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文檔簡介
教
案
教師姓名:.
所在單位:一
授課內(nèi)容所屬課程:
授課內(nèi)容適用對象:
、教學內(nèi)容
項目五項目投資管理
任務一新建項目投資
任務二更新改造項目投資
二、教學目標
【知識目標】
?了解項目投資的特點及項目投資程序。
?掌握現(xiàn)金流量、營業(yè)現(xiàn)金流量的概念。
【能力目標】
?會計算項目投資評價的貼現(xiàn)指標與非貼現(xiàn)指標。
?能對固定資產(chǎn)新建項目進行決策分析
?能對固定資產(chǎn)更新改造項目進行決策分析。
?會撰寫投資決策分析報告。
三、教學重點及難點
重點:
1、現(xiàn)金流量的計算
2、項目投資評價的方法
難點:
1、項目投資評價方法的應用
2、項目投資的風險分析。
四、教學方法
1.講授法
2.課堂分組討論法
3.案例分析法
4.角式扮演法
五、學習活動過程
階段教學內(nèi)容
導入復習籌資管理內(nèi)容,通過案例導入新課
2
項目五項目投資管理
任務一新建項目投資管理
一、項目投資概述
(一)含義
1、投資的含義
投資一般是指經(jīng)濟主體為了獲取經(jīng)濟利益而投入資金或資源用以轉(zhuǎn)
化為實物資產(chǎn)或金融資產(chǎn)的行為和過程。主要包括項目投資和證券投資。
2、項目投資的含義
項目投資是指以擴大生產(chǎn)能力和改善生產(chǎn)條件為目的的資本性支出,
它包括用于機器、設備、廠房的構建與更新改造等生產(chǎn)性資產(chǎn)的投資。
(二)特點
1、投資金額大
2、影響時間長
3、變現(xiàn)能力差
4、投資風險大
(三)種類
工業(yè)企業(yè)投資項目,主要可以分為新建項目和更新改造項目兩大類。
教學過程
1、新建項目
新建項目是指以新建生產(chǎn)能力為目的的外延式擴大再生產(chǎn)。
(1)單純固定資產(chǎn)投資項目,簡稱固定資產(chǎn)投資
(2)完整工業(yè)投資項目,不僅包括固定資產(chǎn)投資,而且涉及流動資金
投資,甚至包括無形資產(chǎn)等其他長期資產(chǎn)投資。
2、更新改造項目
更新改造項目是指以恢復或改善生產(chǎn)能力為目的的內(nèi)含式擴大再生
產(chǎn)。
*注:不能將項目投資等同于固定資產(chǎn)投資。本章所指的項目投資是狹義
的項目投資,特指生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投資,不包括對無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)與
非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投資。
二、項目投資的程序
(-)項目提出
由企業(yè)管理當局或企業(yè)高層管理人員提出或者由企業(yè)的各級管理部
門和相關部門領導提出。
(-)項目評價
1、對提出的投資項目進行適當分類,為分析評價做好準備:
2、計算有關項目的建設周期,測算有關項目投產(chǎn)后的收入、費用和經(jīng)濟
效益,預測有關項目的現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出:
3、運用各種投資評價指標,把各項投資按可行程度進行排序:
4、寫出詳細的評價報告。
(三)項目決策
對投資項目作出評價后,應按分權管理的決策權限由企業(yè)高層管理人
員或相關部門經(jīng)理作最后決策。投資金額小的戰(zhàn)術性項目投資或維持性項
目投資.一般由部門經(jīng)理作出,特別重大的項目投資還需報董事會或股東
大會批準。
不管由誰最后決策,其最后所作的結論一般都可以分成以下三種:
3
1、接受這個投資項目,可以進行投資:
2、拒絕這個項目,不能進行投資;
3、發(fā)還給項目提出的部門,重新論證后,再行處理。
(四)項目執(zhí)行
在項目執(zhí)行過程中,要對工程進度、工程質(zhì)量、施工成本和工程概算
進行監(jiān)督、控制和審核,防止工程建設中的舞弊行為,確保工程質(zhì)量,保
證按時完成。
(五)項目再評價
在項目執(zhí)行過程中,應注意評價原來作出的投資決策是否合理,是否
正確。
三、項目投資的現(xiàn)金流量
(-)現(xiàn)金流量的概念
現(xiàn)金流量:又稱現(xiàn)金流動量,簡稱現(xiàn)金流,是指投資項目在其計算期
內(nèi)所引起的各項現(xiàn)金流出量與現(xiàn)金流入量的總稱。
這里的現(xiàn)金是廣義的概念,不僅包括各種貨幣資金,而且還包括項目
需要投入企業(yè)擁有的非貨幣資源的變現(xiàn)價值。
1、現(xiàn)金流入量
一個項目的現(xiàn)金流入量:是指該項項目投資引起的企業(yè)現(xiàn)金收入的增
加額。
例如企業(yè)購置一條生產(chǎn)線,通常會引起以下現(xiàn)金流入:
(1)營業(yè)現(xiàn)金流入
營業(yè)現(xiàn)金流入=銷售收入一付現(xiàn)成本
=銷售收入一(成本一折舊)
=利潤+折舊
(2)回收生產(chǎn)線的殘值
(3)回收的流動資金
2、現(xiàn)金流出量
一個項目的現(xiàn)金流出量:是指該項目投資引起的企業(yè)現(xiàn)金支出的增加
額。
例如企業(yè)購置一條生產(chǎn)線,通常會引起以下現(xiàn)金流出:
(1)購置生產(chǎn)線的價款
(2)墊支的流動資金
3、現(xiàn)金凈流量
現(xiàn)金凈流量=現(xiàn)金流入量一現(xiàn)金流出量
(-)項目投資決策使用現(xiàn)金流量的原因
1、采用現(xiàn)金流量有利于科學地考慮時間價值因素
2、采用現(xiàn)金流量使項目投資決策更符合客觀實際
3、采用現(xiàn)金流量考慮了項目投資的逐步回收問題
(三)現(xiàn)金流量的計算
根據(jù)現(xiàn)金流入量、現(xiàn)金流出量和現(xiàn)金凈流量構成內(nèi)容,可以得出現(xiàn)金
流量的計算公式:
4
現(xiàn)金流入量=V各年營業(yè)現(xiàn)金流入+回收的固定資產(chǎn)殘值+回收的流動
資金
=X(各年營業(yè)收入一各年付現(xiàn)成本)+回收的固定資產(chǎn)殘
值+回收的流動資金
[各年營業(yè)收入一(各年產(chǎn)品制造成本+各年營業(yè)稅金及
附加+各年營業(yè)費用+各年管理費用+各年財務費用)]X
(1一所得稅率)+各年折舊+回收的固定資產(chǎn)殘值+回收
的流動資金
=Z各年營業(yè)利潤X(1一所得稅率)+各年折舊+回收的固
定資產(chǎn)殘值+回收的流動資金
現(xiàn)金流出量=固定資產(chǎn)投資額+墊支的流動資金
現(xiàn)金凈流量=現(xiàn)金流入量一現(xiàn)金流出量
各年營業(yè)利潤,(1一所得稅率)+各年折舊+回收的固定
資產(chǎn)殘值+回收的流動資金一固定資產(chǎn)投資額一墊支的流
動資金
四、投資項目評價的指標及方法
(-)貼現(xiàn)的分析評價方法
貼現(xiàn)的分析評價方法:是指考慮貨幣時間價值的分析評價方法,又稱
動態(tài)評:介方法。
1、凈現(xiàn)值法(NPV)
(1)凈現(xiàn)值的概念
凈現(xiàn)值:是指特定方案未來現(xiàn)金沆入的現(xiàn)值與未來現(xiàn)金流出的現(xiàn)值之
間的差額。
NPV>0,說明投資項目的報酬率,預定的貼現(xiàn)率/機會成本,項目可
行;
NPV<0,說明投資項目的報酬率〈預定的貼現(xiàn)率/機會成本,項目不可
行:
NPV=O,說明投資項目的報酬率;預定的貼現(xiàn)率/機會成本。
(2)計算公式
A
NPV=sYo.-V9a-
£(iT~)£(】?,)
5
(3)舉例:
(4)凈現(xiàn)值法的優(yōu)缺點
凈現(xiàn)值是一個折現(xiàn)的絕對值指標,具有如下優(yōu)缺點:
優(yōu)點:凈現(xiàn)值法科學地考慮了貨幣的時間價值,能夠計算出項目投資
期為全部現(xiàn)金流量的信息。
缺點:無法直接反映投資項目的實際收益水平。
2、現(xiàn)值指數(shù)法(PV)
(1)現(xiàn)值指數(shù)的概念
現(xiàn)誼指數(shù);又稱獲利指數(shù),是指特定方案未來現(xiàn)金流入的現(xiàn)值與未來
現(xiàn)金流出的現(xiàn)值之間的比率。
PV>1,說明投資項目的報酬率,預定的貼現(xiàn)率/機會成本,項目可行;
PV:1,說明投資項目的報酬率〈預定的貼現(xiàn)率/機會成本,項目不可行;
PV=1,說明投資項目的報酬率=預定的貼現(xiàn)率/機會成本。
(2)計算公式
(3)舉例:
(4)現(xiàn)值指數(shù)法的優(yōu)缺點
現(xiàn)值指數(shù)是一個折現(xiàn)的相對數(shù)評價指標,具有如下優(yōu)缺點:
優(yōu)點:可以進行獨立投資機會獲利能力的比較。如果兩個方案是互斥
的(即兩個方案只能選一個),應選凈現(xiàn)值大的方案:如果兩個方案是獨
立的(即哪一個方案應優(yōu)先考慮),應優(yōu)先考慮現(xiàn)值指數(shù)大的方案。
缺點:除無法直接反映投資項目的實際收益水平外,計算也相對復雜。
3、內(nèi)含報酬率法(IRR)
(1)內(nèi)含報酬率的概念
內(nèi)含報酬率:又稱內(nèi)部收益率,是指能使未來現(xiàn)金流入的現(xiàn)值等
于未來現(xiàn)金流出的現(xiàn)值的貼現(xiàn)率,或者說是使投資方案凈現(xiàn)值為零的
貼現(xiàn)率。
即:使NPV=O的貼現(xiàn)率
(2)內(nèi)含報酬率的計算
內(nèi)含報酬率計算的一般方法:逐步測試法
首先,估計一個貼現(xiàn)率,用它來計算投資方案的凈現(xiàn)值;如果凈現(xiàn)值
為正數(shù),說明方案本身的報酬率超過預計的貼現(xiàn)率,應提高貼現(xiàn)率再試;
如果凈現(xiàn)值為負數(shù),說明方案本身的報酬率低于預計的貼現(xiàn)率,應降低貼
現(xiàn)率再拭。經(jīng)過多次測試,尋找出使凈現(xiàn)值接近于零的貼現(xiàn)率,即為方案
本身的內(nèi)含報酬率。
如果對測試結果不滿意,可利用最為接近零的兩個凈現(xiàn)值正負臨界值
NPVi和NPV2及相應的貼現(xiàn)率ii和i2應用內(nèi)插法計算近似的報酬率。
6
(3)舉例:
(4)內(nèi)含報酬率法和現(xiàn)值指數(shù)法的比較
相似之處:都是根據(jù)相對比率來評價方案,而不像凈現(xiàn)值法那樣用絕
對數(shù)來評價方案。因而適用于在中相互獨立方案中排定優(yōu)先次序。
區(qū)別:在計算內(nèi)含報酬率時不必與先選擇貼現(xiàn)率。而現(xiàn)值指數(shù)法需耍
一個合適的貼現(xiàn)率,貼現(xiàn)率的高低將會影響方案的優(yōu)先次序。
(5)內(nèi)含報酬率法的優(yōu)缺點
優(yōu)點;考慮了資金的時間價值,反映了投資項目的真實報酬率,概念
也易于理解。
缺點:計算過程比較復雜,特別是每年的現(xiàn)金凈流量(NCF)不相等
的投資項目,一般要經(jīng)過多次測試才能算出。
4、各動態(tài)評價指標之間的關系
凈現(xiàn)值(NPV)、現(xiàn)值指數(shù)(PV)以及內(nèi)含報酬率(IRR)之間存在下
列數(shù)量關系:
當NPV>0時,PV>1,IRR>i;
當NPV-O時,PV-1,IRR-i;
當NPV〈O時,PV<1,IRR<i:
以上三個指標所不同的是凈現(xiàn)值(NPV)為絕對指標,其余為相對指
標:計算凈現(xiàn)值(NPV)和現(xiàn)值指數(shù)(PV)所依據(jù)的折現(xiàn)率是事先已知的,
而內(nèi)含報酬率(IRR)的計算本身與折現(xiàn)率無關。
(二)非貼現(xiàn)的分析評價方法
非貼現(xiàn)的分析評價方法:不考慮貨幣的時間價值,把不同時間的貨幣
收支看成是等效的。
1、回收期法
(1)回收期的概念
回收期:是指投資所引起的現(xiàn)金流入量累計到與投資額相等所需要的
時間。
可以使下列等式成立的n為投資回收期:
nn
工1『工0人
決策依據(jù):回收期代表收回投資所需的年限,回收期越短,方案越有
利.
(2)回收期的計算
A、每年現(xiàn)金凈流量(NCF)相等時
回收期=原始投資額/每年營業(yè)現(xiàn)金流量
補充舉例:甲方案在第一年初投資100萬元,從第一年末至第五年末
7
各年現(xiàn)金凈流量均為20萬元。
回收期=100/20=5(年)
B、每年現(xiàn)金凈流量(NCF)不相等時,應將每年的現(xiàn)金凈流量逐年加總,
根據(jù)累計現(xiàn)金流量來確定回收期。
回收期=收回全部投資前所需要的整年數(shù)+年初沒有收回的成本/相應
年度的現(xiàn)金流量
舉例:乙方案在第一年初投資100萬元,從第一年末至第六年末各年
現(xiàn)金凈流量分別為30萬元、40萬元、20萬元、40萬元、30萬元、20萬
回收期=3+10/40=3.25(年)
舉例:丙乙方案在第一年初投資100萬元,從第一年末至第六年末各
年現(xiàn)金凈流量分別為0萬元、40萬元、20萬元、40萬元、30萬元、20
萬兀o
若包含建設期,則回收期=4年
若不包含建設期,則回收期=3年
兩個方案的回收期相同,均為2年,如果用回收期進行評價,似乎兩者
不相上下,但實際是B方案明顯優(yōu)于A方案。
(3)回收期法的優(yōu)缺點及適用范圍
優(yōu)點:計算簡單,且容易被決策人所理解。
缺點:由于不考慮貨幣的時間價值,不考慮網(wǎng)收期后的收益,可能會導致
決策失常。
適用范圍:它是過去評價投資方案最常用的方法,現(xiàn)在只能作為輔助方法
使用,主要用來測定方案的流動性而非營利性。
2、會計收益率法
(1)概念:是指投資項目所帶來的年平均收益與原始投資額的比。
決策依據(jù):會計收益率越高,對方案越有利。
(2)計算公式
會計收益率=年平均凈收益/原始投資額
(3)舉例
(4)優(yōu)缺點
優(yōu)點:計算簡單,應用范圍廣,便于人們理解。
缺點:由于沒有考慮貨幣的時間價值,在投資決策時只能起輔助作用。
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