班組加強(qiáng)安全管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司班組安全管理，保障員工生命安全和身體健康，防止和減少事故發(fā)生，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有班組的安全管理工作。（三）基本原則1.安全第一：始終將安全放在首位，優(yōu)先考慮員工的生命安全和身體健康，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)在安全的前提下進(jìn)行。2.預(yù)防為主：通過建立健全安全管理制度、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、強(qiáng)化安全檢查和隱患排查治理等措施，預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理：運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、教育等多種手段，充分發(fā)揮各方面的作用，對(duì)安全工作進(jìn)行全面、系統(tǒng)的管理。二、安全職責(zé)（一）班組長安全職責(zé)1.班組長是班組安全管理的第一責(zé)任人，對(duì)本班組的安全工作全面負(fù)責(zé)。2.組織員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，教育員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律，制止違章行為。3.定期組織班組安全活動(dòng)，開展安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。4.負(fù)責(zé)班組安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。對(duì)不能立即整改的隱患，要采取有效的防范措施，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。5.負(fù)責(zé)本班組的安全設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和管理，確保其正常運(yùn)行。6.發(fā)生事故時(shí)，要立即組織現(xiàn)場(chǎng)救援，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。（二）員工安全職責(zé)1.遵守公司的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.接受安全教育培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全知識(shí)和技能，提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。3.積極參加班組安全活動(dòng)，提出安全合理化建議，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)報(bào)告。4.愛護(hù)安全設(shè)施、設(shè)備，不隨意損壞或拆除。5.發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素，要立即向班組長或上級(jí)報(bào)告，并積極采取措施進(jìn)行處理。6.發(fā)生事故時(shí)，要積極參與救援工作，配合事故調(diào)查和處理。三、安全培訓(xùn)教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.各班組應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，制定年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人員等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)上級(jí)主管部門備案，并組織實(shí)施。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.安全基礎(chǔ)知識(shí)、事故案例分析。3.崗位操作規(guī)程、安全操作技能。4.應(yīng)急救援知識(shí)、事故預(yù)防和處理方法。（三）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：由公司統(tǒng)一組織，邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行授課，對(duì)全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。2.班組培訓(xùn)：由班組長組織，結(jié)合本班組的實(shí)際情況，對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性的安全培訓(xùn)教育。3.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：在工作現(xiàn)場(chǎng)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工對(duì)新員工或其他員工進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，使其熟悉工作流程和安全注意事項(xiàng)。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，發(fā)布安全培訓(xùn)資料和視頻，供員工自主學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)考核1.對(duì)參加安全培訓(xùn)教育的員工進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括理論知識(shí)和實(shí)際操作技能。2.考核成績應(yīng)記錄在員工個(gè)人培訓(xùn)檔案中，作為員工晉升、評(píng)優(yōu)等的重要依據(jù)。3.對(duì)考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。四、安全檢查與隱患排查治理（一）安全檢查1.日常檢查：班組長應(yīng)每天對(duì)本班組的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。2.定期檢查：公司應(yīng)每月組織一次全面的安全檢查，由安全管理部門牽頭，各部門配合，對(duì)公司的安全設(shè)施、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行檢查。3.專項(xiàng)檢查：根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、生產(chǎn)任務(wù)等情況，組織開展專項(xiàng)安全檢查，如季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、動(dòng)火作業(yè)安全檢查等。4.綜合性檢查：每季度或每半年組織一次綜合性安全檢查，對(duì)公司的安全管理工作進(jìn)行全面評(píng)估。（二）隱患排查治理1.安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行登記，并按照“五落實(shí)”的要求進(jìn)行治理，即落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案。2.對(duì)一般安全隱患，由班組長組織本班組員工進(jìn)行整改；對(duì)重大安全隱患，由公司安全管理部門下達(dá)隱患整改通知書，明確整改責(zé)任部門和責(zé)任人，限期整改。3.隱患整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。對(duì)整改不力的部門和責(zé)任人，要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。4.建立隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)隱患的排查、治理情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，做到有據(jù)可查。五、安全設(shè)施與設(shè)備管理（一）安全設(shè)施管理1.公司應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，配備必要的安全設(shè)施，如消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施、防護(hù)設(shè)施等。2.安全設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。3.對(duì)安全設(shè)施的更新、改造等，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批，并及時(shí)組織實(shí)施。（二）設(shè)備管理1.設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)，持證上崗。2.設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。對(duì)設(shè)備的故障和隱患，要及時(shí)進(jìn)行維修和處理。3.新設(shè)備投入使用前，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，確保其符合安全要求。4.對(duì)老舊設(shè)備、淘汰設(shè)備等，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更新或報(bào)廢處理，嚴(yán)禁使用不符合安全要求的設(shè)備。六、危險(xiǎn)作業(yè)管理（一）危險(xiǎn)作業(yè)范圍1.動(dòng)火作業(yè)：在禁火區(qū)內(nèi)進(jìn)行焊接、切割等明火作業(yè)。2.高處作業(yè)：在墜落高度基準(zhǔn)面2m以上（含2m）有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)。3.有限空間作業(yè)：在封閉或部分封閉的空間內(nèi)進(jìn)行的作業(yè)，如反應(yīng)釜、儲(chǔ)罐、管道等。4.臨時(shí)用電作業(yè)：在施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)使用電力設(shè)備和線路的作業(yè)。5.吊裝作業(yè)：利用各種吊裝機(jī)具將設(shè)備、工件等吊起或移動(dòng)的作業(yè)。（二）危險(xiǎn)作業(yè)審批1.進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)前，作業(yè)部門應(yīng)填寫危險(xiǎn)作業(yè)審批表，詳細(xì)說明作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)地點(diǎn)、安全措施等，報(bào)上級(jí)主管部門審批。2.審批部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)作業(yè)方案進(jìn)行審查，確保作業(yè)安全。對(duì)不符合安全要求的作業(yè)方案，應(yīng)責(zé)令作業(yè)部門進(jìn)行修改。3.危險(xiǎn)作業(yè)審批表經(jīng)審批同意后，作業(yè)部門方可組織實(shí)施。（三）危險(xiǎn)作業(yè)安全措施1.動(dòng)火作業(yè)前，應(yīng)清除作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及周圍的易燃、易爆物品，配備滅火器材，設(shè)置專人監(jiān)護(hù)。2.高處作業(yè)前，應(yīng)檢查高處作業(yè)設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施，確保其牢固可靠。作業(yè)人員應(yīng)正確佩戴安全帶，并采取有效的防墜落措施。3.有限空間作業(yè)前，應(yīng)進(jìn)行氣體檢測(cè)，確保作業(yè)環(huán)境符合安全要求。作業(yè)人員應(yīng)佩戴必要的防護(hù)用品，設(shè)置專人監(jiān)護(hù)，并采取通風(fēng)、照明等措施。4.臨時(shí)用電作業(yè)前，應(yīng)檢查電氣設(shè)備和線路，確保其絕緣良好。作業(yè)人員應(yīng)遵守臨時(shí)用電安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁私拉亂接電線。5.吊裝作業(yè)前，應(yīng)檢查吊裝機(jī)具和設(shè)備，確保其性能良好。作業(yè)人員應(yīng)遵守吊裝作業(yè)安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁超載吊裝。七、事故管理（一）事故報(bào)告1.發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本班組班組長或上級(jí)主管部門。2.班組長或上級(jí)主管部門接到報(bào)告后，應(yīng)立即報(bào)告公司安全管理部門和其他相關(guān)部門。3.事故報(bào)告應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失、已經(jīng)采取的措施等內(nèi)容。（二）事故調(diào)查1.公司應(yīng)成立事故調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組應(yīng)包括安全管理部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、工會(huì)等相關(guān)人員。2.事故調(diào)查組應(yīng)查明事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失，認(rèn)定事故的性質(zhì)和責(zé)任，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理建議和事故防范措施。3.事故調(diào)查應(yīng)堅(jiān)持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過。（三）事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅處理，包括警告、罰款、降職、撤職等。2.對(duì)事故造成的損失，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償。3.事故處理結(jié)果應(yīng)及時(shí)通報(bào)公司全體員工，教育廣大員工吸取教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生。八、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全管理工作中表現(xiàn)突出的班組和個(gè)人，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。（二）處罰1.對(duì)違反安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的班組和個(gè)人