保衛(wèi)工作管理制度一、總則（一）目的為加強公司安全保衛(wèi)工作，維護公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，保障公司財產(chǎn)和員工生命安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司總部及各下屬分支機構的安全保衛(wèi)工作。（三）基本原則安全保衛(wèi)工作遵循“預防為主、綜合治理、突出重點、保障安全”的原則，實行“誰主管、誰負責”的責任制。二、保衛(wèi)機構與人員（一）保衛(wèi)部門設置公司設立保衛(wèi)部，作為公司安全保衛(wèi)工作的職能部門，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司的安全保衛(wèi)工作。保衛(wèi)部在公司分管領導的直接領導下開展工作。（二）保衛(wèi)人員配備根據(jù)公司實際情況，合理配備保衛(wèi)人員。保衛(wèi)人員應具備良好的政治素質(zhì)、職業(yè)道德和業(yè)務能力，熟悉安全保衛(wèi)工作相關法律法規(guī)和公司規(guī)章制度。（三）保衛(wèi)人員職責1.負責公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫等重點部位的日常巡邏檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理各類安全隱患和突發(fā)事件。2.維護公司出入口的秩序，對進出人員、車輛進行嚴格登記和檢查，嚴禁無關人員和車輛進入公司。3.協(xié)助公安機關做好公司內(nèi)部的治安管理工作，配合相關部門開展安全檢查、消防演練等活動。4.負責公司內(nèi)部貴重物品、危險物品的保管和監(jiān)督，確保其安全存放和使用。5.完成公司領導交辦的其他安全保衛(wèi)工作任務。三、安全保衛(wèi)措施（一）門禁管理1.公司實行門禁制度，在公司出入口設置門禁系統(tǒng)。員工憑工作證或門禁卡進入公司，外來人員須經(jīng)被訪部門或人員同意并登記后，方可進入公司。2.門禁系統(tǒng)應保持正常運行，如有故障應及時維修。保衛(wèi)人員應嚴格把控門禁關卡，嚴禁未經(jīng)授權人員強行闖入公司。（二）巡邏檢查1.保衛(wèi)人員應按照規(guī)定的巡邏路線和時間間隔，對公司各區(qū)域進行巡邏檢查。巡邏過程中要認真查看門窗、水電設施、消防器材等是否完好，有無異常情況。2.建立巡邏檢查記錄，詳細記錄巡邏時間、地點、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時報告，并采取相應的措施進行處理。3.加強對夜間及節(jié)假日期間的巡邏檢查力度，確保公司安全。（三）消防安全1.公司應按照國家有關消防安全規(guī)定，配備充足、有效的消防器材和設施，并定期進行檢查、維護和更新。2.各部門應負責本部門區(qū)域內(nèi)的消防安全工作，確保消防通道暢通，嚴禁在消防通道內(nèi)堆放雜物。3.加強對員工的消防安全教育，定期組織消防演練，提高員工的消防安全意識和自防自救能力。（四）防盜安全1.加強公司內(nèi)部的防盜措施，對貴重設備、物資等要采取必要的防盜手段，如安裝監(jiān)控設備、設置防盜報警裝置等。2.員工應妥善保管個人財物，不得在辦公區(qū)域存放大量現(xiàn)金和貴重物品。離開辦公室時，要關好門窗，鎖好抽屜。3.保衛(wèi)人員要加強對公司重點部位的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)可疑人員要及時進行盤查和處理。四、人員與車輛出入管理（一）人員出入管理1.員工進入公司應主動出示工作證，配合保衛(wèi)人員的檢查。如工作證丟失或損壞，應及時到人力資源部門補辦。2.外來人員進入公司，須在門衛(wèi)室進行登記，填寫《外來人員登記表》，注明來訪時間、被訪部門、被訪人員、來訪事由等信息，并經(jīng)保衛(wèi)人員與被訪部門或人員聯(lián)系確認后，方可進入公司。3.嚴禁攜帶易燃易爆、有毒有害等危險物品進入公司。如因工作需要攜帶特殊物品進入公司，須經(jīng)保衛(wèi)部批準，并采取相應的安全措施。（二）車輛出入管理1.公司員工車輛憑公司發(fā)放的車輛通行證進入公司，保衛(wèi)人員應核對車輛通行證與車牌號碼是否一致。2.外來車輛進入公司，須經(jīng)保衛(wèi)人員登記并與被訪部門或人員聯(lián)系確認后，領取臨時停車證，按指定地點停放。3.運輸貨物的車輛進入公司，須在門衛(wèi)室進行貨物檢查和登記，經(jīng)保衛(wèi)人員確認后方可進入公司。貨物出門時，須憑相關部門開具的《貨物出門證》放行，保衛(wèi)人員應核對《貨物出門證》與貨物是否相符。五、突發(fā)事件應急處理（一）突發(fā)事件定義本制度所稱突發(fā)事件是指突然發(fā)生，造成或者可能造成公司人員傷亡、財產(chǎn)損失、生產(chǎn)經(jīng)營中斷，嚴重影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序的各類事件，如火災、盜竊、搶劫、暴力沖突、自然災害等。（二）應急組織機構及職責1.公司成立突發(fā)事件應急指揮中心，由公司總經(jīng)理擔任總指揮，分管安全保衛(wèi)工作的副總經(jīng)理擔任副總指揮，成員包括保衛(wèi)部、人力資源部、行政部、財務部、生產(chǎn)部、技術部等相關部門負責人。2.應急指揮中心的職責是：負責全面指揮和協(xié)調(diào)公司突發(fā)事件的應急處理工作；制定和修訂突發(fā)事件應急預案；組織應急演練；及時向上級主管部門和相關政府部門報告突發(fā)事件情況；決定應急處理措施等。（三）應急預案制定與演練1.保衛(wèi)部應根據(jù)公司實際情況，制定各類突發(fā)事件的應急預案，明確應急處理流程、各部門及人員的職責分工、應急資源保障等內(nèi)容。2.公司應定期組織應急演練，檢驗和提高應急預案的可行性和有效性，增強員工的應急意識和應急處理能力。演練結(jié)束后，應對演練效果進行評估和總結(jié)，針對存在的問題及時對應急預案進行修訂和完善。（四）突發(fā)事件處理流程1.突發(fā)事件發(fā)生后，現(xiàn)場人員應立即向保衛(wèi)部報告，并采取必要的應急措施，如疏散人員、撲救火災、保護現(xiàn)場等。2.保衛(wèi)部接到報告后，應立即啟動應急預案，迅速組織保衛(wèi)人員及相關部門人員趕赴現(xiàn)場進行應急處理。同時，及時向應急指揮中心報告事件情況。3.應急指揮中心接到報告后，應立即召開緊急會議，研究部署應急處理工作，協(xié)調(diào)各部門之間的配合，確保應急處理工作順利進行。4.在應急處理過程中，要及時向上級主管部門和相關政府部門報告事件進展情況，請求支援和指導。5.突發(fā)事件處理完畢后，要對事件進行調(diào)查和總結(jié)，分析事件原因，評估事件損失，提出改進措施，防止類似事件再次發(fā)生。六、培訓與考核（一）培訓1.保衛(wèi)部應定期組織保衛(wèi)人員進行業(yè)務培訓，培訓內(nèi)容包括安全保衛(wèi)法律法規(guī)、公司規(guī)章制度、安全防范知識、應急處理技能等。2.公司應加強對全體員工的安全保衛(wèi)知識培訓，提高員工的安全意識和自我防范能力。培訓可采用集中授課、發(fā)放宣傳資料、組織觀看安全教育片等方式進行。（二）考核1.建立保衛(wèi)人員考核制度，對保衛(wèi)人員的工作表現(xiàn)、業(yè)務能力、執(zhí)行制度情況等進行定期考核?？己私Y(jié)果作為保衛(wèi)人員獎懲、晉升、辭退的重要依據(jù)。2.公司對各部門的安全保衛(wèi)工作進行考核，考核內(nèi)容包括安全保衛(wèi)制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、員工安全意識教育情況等。對安全保衛(wèi)工作成績突出的部門和個人進行表彰和獎勵，對工作不力的部門和個人進行通報批評，并責令限期整改。七、獎懲（一）獎勵1.對在安全保衛(wèi)工作中表現(xiàn)突出，有下列情形之一的部門和個人，給予表彰和獎勵：及時發(fā)現(xiàn)并妥善處理重大安全隱患，避免公司遭受重大損失的；在突發(fā)事件應急處理中表現(xiàn)英勇，有效保護公司財產(chǎn)和員工生命安全的；積極協(xié)助公安機關破案，為維護公司治安秩序做出重要貢獻的；提出合理化建議，對改進公司安全保衛(wèi)工作有顯著成效的。2.獎勵方式包括通報表揚、頒發(fā)榮譽證書、獎金等。（二）懲罰1.對違反安全保衛(wèi)制度，有下列情形之一的部門和個人，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款、辭退等處罰：違反門禁制度，擅自讓無關人員或車輛進入公司的；不履行巡邏檢查職責，導致安全隱患未及時發(fā)現(xiàn)和處理的；違反消防安全規(guī)定，在公司內(nèi)吸煙、使用明火或損壞消防器材