檢修及工程管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司檢修及工程管理工作，確保檢修及工程質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)，提高工作效率，降低成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有檢修項(xiàng)目及新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目（以下統(tǒng)稱工程）的管理。（三）基本原則1.安全第一原則：在檢修及工程實(shí)施過(guò)程中，始終將安全放在首位，確保人員、設(shè)備和環(huán)境的安全。2.質(zhì)量至上原則：嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行檢修及工程施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期要求。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段，對(duì)檢修及工程全過(guò)程進(jìn)行有效管理。4.效益優(yōu)先原則：在保證安全和質(zhì)量的前提下，合理控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。二、檢修管理（一）檢修計(jì)劃1.各部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、生產(chǎn)需求等因素，提前制定年度檢修計(jì)劃。年度檢修計(jì)劃應(yīng)包括檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)間、檢修人員、檢修預(yù)算等內(nèi)容。2.年度檢修計(jì)劃經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過(guò)后的年度檢修計(jì)劃應(yīng)下發(fā)至各相關(guān)部門執(zhí)行。3.對(duì)于突發(fā)設(shè)備故障或緊急檢修需求，各部門應(yīng)及時(shí)填寫《緊急檢修申請(qǐng)表》，說(shuō)明故障情況、檢修要求等，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后的緊急檢修項(xiàng)目應(yīng)立即組織實(shí)施。（二）檢修準(zhǔn)備1.檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)檢修計(jì)劃，組織檢修人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確檢修任務(wù)、技術(shù)要求、安全注意事項(xiàng)等。2.檢修人員應(yīng)熟悉檢修設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理等，掌握檢修所需的工具、儀器、材料等。3.檢修現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材。（三）檢修實(shí)施1.檢修人員應(yīng)嚴(yán)格按照檢修作業(yè)指導(dǎo)書和安全操作規(guī)程進(jìn)行檢修作業(yè)，確保檢修質(zhì)量和安全。2.在檢修過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)原檢修計(jì)劃與實(shí)際情況不符或出現(xiàn)新的問(wèn)題，檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)調(diào)整檢修計(jì)劃，并報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.檢修過(guò)程中應(yīng)做好記錄，包括檢修時(shí)間、檢修項(xiàng)目、檢修內(nèi)容、更換的零部件等，記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。（四）檢修驗(yàn)收1.檢修完成后，檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫《檢修驗(yàn)收申請(qǐng)表》，申請(qǐng)驗(yàn)收。2.驗(yàn)收小組應(yīng)由設(shè)備管理部門、使用部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門等相關(guān)人員組成。驗(yàn)收小組應(yīng)按照檢修標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。3.驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收人員應(yīng)在《檢修驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》上簽字確認(rèn)。驗(yàn)收不合格的，檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織檢修人員進(jìn)行整改，直至驗(yàn)收合格為止。（五）檢修總結(jié)1.檢修項(xiàng)目完成后，檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)總結(jié)檢修經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，撰寫檢修總結(jié)報(bào)告。檢修總結(jié)報(bào)告應(yīng)包括檢修概況、檢修過(guò)程中遇到的問(wèn)題及解決方法、檢修效果評(píng)價(jià)、改進(jìn)措施等內(nèi)容。2.檢修總結(jié)報(bào)告應(yīng)報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審閱，并下發(fā)至各相關(guān)部門存檔。三、工程管理（一）工程立項(xiàng)1.各部門根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，提出工程立項(xiàng)申請(qǐng)。工程立項(xiàng)申請(qǐng)應(yīng)包括項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目背景、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、項(xiàng)目投資估算、項(xiàng)目預(yù)期效益等內(nèi)容。2.工程立項(xiàng)申請(qǐng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過(guò)后的工程立項(xiàng)申請(qǐng)應(yīng)納入公司年度工程計(jì)劃。（二）工程設(shè)計(jì)1.公司應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)。工程設(shè)計(jì)應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。2.設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照合同要求，按時(shí)提供設(shè)計(jì)文件和圖紙，并配合公司進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。3.公司各部門應(yīng)認(rèn)真審查設(shè)計(jì)文件和圖紙，提出意見(jiàn)和建議，確保設(shè)計(jì)文件和圖紙的準(zhǔn)確性和完整性。（三）工程招標(biāo)1.對(duì)于達(dá)到招標(biāo)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目，公司應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)。2.招標(biāo)工作應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則，選擇具有良好信譽(yù)和實(shí)力的施工單位、監(jiān)理單位等。3.招標(biāo)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)程序進(jìn)行，確保招標(biāo)工作的合法性和規(guī)范性。（四）工程合同1.公司應(yīng)與中標(biāo)單位簽訂工程合同。工程合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括工程內(nèi)容、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程價(jià)款支付方式、違約責(zé)任等。2.工程合同簽訂前，應(yīng)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行會(huì)審，確保合同條款的合理性和合法性。3.工程合同簽訂后，應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定履行義務(wù)，及時(shí)處理合同變更、索賠等事項(xiàng)。（五）工程施工1.施工單位應(yīng)按照工程設(shè)計(jì)文件和合同要求，組織施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和施工規(guī)范，確保工程質(zhì)量和安全。2.監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理合同要求，對(duì)工程施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)理單位應(yīng)定期向公司匯報(bào)工程進(jìn)展情況和質(zhì)量安全情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。3.公司工程管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程施工的監(jiān)督檢查，定期深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工程進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。（六）工程質(zhì)量1.工程施工應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)質(zhì)量控制和質(zhì)量檢驗(yàn)。2.施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量符合要求。監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)要求施工單位整改。3.工程竣工后，施工單位應(yīng)提交工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。公司應(yīng)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可交付使用。（七）工程進(jìn)度1.施工單位應(yīng)按照工程合同要求，制定工程進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理單位和公司工程管理部門審核。2.監(jiān)理單位應(yīng)定期對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決影響工程進(jìn)度的問(wèn)題。公司工程管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)和調(diào)度，確保工程按時(shí)完成。3.如因不可抗力或其他原因?qū)е鹿こ踢M(jìn)度延誤，施工單位應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理單位和公司工程管理部門報(bào)告，并采取有效措施加快工程進(jìn)度，減少損失。（八）工程投資控制1.公司應(yīng)建立工程投資控制制度，加強(qiáng)對(duì)工程投資的預(yù)算、核算和分析，確保工程投資控制在預(yù)算范圍內(nèi)。2.工程施工過(guò)程中，如因設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等原因?qū)е鹿こ掏顿Y增加，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批。3.工程竣工后，公司應(yīng)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行工程結(jié)算審計(jì)，確保工程結(jié)算的準(zhǔn)確性和合理性。（九）工程竣工驗(yàn)收1.工程竣工后，施工單位應(yīng)向公司提交工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，并提供工程竣工資料。2.公司應(yīng)組織相關(guān)部門和人員對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資、工程資料等。3.工程竣工驗(yàn)收合格后，公司應(yīng)及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù)，并將工程交付使用。（十）工程保修1.工程竣工驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)按照工程合同約定，承擔(dān)工程保修責(zé)任。2.在工程保修期內(nèi)，如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，公司應(yīng)及時(shí)通知施工單位進(jìn)行維修。施工單位應(yīng)在接到通知后及時(shí)派人進(jìn)行維修，確保工程正常使用。3.工程保修期滿后，公司應(yīng)組織相關(guān)部門和人員對(duì)工程保修情況進(jìn)行評(píng)估，如無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)辦理工程保修終結(jié)手續(xù)。四、相關(guān)職責(zé)（一）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)制定公司設(shè)備檢修計(jì)劃，組織實(shí)施設(shè)備檢修工作。2.負(fù)責(zé)設(shè)備檢修技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)檢修人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。3.負(fù)責(zé)建立設(shè)備檢修檔案，記錄設(shè)備檢修情況。（二）工程管理部門1.負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、合同管理等工作。2.負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程的協(xié)調(diào)和管理，監(jiān)督施工單位和監(jiān)理單位履行合同義務(wù)。3.負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收，辦理工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。（三）使用部門1.負(fù)責(zé)提出設(shè)備檢修和工程需求，協(xié)助設(shè)備管理部門和工程管理部門開(kāi)展工作。2.負(fù)責(zé)對(duì)檢修后的設(shè)備和工程進(jìn)行使用和維護(hù)，及時(shí)反饋設(shè)備運(yùn)行情況和工程質(zhì)量問(wèn)題。（四）質(zhì)量檢驗(yàn)部門1.負(fù)責(zé)對(duì)檢修及工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)督，確保檢修及工程質(zhì)量符合要求。2.參與檢修及工程驗(yàn)收工作，對(duì)驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行審核。（五）財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)審核檢修及工程預(yù)算，控制檢修及工程費(fèi)用支出。2.負(fù)責(zé)辦理檢修及工程款項(xiàng)的支付手續(xù)，監(jiān)督工程款項(xiàng)的使用情況。（六）采購(gòu)部門1.負(fù)責(zé)采購(gòu)檢修及工程所需的物資和設(shè)備，確保物資和設(shè)備的質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)性。2.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，管理采購(gòu)合同的執(zhí)行情況。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司應(yīng)建立健全檢修及工程監(jiān)督檢查制度，定期對(duì)檢修及工程管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括檢修及工程計(jì)劃執(zhí)行情況、質(zhì)量安全情況、進(jìn)度控制情況、投資控制情況等。3.對(duì)于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任單位限期整改。（二）考核評(píng)價(jià)1.公司應(yīng)建立檢修及工程考核評(píng)價(jià)制度，