見(jiàn)習(xí)生見(jiàn)習(xí)管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范公司見(jiàn)習(xí)生的管理，使見(jiàn)習(xí)生能在見(jiàn)習(xí)期間得到系統(tǒng)、有效的培養(yǎng)和鍛煉，快速適應(yīng)公司環(huán)境和工作要求，為公司發(fā)展儲(chǔ)備優(yōu)秀人才，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有見(jiàn)習(xí)生的管理。（三）管理原則1.計(jì)劃性原則：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和人才需求規(guī)劃，有計(jì)劃地安排見(jiàn)習(xí)生的見(jiàn)習(xí)崗位和培養(yǎng)計(jì)劃。2.導(dǎo)師負(fù)責(zé)制原則：為每位見(jiàn)習(xí)生指定導(dǎo)師，導(dǎo)師負(fù)責(zé)見(jiàn)習(xí)生的日常指導(dǎo)、培訓(xùn)和考核。3.實(shí)踐與理論相結(jié)合原則：注重見(jiàn)習(xí)生在實(shí)際工作中的鍛煉，同時(shí)結(jié)合必要的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升其綜合素質(zhì)。4.考核激勵(lì)原則：建立科學(xué)合理的考核機(jī)制，對(duì)見(jiàn)習(xí)生的表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，激勵(lì)見(jiàn)習(xí)生積極進(jìn)取。二、見(jiàn)習(xí)生的選拔與錄用（一）招聘渠道1.通過(guò)校園招聘、人才市場(chǎng)招聘等方式，發(fā)布見(jiàn)習(xí)生招聘信息。2.與高校、職業(yè)院校等建立合作關(guān)系，接收實(shí)習(xí)生。（二）招聘條件1.具有全日制大專及以上學(xué)歷，專業(yè)與公司業(yè)務(wù)相關(guān)優(yōu)先。2.學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)良，具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。3.有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力，愿意在公司長(zhǎng)期發(fā)展。（三）招聘流程1.報(bào)名：應(yīng)聘者通過(guò)公司指定渠道投遞簡(jiǎn)歷。2.篩選：人力資源部門(mén)對(duì)應(yīng)聘簡(jiǎn)歷進(jìn)行初步篩選，確定面試名單。3.面試：組織相關(guān)部門(mén)對(duì)入圍應(yīng)聘者進(jìn)行面試，了解其綜合素質(zhì)和崗位適配度。4.錄用：根據(jù)面試結(jié)果，確定錄用人員名單，發(fā)放見(jiàn)習(xí)生錄用通知。（四）入職手續(xù)見(jiàn)習(xí)生收到錄用通知后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理入職手續(xù)，提交以下資料：1.個(gè)人簡(jiǎn)歷。2.身份證、學(xué)歷證書(shū)等相關(guān)證件復(fù)印件。3.近期免冠一寸照片。三、見(jiàn)習(xí)崗位與計(jì)劃安排（一）見(jiàn)習(xí)崗位設(shè)置根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求，設(shè)置不同類(lèi)型的見(jiàn)習(xí)崗位，如技術(shù)類(lèi)、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、管理類(lèi)等。（二）見(jiàn)習(xí)計(jì)劃制定1.人力資源部門(mén)會(huì)同用人部門(mén)，根據(jù)見(jiàn)習(xí)生專業(yè)和崗位需求，為見(jiàn)習(xí)生制定個(gè)性化的見(jiàn)習(xí)計(jì)劃。2.見(jiàn)習(xí)計(jì)劃應(yīng)明確見(jiàn)習(xí)崗位、見(jiàn)習(xí)期限、見(jiàn)習(xí)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、考核方式等。（三）見(jiàn)習(xí)崗位分配1.用人部門(mén)根據(jù)見(jiàn)習(xí)計(jì)劃，將見(jiàn)習(xí)生分配到具體的工作崗位。2.分配見(jiàn)習(xí)生時(shí)，應(yīng)充分考慮其專業(yè)背景和個(gè)人特長(zhǎng)，確保其能在合適的崗位上得到鍛煉和成長(zhǎng)。四、導(dǎo)師管理（一）導(dǎo)師選拔1.導(dǎo)師應(yīng)具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，熟悉公司業(yè)務(wù)和工作流程。2.由用人部門(mén)推薦導(dǎo)師人選，人力資源部門(mén)審核確定。（二）導(dǎo)師職責(zé)1.負(fù)責(zé)見(jiàn)習(xí)生的日常工作指導(dǎo)，幫助見(jiàn)習(xí)生熟悉工作環(huán)境和業(yè)務(wù)流程。2.制定見(jiàn)習(xí)生的培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn)工作，提升見(jiàn)習(xí)生的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。3.定期與見(jiàn)習(xí)生進(jìn)行溝通交流，了解其工作和生活情況，及時(shí)給予關(guān)心和幫助。4.對(duì)見(jiàn)習(xí)生的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)建議。（三）導(dǎo)師考核1.人力資源部門(mén)定期對(duì)導(dǎo)師的工作進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括導(dǎo)師對(duì)見(jiàn)習(xí)生的指導(dǎo)情況、培訓(xùn)效果、見(jiàn)習(xí)生的滿意度等。2.對(duì)考核優(yōu)秀的導(dǎo)師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不稱職的導(dǎo)師進(jìn)行調(diào)整。五、見(jiàn)習(xí)生培訓(xùn)與學(xué)習(xí)（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.公司文化與規(guī)章制度培訓(xùn)：使見(jiàn)習(xí)生了解公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、組織架構(gòu)、規(guī)章制度等。2.崗位技能培訓(xùn)：根據(jù)見(jiàn)習(xí)生所在崗位的要求，進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提高其工作能力。3.職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)：包括溝通技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、時(shí)間管理、責(zé)任心等方面的培訓(xùn)，提升見(jiàn)習(xí)生的職業(yè)素養(yǎng)。（二）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：定期組織見(jiàn)習(xí)生參加集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)公司內(nèi)部專家或外部講師進(jìn)行授課。2.導(dǎo)師帶徒：導(dǎo)師在日常工作中對(duì)見(jiàn)習(xí)生進(jìn)行一對(duì)一的指導(dǎo)和培訓(xùn)。3.實(shí)踐鍛煉：讓見(jiàn)習(xí)生在實(shí)際工作中鍛煉，通過(guò)參與項(xiàng)目、解決問(wèn)題等方式提升能力。4.在線學(xué)習(xí)：提供在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，讓見(jiàn)習(xí)生自主學(xué)習(xí)相關(guān)課程和資料。（三）學(xué)習(xí)要求1.見(jiàn)習(xí)生應(yīng)積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)。2.見(jiàn)習(xí)期間，見(jiàn)習(xí)生應(yīng)制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，不斷提升自身素質(zhì)和能力。3.鼓勵(lì)見(jiàn)習(xí)生與同事、導(dǎo)師交流學(xué)習(xí)心得，分享學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。六、見(jiàn)習(xí)生考核與評(píng)價(jià)（一）考核周期見(jiàn)習(xí)生考核分為月度考核、季度考核和期滿考核。（二）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績(jī)：包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等。2.工作能力：如專業(yè)技能、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、問(wèn)題解決能力等。3.職業(yè)素養(yǎng)：如責(zé)任心、敬業(yè)精神、遵守公司規(guī)章制度等。4.學(xué)習(xí)態(tài)度：學(xué)習(xí)積極性、主動(dòng)性，學(xué)習(xí)成果等。（三）考核方式1.自我評(píng)估：見(jiàn)習(xí)生每月對(duì)自己的工作表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)。2.導(dǎo)師評(píng)價(jià)：導(dǎo)師根據(jù)見(jiàn)習(xí)生的日常工作表現(xiàn)，對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)。3.部門(mén)評(píng)價(jià)：用人部門(mén)對(duì)見(jiàn)習(xí)生的工作業(yè)績(jī)和能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。4.人力資源部門(mén)綜合評(píng)價(jià)：人力資源部門(mén)結(jié)合自我評(píng)估、導(dǎo)師評(píng)價(jià)和部門(mén)評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)見(jiàn)習(xí)生進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.月度考核結(jié)果：作為見(jiàn)習(xí)生月度績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)。2.季度考核結(jié)果：對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的見(jiàn)習(xí)生進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不稱職的見(jiàn)習(xí)生進(jìn)行誡勉談話或調(diào)整崗位。3.期滿考核結(jié)果：考核合格的見(jiàn)習(xí)生，予以正式錄用，簽訂勞動(dòng)合同?？己瞬缓细竦囊?jiàn)習(xí)生，不予錄用，解除見(jiàn)習(xí)關(guān)系。七、見(jiàn)習(xí)生待遇與福利（一）見(jiàn)習(xí)補(bǔ)貼見(jiàn)習(xí)生在見(jiàn)習(xí)期間享受一定的見(jiàn)習(xí)補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（二）其他福利1.見(jiàn)習(xí)生可享受公司提供的工作餐、交通補(bǔ)貼等福利。2.根據(jù)公司實(shí)際情況，為見(jiàn)習(xí)生提供必要的培訓(xùn)教材、辦公用品等。八、見(jiàn)習(xí)生的日常管理（一）考勤管理1.見(jiàn)習(xí)生應(yīng)遵守公司的考勤制度，按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。2.請(qǐng)假應(yīng)按照公司規(guī)定的流程辦理請(qǐng)假手續(xù)。（二）工作紀(jì)律1.見(jiàn)習(xí)生應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，保守公司機(jī)密。2.工作中應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，不得敷衍了事。（三）溝通與反饋1.建立見(jiàn)習(xí)生溝通反饋機(jī)制，人力資源部門(mén)定期與見(jiàn)習(xí)生、導(dǎo)師、用人部門(mén)進(jìn)行溝通，了解見(jiàn)習(xí)生的工作和生活情況。2.見(jiàn)習(xí)生在工作中遇到問(wèn)題或困難，應(yīng)及時(shí)向?qū)熁蛏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，尋求幫助和支持。九、見(jiàn)習(xí)生的離職管理（一）離職申請(qǐng)見(jiàn)習(xí)生因個(gè)人原因需要離職的，應(yīng)提前[X]天向人力資源部門(mén)提交書(shū)面離職申請(qǐng)。（二）離職手續(xù)辦理1.見(jiàn)習(xí)生離職申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理離職