中國干部管理制度總則目的本制度旨在建立科學(xué)、規(guī)范、有效的干部管理體系，選拔、培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)、專業(yè)化的干部隊伍，為實現(xiàn)組織目標(biāo)提供堅實的人才保障。適用范圍本制度適用于組織內(nèi)各級各類干部的管理，包括干部的選拔任用、考核評價、培訓(xùn)發(fā)展、監(jiān)督管理等環(huán)節(jié)?；驹瓌t1.黨管干部原則：堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保干部隊伍建設(shè)符合黨的路線方針政策。2.德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄仍瓌t：選拔干部注重品德修養(yǎng)和工作能力的統(tǒng)一。3.任人唯賢、公道正派原則：公平公正地選拔任用干部，杜絕任人唯親。4.注重實績、群眾公認原則：以工作業(yè)績和群眾評價作為干部選拔任用的重要依據(jù)。5.民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則：擴大干部選拔任用的民主參與度，引入競爭機制，選拔優(yōu)秀人才。6.依法依規(guī)辦事原則：嚴格按照法律法規(guī)和制度規(guī)定開展干部管理工作。干部選拔任用選拔任用標(biāo)準(zhǔn)1.政治素質(zhì)：堅定政治立場，擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹黨的路線方針政策。2.工作能力：具備履行崗位職責(zé)所需的專業(yè)知識和工作能力。3.工作業(yè)績：在工作中取得顯著成績，能夠為組織發(fā)展做出積極貢獻。4.品德作風(fēng)：誠實守信，廉潔奉公，團結(jié)協(xié)作，作風(fēng)正派。5.群眾基礎(chǔ)：得到群眾的認可和支持。選拔任用程序1.民主推薦：通過會議推薦、個別談話推薦等方式，廣泛征求群眾意見，提出初步人選。2.資格審查：對初步人選進行資格審查，確保其符合選拔任用條件。3.組織考察：對通過資格審查的人選進行全面考察，了解其德、能、勤、績、廉等方面的情況。4.討論決定：根據(jù)考察情況，黨委（黨組）集體討論決定干部任用。5.任職公示：對擬任用干部進行公示，接受群眾監(jiān)督，公示期不少于[X]個工作日。6.任職審批：公示無異議后，按照規(guī)定辦理任職審批手續(xù)。選拔任用方式1.公開選拔：面向社會公開選拔干部，吸引優(yōu)秀人才參與競爭。2.競爭上崗：在本單位內(nèi)部通過競爭方式選拔干部，激發(fā)干部的工作積極性和創(chuàng)造力。3.委任制：由組織直接任命干部，適用于特定崗位。4.聘任制：通過簽訂聘任合同的方式任用干部，適用于專業(yè)性較強的崗位。干部考核評價考核評價原則1.全面考核原則：對干部的德、能、勤、績、廉進行全面考核。2.客觀公正原則：以事實為依據(jù)，客觀公正地評價干部的工作表現(xiàn)。3.注重實績原則：突出工作業(yè)績在考核評價中的重要地位。4.激勵約束原則：通過考核評價，激勵干部積極工作，約束干部行為?？己嗽u價內(nèi)容1.德：主要考核政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等方面的表現(xiàn)。2.能：考核干部的業(yè)務(wù)能力、管理能力、創(chuàng)新能力等。3.勤：考核干部的工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作紀律等。4.績：重點考核干部的工作業(yè)績，包括工作目標(biāo)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等。5.廉：考核干部廉潔自律情況?？己嗽u價方式1.年度考核：每年對干部進行一次年度考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。2.任期考核：在干部任期結(jié)束時進行任期考核，全面評價干部任期內(nèi)的工作表現(xiàn)。3.專項考核：根據(jù)工作需要，對干部在某項重點工作、專項任務(wù)中的表現(xiàn)進行專項考核。4.日常考核：通過日常工作記錄、工作匯報、群眾評價等方式，對干部進行日?？己恕？己嗽u價結(jié)果運用1.與干部任用掛鉤：考核結(jié)果作為干部選拔任用、職務(wù)晉升、獎勵懲戒的重要依據(jù)。2.與干部薪酬掛鉤：根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整干部薪酬待遇。3.與干部培訓(xùn)發(fā)展掛鉤：針對考核中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地對干部進行培訓(xùn)發(fā)展。干部培訓(xùn)發(fā)展培訓(xùn)發(fā)展目標(biāo)1.提高干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，適應(yīng)組織發(fā)展的需要。2.培養(yǎng)干部的創(chuàng)新精神和團隊合作能力，提升干部的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。3.促進干部的職業(yè)發(fā)展，為干部提供廣闊的發(fā)展空間。培訓(xùn)發(fā)展內(nèi)容1.政治理論培訓(xùn)：加強黨的理論、路線方針政策等方面的培訓(xùn)。2.業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)：根據(jù)干部崗位需求，開展專業(yè)知識和技能培訓(xùn)。3.管理能力培訓(xùn)：提升干部的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。4.綜合素質(zhì)培訓(xùn)：包括溝通協(xié)調(diào)、團隊建設(shè)、創(chuàng)新思維等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)發(fā)展方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：組織內(nèi)部培訓(xùn)課程、講座、研討等活動。2.外部培訓(xùn)：選派干部參加外部專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)舉辦的培訓(xùn)課程。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展在線學(xué)習(xí)，方便干部自主學(xué)習(xí)。4.實踐鍛煉：安排干部到基層、重點項目等崗位進行實踐鍛煉，提高實際工作能力。培訓(xùn)發(fā)展計劃制定1.根據(jù)組織發(fā)展戰(zhàn)略和干部隊伍現(xiàn)狀，制定年度培訓(xùn)發(fā)展計劃。2.明確培訓(xùn)發(fā)展的目標(biāo)、內(nèi)容、方式、對象、時間安排等。3.定期對培訓(xùn)發(fā)展計劃的執(zhí)行情況進行評估和調(diào)整。干部監(jiān)督管理監(jiān)督管理內(nèi)容1.政治紀律：監(jiān)督干部遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩情況。2.工作紀律：檢查干部遵守工作制度、工作程序、工作紀律等情況。3.廉潔自律：監(jiān)督干部廉潔從政、廉潔用權(quán)、廉潔修身、廉潔齊家情況。4.選拔任用：對干部選拔任用工作進行監(jiān)督，確保程序合規(guī)、結(jié)果公正。監(jiān)督管理方式1.黨內(nèi)監(jiān)督：充分發(fā)揮黨組織的監(jiān)督作用，加強對干部的日常監(jiān)督。2.群眾監(jiān)督：鼓勵群眾參與干部監(jiān)督，通過設(shè)立舉報信箱、舉報電話等方式，接受群眾舉報。3.輿論監(jiān)督：利用媒體等輿論工具，對干部的違法違紀行為進行曝光。4.審計監(jiān)督：對干部進行經(jīng)濟責(zé)任審計，加強對干部經(jīng)濟活動的監(jiān)督。違規(guī)處理1.對違反干部管理制度的干部，視情節(jié)輕重給予批評教育、誡勉談話、組織調(diào)整、紀律處分等處理。2.對在干部選拔任用等工作中違反規(guī)定的，嚴肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。干部交流與回避干部交流1.交流目的：優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，促進干部成長，提高干部綜合素質(zhì)。2.交流范圍：包括不同地區(qū)、不同部門、不同崗位之間的交流。3.交流方式：定期交流、不定期交流、掛職鍛煉等。干部回避1.回避情形：干部之間存在夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻親關(guān)系的，不得在同一單位擔(dān)任雙方直接隸屬于同一領(lǐng)導(dǎo)人員的職務(wù)或者有直接上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的職務(wù)，也不得在其中一方擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的單位從事組織（人事）、紀檢監(jiān)察、審計、財務(wù)工作。2.回避程序：干部任職前應(yīng)如實報告回避關(guān)系，組織（人事）部門對擬任職干部進行嚴格審核，對不符合回避規(guī)定的，予以調(diào)整。干部激勵保障激勵措施1.表彰獎勵：對工作表現(xiàn)突出、為組織做出重要貢獻的干部，給予表彰獎勵。2.職務(wù)晉升：為優(yōu)秀干部提供職務(wù)晉升機會，激勵干部積極進取。3.薪酬激勵：建立合理的薪酬體系，根據(jù)干部工作業(yè)績和貢獻給予相應(yīng)的薪酬待遇。4.榮譽激勵：授予干部榮譽稱號，增強干部的榮譽感和責(zé)任感。保障措施1.權(quán)益保障：保障干部的合法權(quán)益，依法維護干部的工資、福利、保險等權(quán)益。2.身心健康保障：關(guān)心干部的身心健康，定期組織干