比亞迪薪資管理制度一、總則（一）目的本薪資管理制度旨在建立公平、合理、有效的薪資體系，吸引、激勵和留住優(yōu)秀人才，確保員工的付出與回報相匹配，促進公司的持續(xù)發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于比亞迪全體正式員工。（三）基本原則1.公平性原則：確保薪資分配基于崗位價值、工作績效和個人能力，在相同崗位和相同績效表現(xiàn)下，給予公平的薪資待遇。2.競爭性原則：參考同行業(yè)市場水平，使公司薪資具有一定的競爭力，以吸引和留住優(yōu)秀人才。3.激勵性原則：通過合理的薪資結構和績效獎金等方式，激勵員工積極工作，提高工作績效。4.經濟性原則：在保證薪資具有競爭力和激勵性的前提下，合理控制薪資成本，確保公司的經濟效益。二、薪資結構（一）薪資構成員工薪資由基本工資、崗位工資、績效工資、加班工資、獎金、津貼補貼等部分構成。（二）基本工資1.定義：基本工資是根據員工所在地區(qū)的最低生活保障標準、物價水平等因素確定的保障員工基本生活的薪資部分。2.確定依據：根據員工的學歷、工作經驗等因素進行分級確定。學歷越高、工作經驗越豐富，基本工資越高。（三）崗位工資1.定義：崗位工資是根據員工所在崗位的職責、工作難度、工作環(huán)境等因素確定的薪資部分。2.崗位評估：定期對公司各崗位進行評估，根據評估結果確定崗位等級，不同崗位等級對應不同的崗位工資標準。3.崗位調整：員工崗位發(fā)生變動時，崗位工資相應進行調整。（四）績效工資1.定義：績效工資是根據員工的工作績效表現(xiàn)確定的薪資部分，與員工的工作目標完成情況、工作質量、工作效率等掛鉤。2.績效評估：每月或每季度對員工進行績效評估，根據評估結果確定績效工資發(fā)放比例?？冃гu估結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級，不同等級對應不同的績效工資發(fā)放比例。3.績效改進計劃：對于績效評估結果為不合格的員工，制定績效改進計劃，幫助員工提升工作績效。如連續(xù)多次績效評估不合格，公司有權采取相應的措施，包括調崗、降薪等。（五）加班工資1.定義：加班工資是員工在正常工作時間以外加班所獲得的報酬。2.加班規(guī)定：公司嚴格控制加班，確因工作需要加班的，需提前填寫加班申請單，經上級領導批準后方可加班。加班分為工作日加班、周末加班和法定節(jié)假日加班，不同加班時間對應的加班工資計算標準不同。3.加班工資計算：工作日加班按照1.5倍工資計算，周末加班按照2倍工資計算，法定節(jié)假日加班按照3倍工資計算。加班工資的計算基數(shù)為員工的基本工資與崗位工資之和。（六）獎金1.定義：獎金是公司根據員工的工作表現(xiàn)、團隊業(yè)績、公司經營狀況等因素發(fā)放的額外獎勵。2.獎金類型：包括年終獎金、項目獎金、創(chuàng)新獎金等。年終獎金根據公司年度經營業(yè)績和員工個人年度績效表現(xiàn)發(fā)放；項目獎金根據員工參與項目的完成情況和貢獻程度發(fā)放；創(chuàng)新獎金根據員工提出的創(chuàng)新建議或成果的實際應用效果發(fā)放。3.獎金發(fā)放標準：年終獎金的發(fā)放標準根據公司年度經營業(yè)績和員工個人年度績效評估結果確定，一般為員工13個月的工資總額。項目獎金和創(chuàng)新獎金的發(fā)放標準由公司相關部門根據具體項目或創(chuàng)新成果的情況制定。（七）津貼補貼1.定義：津貼補貼是公司為補償員工在特殊工作環(huán)境、工作條件下的額外勞動消耗或生活費用支出而發(fā)放的補貼。2.津貼補貼類型：包括崗位津貼、高溫津貼、夜班津貼、出差補貼、通訊補貼、交通補貼等。崗位津貼根據員工所在崗位的特殊要求和工作強度確定；高溫津貼在夏季高溫期間發(fā)放，以補償員工在高溫環(huán)境下工作的額外勞動消耗；夜班津貼在員工上夜班時發(fā)放；出差補貼根據員工出差的地區(qū)、時間等因素確定；通訊補貼和交通補貼根據員工的工作需要和實際支出情況發(fā)放。3.津貼補貼標準：各項津貼補貼的具體標準由公司相關部門根據實際情況制定，并報人力資源部門備案。三、薪資調整（一）定期調整1.年度調薪：公司每年根據經營業(yè)績、市場薪酬水平變化等因素，對員工薪資進行統(tǒng)一調整。年度調薪的幅度根據公司的實際情況確定，一般為5%15%。2.季度調薪：每季度根據員工的績效評估結果，對績效優(yōu)秀的員工進行適當?shù)男劫Y調整。季度調薪的幅度一般為基本工資的5%10%。（二）不定期調整1.崗位變動調薪：員工崗位發(fā)生變動時，根據新崗位的薪資標準進行薪資調整。崗位晉升時，薪資相應提高；崗位降職時，薪資相應降低。2.績效調薪：對于績效評估結果連續(xù)多次優(yōu)秀或不合格的員工，根據公司的績效調薪政策進行薪資調整?？冃?yōu)秀的員工，薪資適當提高；績效不合格的員工，薪資適當降低。3.市場調薪：當同行業(yè)市場薪酬水平發(fā)生較大變化時，公司根據市場情況對員工薪資進行相應調整，以確保公司薪資具有競爭力。四、薪資計算與發(fā)放（一）薪資計算周期公司薪資計算周期為自然月，即每月1日至每月31日。（二）考勤統(tǒng)計人力資源部門負責每月對員工的考勤情況進行統(tǒng)計，包括出勤天數(shù)、遲到早退次數(shù)、請假天數(shù)等?？记跀?shù)據作為薪資計算的重要依據。（三）績效評估各部門負責人負責每月或每季度對員工進行績效評估，填寫績效評估表，評估結果報人力資源部門審核備案?？冃гu估結果作為績效工資發(fā)放的依據。（四）薪資核算人力資源部門根據考勤統(tǒng)計結果、績效評估結果等，按照薪資管理制度的規(guī)定，對員工的薪資進行核算。薪資核算完成后，編制薪資報表，報公司領導審批。（五）薪資發(fā)放1.發(fā)放時間：公司每月[具體日期]發(fā)放上月薪資。如遇節(jié)假日或特殊情況，發(fā)放時間提前或順延。2.發(fā)放方式：薪資通過銀行代發(fā)的方式發(fā)放到員工工資卡中。員工應確保工資卡狀態(tài)正常，如有變更，應及時通知人力資源部門。五、薪資保密（一）保密規(guī)定1.公司所有員工應嚴格遵守薪資保密制度，不得向任何非本公司人員透露自己或他人的薪資信息。2.人力資源部門負責薪資信息的管理和維護，嚴禁非授權人員查詢、修改薪資數(shù)據。（二）違規(guī)處理對于違反薪資保密規(guī)定的員工，公司將視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、辭退等處理。如因薪資保密問題給公司或其他員工造成損失的，違規(guī)員工應承擔相應的賠償責任。六、附則（一）制度解釋權本薪資管理