估計(jì)專利管理制度總則目的為加強(qiáng)公司專利管理，鼓勵(lì)員工發(fā)明創(chuàng)造，保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司全體員工及與公司相關(guān)的合作單位、個(gè)人在公司工作期間所涉及的專利管理活動(dòng)。基本原則1.鼓勵(lì)創(chuàng)新原則：積極營(yíng)造鼓勵(lì)員工創(chuàng)新的氛圍，支持員工開展發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)，對(duì)有價(jià)值的創(chuàng)新成果給予獎(jiǎng)勵(lì)和保護(hù)。2.依法管理原則：嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)政策規(guī)定，規(guī)范專利申請(qǐng)、維護(hù)、運(yùn)用等管理行為。3.統(tǒng)一管理原則：公司專利管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理，確保專利管理工作的系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性。專利管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)專利管理委員會(huì)1.組成：由公司高層管理人員、各部門負(fù)責(zé)人等組成，公司總經(jīng)理?yè)?dān)任主任。2.職責(zé)制定公司專利戰(zhàn)略和方針政策，指導(dǎo)公司專利管理工作。審議公司專利管理工作規(guī)劃、年度計(jì)劃及重大事項(xiàng)。協(xié)調(diào)解決公司專利管理工作中的重大問(wèn)題。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門1.設(shè)置：公司設(shè)立專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門，配備專業(yè)的專利管理人員。2.職責(zé)負(fù)責(zé)公司專利管理工作的日常事務(wù)，包括專利申請(qǐng)、維護(hù)、轉(zhuǎn)讓、許可等手續(xù)的辦理。組織開展公司專利信息檢索、分析及預(yù)警工作，為公司決策提供支持。指導(dǎo)、協(xié)助各部門開展專利相關(guān)工作，培訓(xùn)員工專利知識(shí)。負(fù)責(zé)公司專利檔案的建立、管理和維護(hù)。參與公司技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的專利布局，提出專利保護(hù)建議。各部門職責(zé)1.研發(fā)部門負(fù)責(zé)本部門技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的開展，及時(shí)向知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門提供專利申請(qǐng)相關(guān)技術(shù)資料。在項(xiàng)目研發(fā)過(guò)程中，配合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門進(jìn)行專利檢索、分析等工作，制定合理的專利策略。負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行專利知識(shí)培訓(xùn)，提高員工專利意識(shí)。2.市場(chǎng)部門關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專利情況，及時(shí)向知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門反饋相關(guān)信息。在產(chǎn)品推廣、銷售等過(guò)程中，注意保護(hù)公司專利權(quán)益，避免侵權(quán)行為發(fā)生。協(xié)助知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門開展專利許可、轉(zhuǎn)讓等市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)工作。3.法務(wù)部門為公司專利管理工作提供法律支持，審查專利申請(qǐng)文件、合同等法律文件。處理公司專利糾紛及侵權(quán)訴訟案件，維護(hù)公司合法權(quán)益。開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)培訓(xùn)，提高員工法律意識(shí)。專利申請(qǐng)與審批專利申請(qǐng)流程1.發(fā)明創(chuàng)造的提出：?jiǎn)T工在工作中完成的發(fā)明創(chuàng)造，應(yīng)及時(shí)向所在部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并填寫《專利申請(qǐng)意向表》。2.部門初審：部門負(fù)責(zé)人對(duì)發(fā)明創(chuàng)造的新穎性、創(chuàng)造性和實(shí)用性進(jìn)行初步審查，認(rèn)為符合專利申請(qǐng)條件的，簽署意見后提交知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門。3.檢索分析：知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門對(duì)發(fā)明創(chuàng)造進(jìn)行專利檢索和分析，評(píng)估其專利價(jià)值和申請(qǐng)前景。4.申請(qǐng)文件準(zhǔn)備：根據(jù)檢索分析結(jié)果，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門組織相關(guān)人員準(zhǔn)備專利申請(qǐng)文件，包括申請(qǐng)書、說(shuō)明書、權(quán)利要求書、附圖等。5.審核與提交：專利申請(qǐng)文件完成后，先由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)人審核，審核通過(guò)后提交公司專利管理委員會(huì)審批。專利管理委員會(huì)審批通過(guò)后，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局等相關(guān)機(jī)構(gòu)提交專利申請(qǐng)。專利申請(qǐng)費(fèi)用管理1.專利申請(qǐng)費(fèi)用由公司統(tǒng)一支付，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)編制專利申請(qǐng)費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)公司審批后執(zhí)行。2.專利申請(qǐng)過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用，如申請(qǐng)費(fèi)、代理費(fèi)、年費(fèi)等，應(yīng)及時(shí)報(bào)銷，并在財(cái)務(wù)部門進(jìn)行專項(xiàng)核算。3.對(duì)于因特殊情況需要提前繳納的年費(fèi)等費(fèi)用，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)提前做好規(guī)劃和安排，確保專利的有效維護(hù)。專利審批1.公司專利管理委員會(huì)對(duì)專利申請(qǐng)文件進(jìn)行審批，重點(diǎn)審查發(fā)明創(chuàng)造是否符合公司專利戰(zhàn)略和方針政策，是否具有專利價(jià)值和市場(chǎng)前景。2.對(duì)于重大專利申請(qǐng)項(xiàng)目，專利管理委員會(huì)可組織相關(guān)專家進(jìn)行論證，確保專利申請(qǐng)的質(zhì)量和效益。3.經(jīng)專利管理委員會(huì)審批通過(guò)的專利申請(qǐng)，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)跟蹤申請(qǐng)進(jìn)度，及時(shí)處理審批過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。專利維護(hù)與管理專利年費(fèi)繳納1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)建立專利年費(fèi)管理臺(tái)賬，記錄每個(gè)專利的年費(fèi)繳納時(shí)間、金額等信息。2.在專利年費(fèi)到期前[X]個(gè)月，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)提醒相關(guān)責(zé)任人及時(shí)繳納年費(fèi)，確保專利的有效性。3.如因特殊原因未能按時(shí)繳納年費(fèi)，導(dǎo)致專利失效的，應(yīng)及時(shí)分析原因，采取補(bǔ)救措施，如提出恢復(fù)權(quán)利請(qǐng)求等，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。專利信息管理1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)定期收集、整理國(guó)內(nèi)外與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的專利信息，建立專利信息數(shù)據(jù)庫(kù)。2.利用專利信息數(shù)據(jù)庫(kù)，開展專利檢索、分析和預(yù)警工作，為公司技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等提供決策支持。3.定期向公司各部門發(fā)布專利信息簡(jiǎn)報(bào)，通報(bào)行業(yè)專利動(dòng)態(tài)和公司專利情況，提高員工專利意識(shí)。專利變更與轉(zhuǎn)讓1.公司專利發(fā)生變更（如專利權(quán)人、發(fā)明人、專利地址等變更）或轉(zhuǎn)讓時(shí)，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)。2.辦理專利變更或轉(zhuǎn)讓手續(xù)前，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)進(jìn)行必要的調(diào)查和評(píng)估，確保變更或轉(zhuǎn)讓行為符合公司利益和法律法規(guī)要求。3.專利變更或轉(zhuǎn)讓合同簽訂后，應(yīng)及時(shí)報(bào)公司備案，并辦理相關(guān)登記手續(xù)。專利侵權(quán)防范與處理1.各部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的教育和培訓(xùn)，提高員工專利意識(shí)，避免在工作中侵犯他人專利權(quán)。2.在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等過(guò)程中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)進(jìn)行專利侵權(quán)檢索和分析，提前做好防范措施。3.如發(fā)現(xiàn)公司產(chǎn)品或技術(shù)可能侵犯他人專利權(quán)，或收到他人侵權(quán)指控時(shí)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)及時(shí)會(huì)同法務(wù)部門進(jìn)行調(diào)查、分析，并采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，如協(xié)商解決、申請(qǐng)專利無(wú)效、提起訴訟等。專利獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)專利獎(jiǎng)勵(lì)制度1.公司設(shè)立專利獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于對(duì)在專利申請(qǐng)、維護(hù)、運(yùn)用等方面做出突出貢獻(xiàn)的員工和部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)于獲得授權(quán)的專利，根據(jù)專利類型、價(jià)值等因素，給予發(fā)明人或團(tuán)隊(duì)一定金額的獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：發(fā)明專利：每件獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。實(shí)用新型專利：每件獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。外觀設(shè)計(jì)專利：每件獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。3.對(duì)于在專利管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和部門，如專利申請(qǐng)數(shù)量多、專利質(zhì)量高、專利運(yùn)用效益顯著等，給予額外的獎(jiǎng)勵(lì)。專利激勵(lì)措施1.將專利申請(qǐng)情況納入員工績(jī)效考核體系，作為員工晉升、加薪、評(píng)優(yōu)等的重要依據(jù)。2.對(duì)于積極開展專利工作的部門，在部門績(jī)效考核中給予加分獎(jiǎng)勵(lì)。3.鼓勵(lì)員工將個(gè)人專利成果轉(zhuǎn)化為公司實(shí)際生產(chǎn)力，對(duì)于通過(guò)專利實(shí)施取得顯著經(jīng)濟(jì)效益的員工，給予進(jìn)一步的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。專利保密管理保密范圍1.公司在專利申請(qǐng)、審查、維護(hù)等過(guò)程中涉及的技術(shù)資料、商業(yè)秘密等均屬于保密范圍。2.具體包括但不限于發(fā)明創(chuàng)造的技術(shù)方案、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、專利申請(qǐng)文件、專利證書等。保密措施1.與涉及專利保密信息的員工簽訂保密協(xié)議，明確保密義務(wù)和違約責(zé)任。2.對(duì)專利保密信息進(jìn)行分級(jí)管理，根據(jù)信息的重要性和敏感性，采取不同的保密措施，如限制訪問(wèn)權(quán)限、加密存儲(chǔ)等。3.在公司內(nèi)部，嚴(yán)格控制專利保密信息的傳播范圍，僅限于因工作需要知悉的人員。如需對(duì)外披露，必須經(jīng)過(guò)公司審批。保密監(jiān)督與檢查1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)公司專利保密工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，定期對(duì)保密措施的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估。2