)備、貴重設(shè)備和易損設(shè)備，應(yīng)采用專門的存放設(shè)施，如保險(xiǎn)柜、防潮柜、防震架等，以確保設(shè)備的安全和完好。對于大型設(shè)備和重型設(shè)備，應(yīng)選擇堅(jiān)實(shí)、平整的地面進(jìn)行存放，并采取必要的固定措施，以防止設(shè)備移動(dòng)和傾倒。3.標(biāo)識設(shè)置在設(shè)備存放區(qū)域設(shè)置明顯的標(biāo)識牌，標(biāo)明區(qū)域名稱、設(shè)備類型、存放要求等信息，以便于識別和管理。在每臺設(shè)備上應(yīng)標(biāo)明設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、編號、使用部門等信息，以便于查找和使用。三、設(shè)備存放管理1.日常巡查各使用部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常巡查工作，每天至少巡查一次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備存放過程中出現(xiàn)的問題。巡查內(nèi)容包括設(shè)備的存放位置是否正確、存放方式是否符合要求、設(shè)備是否完好無損、標(biāo)識是否清晰等。對于巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)記錄并報(bào)告設(shè)備管理部門，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)組織維修或處理。2.定期盤點(diǎn)倉庫管理部門應(yīng)定期對庫存設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)，確保設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量和存放情況與賬目相符。盤點(diǎn)周期為每月一次，盤點(diǎn)結(jié)果應(yīng)形成盤點(diǎn)報(bào)告，上報(bào)設(shè)備管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)。對于盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧和損壞等情況，應(yīng)及時(shí)查明原因，按照規(guī)定進(jìn)行處理。3.安全防護(hù)設(shè)備存放區(qū)域應(yīng)設(shè)置必要的安全防護(hù)設(shè)施，如防火、防盜、防潮、防蟲、防塵等設(shè)施，以確保設(shè)備的安全。對于易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)設(shè)備，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行單獨(dú)存放，并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。定期對安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。4.清潔衛(wèi)生保持設(shè)備存放區(qū)域的清潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行清掃和消毒，防止灰塵、雜物等對設(shè)備造成損害。對于設(shè)備表面，應(yīng)定期進(jìn)行擦拭和保養(yǎng)，保持其清潔、光亮。四、設(shè)備出入庫管理1.入庫管理新設(shè)備到貨后，采購部門應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備管理部門和倉庫管理部門。設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后填寫《設(shè)備入庫單》，并注明設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商等信息。倉庫管理部門根據(jù)《設(shè)備入庫單》辦理設(shè)備入庫手續(xù)，將設(shè)備存放到指定的存放區(qū)域，并做好標(biāo)識。2.出庫管理使用部門因工作需要領(lǐng)用設(shè)備時(shí)，應(yīng)填寫《設(shè)備領(lǐng)用申請表》，注明設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用原因等信息，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)設(shè)備管理部門審批。設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的庫存情況和使用部門的需求，對《設(shè)備領(lǐng)用申請表》進(jìn)行審批，審批通過后開具《設(shè)備出庫單》。倉庫管理部門根據(jù)《設(shè)備出庫單》辦理設(shè)備出庫手續(xù)，將設(shè)備發(fā)放給使用部門，并做好記錄。3.借用管理因工作需要借用設(shè)備時(shí)，借用部門應(yīng)填寫《設(shè)備借用申請表》，注明設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、借用原因、借用期限等信息，經(jīng)設(shè)備管理部門和借用部門負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過后，借用部門到倉庫管理部門辦理設(shè)備借用手續(xù)，倉庫管理部門開具《設(shè)備借用單》，并將設(shè)備發(fā)放給借用部門。借用期限屆滿后，借用部門應(yīng)及時(shí)歸還設(shè)備，倉庫管理部門根據(jù)《設(shè)備借用單》辦理設(shè)備歸還手續(xù)，并對設(shè)備進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有損壞或丟失等情況，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行處理。4.調(diào)撥管理因公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整或工作需要，需對設(shè)備進(jìn)行調(diào)撥時(shí)，設(shè)備管理部門應(yīng)填寫《設(shè)備調(diào)撥申請表》，注明設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、調(diào)出部門、調(diào)入部門等信息，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理調(diào)撥手續(xù)。調(diào)出部門根據(jù)《設(shè)備調(diào)撥申請表》將設(shè)備移交給調(diào)入部門，倉庫管理部門根據(jù)調(diào)撥情況調(diào)整設(shè)備庫存賬目。五、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用說明書和實(shí)際使用情況，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等信息。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括日常維護(hù)保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、定期檢修等內(nèi)容。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并下發(fā)到各使用部門執(zhí)行。2.日常維護(hù)保養(yǎng)各使用部門負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，操作人員應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)要求，每天對設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對各使用部門的日常維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，確保維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)到位。3.一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員為輔，按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，每月或每季度對設(shè)備進(jìn)行一次一級保養(yǎng)。一級保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的外觀清潔、潤滑系統(tǒng)檢查、電器系統(tǒng)檢查、傳動(dòng)系統(tǒng)檢查、安全裝置檢查等，對設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位。一級保養(yǎng)完成后，應(yīng)填寫《設(shè)備一級保養(yǎng)記錄》，由操作人員和維修人員簽字確認(rèn)。4.二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，每年對設(shè)備進(jìn)行一次二級保養(yǎng)。二級保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對電氣系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查和維護(hù)等。二級保養(yǎng)完成后，應(yīng)填寫《設(shè)備二級保養(yǎng)記錄》，由維修人員和操作人員簽字確認(rèn)，并由設(shè)備管理部門驗(yàn)收。5.定期檢修設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和使用壽命，定期組織對設(shè)備進(jìn)行全面檢修，確保設(shè)備的性能和精度符合要求。定期檢修的內(nèi)容包括設(shè)備的整體檢查、修復(fù)或更換磨損嚴(yán)重的零部件、對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造等。定期檢修完成后，應(yīng)填寫《設(shè)備定期檢修記錄》，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核后存檔。六、設(shè)備報(bào)廢管理1.報(bào)廢條件設(shè)備符合下列條件之一的，可以申請報(bào)廢：已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的；因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高的；因技術(shù)進(jìn)步，現(xiàn)有設(shè)備已被淘汰，且無使用價(jià)值的；其他原因?qū)е略O(shè)備不能正常使用，且無維修價(jià)值的。2.報(bào)廢申請使用部門或設(shè)備管理部門發(fā)現(xiàn)設(shè)備符合報(bào)廢條件時(shí)，應(yīng)填寫《設(shè)備報(bào)廢申請表》，注明設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、編號、購置日期、報(bào)廢原因等信息，并附上設(shè)備的相關(guān)資料，如設(shè)備說明書、維修記錄、運(yùn)行記錄等?！对O(shè)備報(bào)廢申請表》經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人和設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.報(bào)廢鑒定公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對申請報(bào)廢的設(shè)備進(jìn)行鑒定，確認(rèn)設(shè)備是否符合報(bào)廢條件。鑒定人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況，對設(shè)備的技術(shù)性能、使用狀況、維修價(jià)值等進(jìn)行評估，并出具鑒定報(bào)告。4.報(bào)廢處理經(jīng)鑒定符合報(bào)廢條件的設(shè)備，由設(shè)備管理部門按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，如出售、拆解、報(bào)廢等。報(bào)廢設(shè)備的處理應(yīng)遵循公開、公正、公平的原則，確保資產(chǎn)的合理利用和處置。報(bào)廢設(shè)備處理后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)辦理固定資產(chǎn)核銷手續(xù)，并調(diào)整設(shè)備臺賬和固定資產(chǎn)賬目。七、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查設(shè)備管理部門應(yīng)定期對各使用部門和倉庫管理部門的設(shè)備存放與管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見，并跟蹤整改情況。監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括設(shè)備存放規(guī)劃的執(zhí)行情況、設(shè)備存放管理的落實(shí)情況、設(shè)備出入庫管理的規(guī)范情況、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的執(zhí)行情況、設(shè)備報(bào)廢管理的合規(guī)情況等。2.考核評價(jià)公司將設(shè)備存放與管理工作納入各部門和相關(guān)人員的績效考核體系，對設(shè)備存放與管理工作成績突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對工作不力的部門和個(gè)人進(jìn)行批評和處罰?？己嗽u價(jià)指標(biāo)包括設(shè)備完好率、設(shè)備利用率、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用、設(shè)備報(bào)廢處理情況等。3.責(zé)任追究對于因管理不善、操作不當(dāng)?shù)仍驅(qū)е略O(shè)備損壞、丟失、報(bào)廢等情況的，公司將追究相關(guān)部門和人員的