中建倉(cāng)庫(kù)管理制度總則1.目的為加強(qiáng)中建倉(cāng)庫(kù)管理，規(guī)范物料出入庫(kù)及存儲(chǔ)流程，保障公司物資安全與完整，提高物資使用效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于中建公司內(nèi)所有倉(cāng)庫(kù)，包括原材料庫(kù)、成品庫(kù)、零部件庫(kù)等。3.職責(zé)分工倉(cāng)庫(kù)管理員：負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常物資的收發(fā)、存儲(chǔ)、盤(pán)點(diǎn)等工作。采購(gòu)部門(mén)：負(fù)責(zé)物資的采購(gòu)計(jì)劃制定與執(zhí)行，確保物資按時(shí)供應(yīng)。使用部門(mén)：提出物資需求申請(qǐng)，配合倉(cāng)庫(kù)管理工作，對(duì)領(lǐng)用物資的使用情況負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)部門(mén)：負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資的核算、監(jiān)督，定期進(jìn)行賬目核對(duì)。物資入庫(kù)管理1.采購(gòu)物資入庫(kù)采購(gòu)部門(mén)在物資到貨前，應(yīng)提前通知倉(cāng)庫(kù)管理員做好接貨準(zhǔn)備。物資到貨時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)依據(jù)采購(gòu)訂單對(duì)物資的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)。對(duì)于驗(yàn)收合格的物資，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，填寫(xiě)入庫(kù)單，入庫(kù)單應(yīng)詳細(xì)記錄物資的相關(guān)信息，并由送貨人、倉(cāng)庫(kù)管理員簽字確認(rèn)。對(duì)于驗(yàn)收不合格的物資，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)部門(mén)，采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商退換貨等事宜。2.自制物資入庫(kù)生產(chǎn)部門(mén)完成自制物資后，應(yīng)填寫(xiě)自制物資入庫(kù)單，注明物資名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批次等信息。自制物資入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)按照入庫(kù)單內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收，檢查物資質(zhì)量、數(shù)量是否與入庫(kù)單一致。驗(yàn)收合格后，倉(cāng)庫(kù)管理員在入庫(kù)單上簽字，并將物資妥善存放。物資存儲(chǔ)管理1.倉(cāng)庫(kù)布局規(guī)劃根據(jù)物資的類(lèi)別、特性、用途等因素，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行合理分區(qū)，如原材料區(qū)、成品區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)等。每個(gè)分區(qū)應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌，便于物資的查找與存放。合理規(guī)劃物資存儲(chǔ)位置，遵循先進(jìn)先出原則，確保物資在保質(zhì)期內(nèi)得到合理使用。2.物資存放要求物資應(yīng)分類(lèi)存放，不同規(guī)格、型號(hào)、批次的物資應(yīng)分開(kāi)存放，避免混淆。對(duì)于有特殊存儲(chǔ)要求的物資，如易燃易爆物資、易腐蝕物資等，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行存儲(chǔ)，確保安全。物資存放應(yīng)整齊有序，不得隨意堆放，以保證倉(cāng)庫(kù)通道暢通。定期對(duì)物資進(jìn)行檢查，查看是否有損壞、變質(zhì)等情況，如有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理。3.庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)周期可根據(jù)實(shí)際情況設(shè)定，一般為月度、季度或年度盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)前，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如整理物資、核對(duì)賬目等。盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量，檢查物資質(zhì)量，確保賬實(shí)相符。盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)記錄。如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符，應(yīng)查明原因，及時(shí)調(diào)整賬目，并追究相關(guān)人員責(zé)任。物資出庫(kù)管理1.使用部門(mén)領(lǐng)料使用部門(mén)如需領(lǐng)用物資，應(yīng)填寫(xiě)物資領(lǐng)用申請(qǐng)單，注明物資名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息，并經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。倉(cāng)庫(kù)管理員收到物資領(lǐng)用申請(qǐng)單后，應(yīng)根據(jù)庫(kù)存情況進(jìn)行審核。如庫(kù)存充足，應(yīng)及時(shí)辦理出庫(kù)手續(xù)，填寫(xiě)出庫(kù)單，并將領(lǐng)用物資發(fā)放給使用部門(mén)。如庫(kù)存不足，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)部門(mén)，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)盡快安排補(bǔ)貨。2.銷(xiāo)售物資出庫(kù)銷(xiāo)售部門(mén)在銷(xiāo)售物資時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)銷(xiāo)售物資出庫(kù)單，注明物資名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、銷(xiāo)售對(duì)象等信息。倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)銷(xiāo)售物資出庫(kù)單進(jìn)行物資發(fā)放，并辦理出庫(kù)手續(xù)。銷(xiāo)售物資出庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)核對(duì)銷(xiāo)售訂單與出庫(kù)單信息是否一致，確保物資準(zhǔn)確無(wú)誤地發(fā)出。倉(cāng)庫(kù)安全管理1.安全設(shè)施配備在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)配備必要的安全設(shè)施，如消防器材、通風(fēng)設(shè)備、防盜報(bào)警裝置等，并確保其正常運(yùn)行。定期對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保其性能可靠。2.人員安全培訓(xùn)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，使其熟悉倉(cāng)庫(kù)安全操作規(guī)程，掌握安全防范知識(shí)和應(yīng)急處理技能。新入職的倉(cāng)庫(kù)管理人員必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)合格后方可上崗。3.安全作業(yè)要求倉(cāng)庫(kù)管理人員在作業(yè)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違規(guī)操作。搬運(yùn)物資時(shí)應(yīng)輕拿輕放，避免碰撞、損壞物資和設(shè)備。嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、使用明火，如需動(dòng)火作業(yè)，必須辦理動(dòng)火審批手續(xù)，并采取相應(yīng)的防火措施。倉(cāng)庫(kù)門(mén)窗應(yīng)保持關(guān)閉，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，確保物資安全。倉(cāng)庫(kù)信息化管理1.建立物資管理系統(tǒng)利用信息化技術(shù)建立物資管理系統(tǒng)，對(duì)物資的出入庫(kù)、庫(kù)存等信息進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄和管理。物資管理系統(tǒng)應(yīng)具備物資信息錄入、查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)、報(bào)表生成等功能，方便倉(cāng)庫(kù)管理人員和相關(guān)部門(mén)及時(shí)掌握物資動(dòng)態(tài)。2.數(shù)據(jù)錄入與維護(hù)倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)及時(shí)將物資出入庫(kù)等信息準(zhǔn)確錄入物資管理系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。定期對(duì)物資管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。如有物資信息發(fā)生變更，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)及時(shí)在系統(tǒng)中進(jìn)行更新維護(hù)。倉(cāng)庫(kù)績(jī)效考核1.考核指標(biāo)設(shè)定物資收發(fā)準(zhǔn)確率：考核倉(cāng)庫(kù)管理員物資出入庫(kù)信息記錄的準(zhǔn)確程度。庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確率：考核庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)結(jié)果與賬目記錄的相符程度。物資損耗率：考核物資在存儲(chǔ)過(guò)程中的損耗情況。倉(cāng)庫(kù)安全事故發(fā)生率：考核倉(cāng)庫(kù)安全管理工作的成效。物資周轉(zhuǎn)率：考核物資在倉(cāng)庫(kù)的周轉(zhuǎn)速度。2.考核周期績(jī)效考核周期為月度考核與年度考核相結(jié)合。月度考核于次月上旬進(jìn)行，年度考核于次年1月份進(jìn)行。3.考核方式月度考核：由倉(cāng)庫(kù)主管根據(jù)日常工作記錄、檢查情況等對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行考核評(píng)分。年度考核：結(jié)合月