版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
會(huì)議守則管理制度一、總則(一)目的為規(guī)范公司各類會(huì)議的組織與管理,提高會(huì)議效率,確保會(huì)議質(zhì)量,特制定本會(huì)議守則管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部召開的各類正式會(huì)議,包括但不限于公司例會(huì)、部門會(huì)議、專題會(huì)議、項(xiàng)目會(huì)議等。(三)基本原則1.高效務(wù)實(shí)原則:會(huì)議應(yīng)緊密圍繞工作目標(biāo)和重點(diǎn),精簡(jiǎn)議程,提高效率,注重解決實(shí)際問題。2.規(guī)范有序原則:明確會(huì)議組織流程、參會(huì)人員職責(zé)和會(huì)議紀(jì)律要求,確保會(huì)議有序進(jìn)行。3.溝通協(xié)作原則:促進(jìn)參會(huì)人員之間的信息交流與溝通,加強(qiáng)部門間的協(xié)作與配合。二、會(huì)議組織(一)會(huì)議發(fā)起1.發(fā)起部門:各部門根據(jù)工作需要發(fā)起會(huì)議申請(qǐng),填寫《會(huì)議申請(qǐng)表》,詳細(xì)說明會(huì)議主題、目的、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、議程安排等內(nèi)容。2.審批流程:《會(huì)議申請(qǐng)表》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。重要會(huì)議需報(bào)總經(jīng)理審批。(二)會(huì)議通知1.通知方式:會(huì)議發(fā)起部門負(fù)責(zé)會(huì)議通知的發(fā)送,可采用郵件、即時(shí)通訊工具、內(nèi)部公告等方式。2.通知內(nèi)容:通知應(yīng)包含會(huì)議主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、議程安排、注意事項(xiàng)等信息。3.提前通知:一般性會(huì)議提前[X]個(gè)工作日通知參會(huì)人員,重要會(huì)議提前[X]個(gè)工作日通知。(三)會(huì)議準(zhǔn)備1.資料準(zhǔn)備:會(huì)議發(fā)起部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備會(huì)議相關(guān)資料,如匯報(bào)材料、議題文件、數(shù)據(jù)報(bào)表等,并確保資料內(nèi)容準(zhǔn)確、完整。2.場(chǎng)地布置:根據(jù)會(huì)議規(guī)模和類型,合理安排會(huì)議場(chǎng)地,確保場(chǎng)地整潔、舒適,設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。3.人員安排:明確會(huì)議主持人、記錄人、服務(wù)人員等職責(zé),確保會(huì)議順利進(jìn)行。三、會(huì)議議程(一)議程制定1.議程內(nèi)容:會(huì)議議程應(yīng)圍繞會(huì)議主題,明確各項(xiàng)議題的順序、時(shí)間安排和討論重點(diǎn)。2.征求意見:會(huì)議發(fā)起部門在制定議程時(shí),應(yīng)廣泛征求參會(huì)人員的意見和建議,確保議程合理、可行。3.提前發(fā)布:會(huì)議議程應(yīng)在會(huì)議召開前[X]個(gè)工作日發(fā)送給參會(huì)人員,以便參會(huì)人員提前做好準(zhǔn)備。(二)議程調(diào)整1.調(diào)整原則:會(huì)議議程一般不得隨意調(diào)整,確因特殊情況需要調(diào)整的,應(yīng)提前征求參會(huì)人員的意見,并報(bào)會(huì)議審批領(lǐng)導(dǎo)同意。2.調(diào)整程序:由會(huì)議發(fā)起部門填寫《會(huì)議議程調(diào)整申請(qǐng)表》,詳細(xì)說明調(diào)整原因和內(nèi)容,經(jīng)會(huì)議審批領(lǐng)導(dǎo)簽字后生效。四、參會(huì)人員(一)參會(huì)資格1.根據(jù)會(huì)議主題和目的,確定參會(huì)人員范圍,原則上參會(huì)人員應(yīng)與會(huì)議內(nèi)容相關(guān),具有決策、執(zhí)行或提供專業(yè)意見的職責(zé)。2.未經(jīng)會(huì)議組織者同意,不得擅自擴(kuò)大或縮小參會(huì)人員范圍。(二)參會(huì)要求1.按時(shí)參會(huì):參會(huì)人員應(yīng)提前安排好工作,確保按時(shí)參加會(huì)議,不得遲到、早退。如有特殊情況不能參會(huì),應(yīng)提前向會(huì)議組織者請(qǐng)假,并安排合適人員代會(huì)。2.準(zhǔn)備充分:參會(huì)人員應(yīng)提前熟悉會(huì)議議程和相關(guān)資料,做好發(fā)言準(zhǔn)備,積極參與會(huì)議討論,提供有價(jià)值的意見和建議。3.遵守紀(jì)律:參會(huì)人員應(yīng)遵守會(huì)議紀(jì)律,將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài),不得在會(huì)議期間隨意走動(dòng)、交頭接耳、接聽電話或處理其他與會(huì)議無關(guān)的事情。五、會(huì)議主持(一)主持人職責(zé)1.會(huì)議開場(chǎng):主持人應(yīng)提前到達(dá)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),做好會(huì)議準(zhǔn)備工作。會(huì)議開始時(shí),簡(jiǎn)要介紹會(huì)議目的、議程安排和參會(huì)人員。2.引導(dǎo)討論:主持人應(yīng)引導(dǎo)會(huì)議按照議程有序進(jìn)行,鼓勵(lì)參會(huì)人員積極發(fā)言,充分發(fā)表意見和建議,控制會(huì)議討論節(jié)奏和時(shí)間。3.總結(jié)歸納:會(huì)議結(jié)束時(shí),主持人應(yīng)對(duì)會(huì)議討論的主要內(nèi)容、達(dá)成的共識(shí)和下一步工作安排進(jìn)行總結(jié)歸納,確保參會(huì)人員明確會(huì)議結(jié)果。(二)主持技巧1.營(yíng)造氛圍:主持人應(yīng)營(yíng)造輕松、和諧、積極的會(huì)議氛圍,鼓勵(lì)參會(huì)人員充分表達(dá)自己的觀點(diǎn),避免出現(xiàn)冷場(chǎng)或爭(zhēng)吵的情況。2.控制時(shí)間:主持人應(yīng)合理控制會(huì)議時(shí)間,確保各項(xiàng)議題都能得到充分討論,同時(shí)避免會(huì)議時(shí)間過長(zhǎng)或過短。3.協(xié)調(diào)矛盾:當(dāng)參會(huì)人員之間出現(xiàn)意見分歧或矛盾時(shí),主持人應(yīng)及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通,引導(dǎo)參會(huì)人員以理性、客觀的態(tài)度解決問題。六、會(huì)議記錄(一)記錄人員職責(zé)1.準(zhǔn)確記錄:會(huì)議記錄人員應(yīng)認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容,包括會(huì)議發(fā)言、討論要點(diǎn)、決策結(jié)果等,確保記錄內(nèi)容準(zhǔn)確、完整。2.整理紀(jì)要:會(huì)議結(jié)束后,會(huì)議記錄人員應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)主持人審核后,發(fā)送給參會(huì)人員和相關(guān)部門。3.存檔保管:會(huì)議記錄和紀(jì)要應(yīng)妥善存檔保管,以備查閱。(二)記錄要求1.記錄格式:會(huì)議記錄應(yīng)采用規(guī)范的格式,包括會(huì)議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、記錄人、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容等。2.語言簡(jiǎn)潔:記錄內(nèi)容應(yīng)語言簡(jiǎn)潔、明了,避免冗長(zhǎng)、繁瑣的表述。3.重點(diǎn)突出:記錄人員應(yīng)重點(diǎn)記錄會(huì)議討論的關(guān)鍵問題、決策結(jié)果和下一步工作安排,確保紀(jì)要能夠準(zhǔn)確反映會(huì)議核心內(nèi)容。七、會(huì)議討論(一)討論原則1.充分發(fā)表意見:參會(huì)人員應(yīng)積極參與會(huì)議討論,充分發(fā)表自己的意見和建議,不得保留或隱瞞重要信息。2.尊重他人觀點(diǎn):在會(huì)議討論過程中,參會(huì)人員應(yīng)尊重他人的觀點(diǎn)和意見,不得進(jìn)行人身攻擊或惡意批評(píng)。3.以事實(shí)為依據(jù):討論應(yīng)基于客觀事實(shí),避免主觀臆斷和情緒化表達(dá)。(二)討論方式1.自由發(fā)言:會(huì)議主持人可根據(jù)會(huì)議議題,引導(dǎo)參會(huì)人員進(jìn)行自由發(fā)言,充分表達(dá)各自的觀點(diǎn)和想法。2.小組討論:對(duì)于一些較為復(fù)雜或涉及多個(gè)方面的議題,可組織參會(huì)人員進(jìn)行小組討論,集中討論某一特定問題,然后由小組代表進(jìn)行匯報(bào)。3.頭腦風(fēng)暴:針對(duì)創(chuàng)新性問題或需要激發(fā)靈感的議題,可采用頭腦風(fēng)暴的方式,鼓勵(lì)參會(huì)人員提出各種新穎的想法和建議,不進(jìn)行批評(píng)和評(píng)價(jià),以拓寬思路。八、會(huì)議決策(一)決策原則1.民主集中制原則:會(huì)議決策應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛征求參會(huì)人員的意見和建議,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行集中決策。2.科學(xué)決策原則:決策應(yīng)基于充分的調(diào)研、分析和論證,確保決策的科學(xué)性和合理性。3.責(zé)任明確原則:明確決策事項(xiàng)的責(zé)任部門和責(zé)任人,確保決策得到有效執(zhí)行。(二)決策程序1.提出方案:參會(huì)人員針對(duì)會(huì)議議題提出各種解決方案或建議。2.討論評(píng)估:對(duì)提出的方案進(jìn)行討論和評(píng)估,分析其優(yōu)缺點(diǎn)、可行性和風(fēng)險(xiǎn)。3.投票表決:根據(jù)討論結(jié)果,進(jìn)行投票表決,確定最終決策方案。4.形成決議:將投票表決結(jié)果形成會(huì)議決議,明確決策事項(xiàng)、責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時(shí)間和要求等。九、會(huì)議跟進(jìn)(一)跟進(jìn)責(zé)任1.會(huì)議決議形成后,明確責(zé)任部門和責(zé)任人負(fù)責(zé)會(huì)議決議的跟進(jìn)落實(shí)。2.責(zé)任部門應(yīng)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,明確工作步驟、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人,確保會(huì)議決議得到有效執(zhí)行。(二)跟進(jìn)方式1.定期匯報(bào):責(zé)任部門應(yīng)定期向會(huì)議組織者匯報(bào)會(huì)議決議的執(zhí)行情況,及時(shí)反饋工作進(jìn)展和存在的問題。2.檢查監(jiān)督:會(huì)議組織者可定期對(duì)會(huì)議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,確保責(zé)任部門按照要求推進(jìn)工作。3.協(xié)調(diào)解決問題:對(duì)于執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,會(huì)議組織者應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行解決,確保會(huì)議決議順利實(shí)施。十、會(huì)議紀(jì)律(一)考勤紀(jì)律1.參會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守會(huì)議考勤制度,按時(shí)簽到、簽退,不得無故缺席會(huì)議。2.遲到、早退的參會(huì)人員應(yīng)向會(huì)議組織者說明原因,并在會(huì)議記錄中注明。(二)行為紀(jì)律1.參會(huì)人員應(yīng)遵守會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)秩序,不得在會(huì)議期間大聲喧嘩、吸煙、吃東西或從事其他與會(huì)議無關(guān)的活動(dòng)。2.尊重會(huì)議主持人和其他參會(huì)人員,不得打斷他人發(fā)言或進(jìn)行不禮貌的行為。(三)保密紀(jì)律1.對(duì)于會(huì)議討論的機(jī)密事項(xiàng)、敏感信息和尚未公開的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年冊(cè)亨縣事業(yè)單位招聘考試及答案
- 2025年江蘇省銀行招聘線上筆試及答案
- 2025年北京農(nóng)商青鸞科技筆試及答案
- 2025年滄州市人事考試及答案
- 2025年蘇州 人事考試及答案
- 2025年海曙區(qū)事業(yè)單位考試題目及答案
- 2025年上半年教資時(shí)間筆試及答案
- 2026深圳市立數(shù)教育科技有限公司貴州辦事處招聘9人筆試參考題庫及答案解析
- 2025年阿壩州事業(yè)單位遴選考試及答案
- 2025年外國(guó)人上北大免筆試及答案
- 安全教育培訓(xùn)管理制度及流程
- 麻醉科2025年度工作總結(jié)與2026年發(fā)展規(guī)劃
- 2026屆安徽省合肥一中八中、六中生物高一上期末聯(lián)考試題含解析
- 中西醫(yī)結(jié)合治療慢性病康復(fù)優(yōu)勢(shì)
- 診所醫(yī)生營(yíng)銷培訓(xùn)課件
- 2026年開封大學(xué)單招職業(yè)傾向性測(cè)試題庫及答案詳解1套
- 2025遼寧葫蘆島市市直部分事業(yè)單位招聘高層次人才84人參考考試試題及答案解析
- 《小學(xué)數(shù)學(xué)課程與教學(xué)論》課程教學(xué)大綱
- 地下停車庫申請(qǐng)書范文
- 幼兒園教育活動(dòng)座位擺放指南
- 施工現(xiàn)場(chǎng)吊裝令標(biāo)準(zhǔn)格式模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論