解密狗領(lǐng)用管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范公司狗領(lǐng)用管理，確保狗的使用安全、有序，充分發(fā)揮狗在工作中的作用，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及狗領(lǐng)用的部門(mén)和員工。（三）基本原則1.按需領(lǐng)用原則：根據(jù)工作實(shí)際需求申請(qǐng)領(lǐng)用狗，避免資源浪費(fèi)。2.規(guī)范管理原則：對(duì)狗的領(lǐng)用、使用、歸還等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范管理。3.安全保障原則：確保狗的使用過(guò)程安全，保障員工和公司利益。二、狗的分類(lèi)及職責(zé)（一）導(dǎo)盲犬1.職責(zé)：為視力障礙員工提供出行引導(dǎo)等幫助，協(xié)助其更好地完成工作和生活中的活動(dòng)。2.適用場(chǎng)景：主要在辦公區(qū)域、外出辦事等涉及視力障礙員工行動(dòng)的場(chǎng)景。（二）警戒犬1.職責(zé)：負(fù)責(zé)公司重要區(qū)域的安全警戒，對(duì)異常情況進(jìn)行預(yù)警和防范。2.適用場(chǎng)景：公司倉(cāng)庫(kù)、重要設(shè)備存放區(qū)域、夜間辦公區(qū)域等。（三）搜救犬1.職責(zé)：在特定情況下，如災(zāi)害事故現(xiàn)場(chǎng)等，協(xié)助進(jìn)行人員搜救工作。2.適用場(chǎng)景：當(dāng)公司面臨自然災(zāi)害、建筑物坍塌等緊急情況時(shí)，參與相關(guān)救援行動(dòng)。（四）工作輔助犬1.職責(zé)：根據(jù)不同工作崗位需求，輔助員工完成特定工作任務(wù)，如協(xié)助文案撰寫(xiě)人員激發(fā)創(chuàng)意、幫助數(shù)據(jù)處理人員提高專(zhuān)注度等。2.適用場(chǎng)景：各業(yè)務(wù)部門(mén)的日常工作場(chǎng)景。三、領(lǐng)用流程（一）申請(qǐng)1.員工如需領(lǐng)用狗，應(yīng)填寫(xiě)《狗領(lǐng)用申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明領(lǐng)用狗的種類(lèi)、預(yù)計(jì)使用時(shí)間、使用目的等信息。2.申請(qǐng)表需經(jīng)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字，確認(rèn)申請(qǐng)的合理性和必要性。（二）審批1.將《狗領(lǐng)用申請(qǐng)表》提交至人事部門(mén)。2.人事部門(mén)根據(jù)公司狗的庫(kù)存情況、員工申請(qǐng)的合理性等進(jìn)行審批。對(duì)于緊急且必要的申請(qǐng)，可優(yōu)先處理；對(duì)于不符合領(lǐng)用條件的申請(qǐng)，及時(shí)反饋并說(shuō)明原因。3.審批通過(guò)后，申請(qǐng)表由人事部門(mén)留存?zhèn)浒?，并通知申?qǐng)人辦理領(lǐng)用手續(xù)。（三）領(lǐng)用1.申請(qǐng)人憑審批通過(guò)的《狗領(lǐng)用申請(qǐng)表》到狗管理部門(mén)辦理領(lǐng)用手續(xù)。2.狗管理部門(mén)對(duì)領(lǐng)用的狗進(jìn)行健康檢查，確保狗的身體狀況良好，并向申請(qǐng)人提供狗的相關(guān)信息，如品種、年齡、健康狀況等。3.申請(qǐng)人與狗管理部門(mén)簽訂《狗領(lǐng)用協(xié)議》，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括狗的使用、保管、歸還等事項(xiàng)。4.領(lǐng)取狗時(shí)，申請(qǐng)人需對(duì)狗的外觀、行為等進(jìn)行確認(rèn)，確保領(lǐng)取的狗與申請(qǐng)表上的信息一致。四、使用規(guī)范（一）工作時(shí)間使用1.員工應(yīng)在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)使用領(lǐng)用的狗，不得擅自延長(zhǎng)使用時(shí)間。2.在工作時(shí)間內(nèi)，員工應(yīng)合理安排狗的工作任務(wù)，確保狗的工作效率和質(zhì)量。（二）工作區(qū)域使用1.狗的使用應(yīng)嚴(yán)格限定在公司規(guī)定的工作區(qū)域內(nèi)，未經(jīng)許可不得帶狗進(jìn)入其他非工作區(qū)域。2.在辦公區(qū)域內(nèi)，應(yīng)保持狗的活動(dòng)范圍有序，避免影響其他員工的正常工作。（三）任務(wù)分配1.根據(jù)狗的種類(lèi)和特點(diǎn)，合理分配工作任務(wù)。例如，導(dǎo)盲犬主要負(fù)責(zé)協(xié)助視力障礙員工，警戒犬負(fù)責(zé)安全警戒等。2.不得安排狗從事超出其能力范圍或不符合其職責(zé)的工作任務(wù)。（四）安全注意事項(xiàng)1.使用狗的員工應(yīng)具備基本的安全意識(shí)，避免因操作不當(dāng)導(dǎo)致狗或他人受到傷害。2.在與狗接觸過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)狗有異常行為或身體不適，應(yīng)及時(shí)報(bào)告狗管理部門(mén)。3.確保狗的使用環(huán)境安全，避免狗接觸到危險(xiǎn)物品或陷入危險(xiǎn)境地。五、日常管理（一）飼養(yǎng)與照顧1.領(lǐng)用狗的員工負(fù)責(zé)狗的日常飼養(yǎng)和照顧，包括提供食物、水、清潔衛(wèi)生等。2.應(yīng)按照狗的飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和健康需求，合理安排飲食和休息，確保狗的身體健康。3.定期帶狗到指定的獸醫(yī)處進(jìn)行體檢和疫苗接種，確保狗的健康狀況符合工作要求。（二）培訓(xùn)與訓(xùn)練1.根據(jù)工作需要，狗管理部門(mén)可組織對(duì)領(lǐng)用狗的員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，包括狗的基本行為訓(xùn)練、工作技能訓(xùn)練等。2.員工應(yīng)積極配合培訓(xùn)工作，不斷提高狗的工作能力和服從性。3.鼓勵(lì)員工在日常工作中對(duì)狗進(jìn)行適當(dāng)?shù)挠?xùn)練和引導(dǎo)，以更好地發(fā)揮狗的作用。（三）行為規(guī)范1.領(lǐng)用狗的員工應(yīng)遵守狗的行為規(guī)范，不得隨意打罵、虐待狗。2.保持狗的清潔衛(wèi)生，定期梳理毛發(fā)、洗澡等，使其保持良好的形象。3.在公共場(chǎng)合，應(yīng)牽好狗繩，避免狗對(duì)他人造成驚嚇或傷害。六、歸還流程（一）提前通知1.員工如需歸還領(lǐng)用的狗，應(yīng)提前[X]個(gè)工作日通知狗管理部門(mén)。2.通知內(nèi)容包括歸還原因、預(yù)計(jì)歸還時(shí)間等。（二）歸還檢查1.在規(guī)定的歸還時(shí)間，員工將狗歸還至狗管理部門(mén)。2.狗管理部門(mén)對(duì)歸還的狗進(jìn)行全面檢查，包括身體狀況、行為表現(xiàn)、物品配備等。3.如發(fā)現(xiàn)狗有身體損傷、物品缺失等情況，應(yīng)及時(shí)與領(lǐng)用員工溝通，查明原因并追究責(zé)任。（三）手續(xù)辦理1.經(jīng)檢查無(wú)誤后，狗管理部門(mén)與領(lǐng)用員工辦理歸還手續(xù)，在《狗領(lǐng)用申請(qǐng)表》上簽字確認(rèn)狗已歸還。2.領(lǐng)用員工交回《狗領(lǐng)用協(xié)議》等相關(guān)文件。七、特殊情況處理（一）狗生病或受傷1.當(dāng)領(lǐng)用的狗生病或受傷時(shí)，員工應(yīng)立即報(bào)告狗管理部門(mén)，并及時(shí)帶狗到指定的獸醫(yī)處進(jìn)行治療。2.治療費(fèi)用根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，如屬于正常疾病治療，由公司承擔(dān)一定比例；如因員工過(guò)錯(cuò)導(dǎo)致狗生病或受傷，費(fèi)用由員工自行承擔(dān)。（二）工作任務(wù)調(diào)整1.如因公司業(yè)務(wù)調(diào)整或其他原因，需要調(diào)整狗的工作任務(wù)或使用部門(mén)，狗管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門(mén)和員工溝通協(xié)調(diào)。2.辦理相關(guān)的交接手續(xù)，確保狗的工作順利過(guò)渡。（三）不可抗力因素1.因自然災(zāi)害、突發(fā)公共事件等不可抗力因素影響狗的正常使用或管理時(shí)，公司應(yīng)及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。2.根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)狗的使用、保管等工作進(jìn)行合理調(diào)整，確保員工和狗的安全。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司設(shè)立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督小組，定期對(duì)狗的領(lǐng)用、使用、管理等情況進(jìn)行檢查。2.監(jiān)督小組可通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看、詢(xún)問(wèn)員工、查閱記錄等方式，對(duì)狗的使用情況進(jìn)行全面監(jiān)督。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.對(duì)狗領(lǐng)用和使用過(guò)程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，如績(jī)效加分、榮譽(yù)證書(shū)等。2.對(duì)違反本制度的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，包括警告、罰款、取消領(lǐng)用資格等。處罰標(biāo)準(zhǔn)如下：未按規(guī)定填寫(xiě)申請(qǐng)表或提供虛假信息，給予警告處分。擅自延長(zhǎng)狗的使用時(shí)間或帶狗進(jìn)入非工作區(qū)域，每次罰款[X]元。因保管不善導(dǎo)致狗丟失或嚴(yán)重?fù)p傷，除照價(jià)賠償外，取消領(lǐng)用資格[X]個(gè)月，并給予記過(guò)處分。對(duì)狗進(jìn)行打罵、虐待等行為，立即取消領(lǐng)用資格，并給予嚴(yán)重警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，解除勞動(dòng)合同。（三）考核流程1.監(jiān)督小組定期將檢查情況進(jìn)行匯總分析，形成考核報(bào)告。2.根據(jù)考核報(bào)告，對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，并按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。3.員工如對(duì)考核結(jié)果有異議，