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文檔簡介

特色街區(qū)公廁管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)特色街區(qū)公廁的管理,為游客和街區(qū)居民提供干凈、整潔、舒適、便捷的如廁環(huán)境,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于特色街區(qū)內(nèi)所有公廁的管理與維護(hù)。(三)管理原則1.以人為本原則:充分考慮使用者的需求和感受,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2.規(guī)范化原則:制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),確保公廁管理工作規(guī)范有序。3.責(zé)任明確原則:明確各崗位人員職責(zé),做到責(zé)任到人。4.持續(xù)改進(jìn)原則:不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)提升公廁管理水平。二、公廁設(shè)施管理(一)設(shè)施建設(shè)1.按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和特色街區(qū)的實(shí)際需求,合理規(guī)劃公廁布局,確保分布均勻,方便使用。2.公廁的建筑設(shè)計(jì)應(yīng)符合美觀、實(shí)用、環(huán)保的要求,外觀與特色街區(qū)整體風(fēng)格相協(xié)調(diào)。3.內(nèi)部設(shè)施應(yīng)配備齊全,包括便器、洗手盆、水龍頭、衛(wèi)生紙架、烘手器、鏡子、除臭設(shè)備、照明設(shè)備等,確保設(shè)施完好、正常運(yùn)行。(二)設(shè)施維護(hù)1.建立設(shè)施定期巡檢制度,每日對公廁設(shè)施進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并記錄設(shè)施損壞情況。2.對于一般性損壞,維修人員應(yīng)在[X]小時(shí)內(nèi)進(jìn)行修復(fù);對于較為復(fù)雜的損壞,應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)完成修復(fù),確保設(shè)施正常使用。3.定期對設(shè)施進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng),如便器的清潔與消毒、水龍頭的檢查與更換、照明設(shè)備的檢修等,確保設(shè)施性能良好。4.根據(jù)使用情況和設(shè)施老化程度,適時(shí)對公廁設(shè)施進(jìn)行更新改造,提升公廁的整體品質(zhì)。三、公廁環(huán)境衛(wèi)生管理(一)日常清潔1.公廁保潔人員應(yīng)按照規(guī)定的頻次進(jìn)行清掃,確保地面無積水、無污漬、無雜物,便器無污垢、無異味。2.洗手盆、水龍頭、鏡子等設(shè)施應(yīng)保持清潔光亮,無水印、無灰塵。3.及時(shí)清理垃圾桶內(nèi)的垃圾,確保垃圾不溢出,垃圾桶外觀干凈整潔。(二)消毒除臭1.定期對公廁進(jìn)行全面消毒,重點(diǎn)部位如便器、門把手、水龍頭等應(yīng)增加消毒頻次。2.使用符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的消毒藥劑,按照正確的配比和操作方法進(jìn)行消毒,確保消毒效果。3.加強(qiáng)公廁的除臭工作,采用自然通風(fēng)、機(jī)械通風(fēng)、放置除臭劑等多種方式,保持公廁內(nèi)空氣清新,無明顯異味。(三)環(huán)境衛(wèi)生檢查1.建立環(huán)境衛(wèi)生檢查制度,管理人員每日對公廁環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促保潔人員整改。2.定期組織環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)檢查,對公廁的整體衛(wèi)生狀況進(jìn)行評估,對不達(dá)標(biāo)的公廁進(jìn)行通報(bào)批評,并責(zé)令限期整改。3.鼓勵(lì)游客和街區(qū)居民對公廁環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督,設(shè)立意見箱或投訴電話,及時(shí)處理反饋的問題。四、人員管理(一)人員配備1.根據(jù)公廁的規(guī)模和使用情況,合理配備保潔人員、維修人員等崗位人員。2.保潔人員應(yīng)具備良好的衛(wèi)生意識(shí)和責(zé)任心,身體健康,能夠勝任公廁清潔工作。3.維修人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技能和維修經(jīng)驗(yàn),能夠及時(shí)處理公廁設(shè)施故障。(二)人員培訓(xùn)1.定期組織人員培訓(xùn),包括業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)、安全知識(shí)培訓(xùn)等,不斷提升人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括公廁管理的相關(guān)法律法規(guī)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、設(shè)施維護(hù)知識(shí)等,確保人員熟悉工作要求和流程。3.通過培訓(xùn),使人員掌握正確的清潔方法、消毒技巧、設(shè)施維修技能,提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。(三)人員考核1.建立人員考核制度,對保潔人員、維修人員等崗位人員進(jìn)行定期考核。2.考核內(nèi)容包括工作質(zhì)量、工作效率、服務(wù)態(tài)度、遵守規(guī)章制度等方面,考核結(jié)果與績效掛鉤。3.對于考核優(yōu)秀的人員,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對于考核不達(dá)標(biāo)或違反規(guī)章制度的人員,進(jìn)行批評教育、警告直至辭退處理。五、公廁開放時(shí)間管理(一)正常開放時(shí)間特色街區(qū)公廁應(yīng)根據(jù)街區(qū)的營業(yè)時(shí)間和游客流量,合理確定開放時(shí)間。一般情況下,開放時(shí)間為[具體開放時(shí)間段],確保在街區(qū)運(yùn)營期間,公廁能夠正常使用。(二)特殊情況調(diào)整1.在節(jié)假日、重大活動(dòng)等特殊時(shí)期,應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求適當(dāng)延長公廁開放時(shí)間,保障游客和居民的如廁需求。2.如遇惡劣天氣等特殊情況,應(yīng)視情況靈活調(diào)整開放時(shí)間,并及時(shí)向社會(huì)公布。(三)開放時(shí)間公示1.在公廁顯著位置公示開放時(shí)間,方便使用者知曉。2.同時(shí),通過特色街區(qū)官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等渠道向社會(huì)公布公廁開放時(shí)間,提高信息透明度。六、公廁安全管理(一)設(shè)施安全1.定期對公廁設(shè)施進(jìn)行安全檢查,確保設(shè)施牢固、穩(wěn)定,無安全隱患。2.對于存在安全風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)施,如松動(dòng)的地磚、損壞的扶手等,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更換,防止發(fā)生意外事故。3.加強(qiáng)對電氣設(shè)備、照明設(shè)備等的安全管理,定期檢查線路,確保用電安全。(二)消防安全1.在公廁內(nèi)配備必要的消防器材,如滅火器、消火栓等,并確保器材完好有效。2.保持消防通道暢通,嚴(yán)禁在消防通道內(nèi)堆放雜物。3.定期組織消防知識(shí)培訓(xùn)和滅火演練,提高人員的消防安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。(三)安全巡查1.建立安全巡查制度,管理人員每日對公廁進(jìn)行安全巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全問題。2.加強(qiáng)對公廁周邊環(huán)境的巡查,防止發(fā)生盜竊、破壞等治安事件。3.在公廁內(nèi)設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí),提醒使用者注意安全事項(xiàng)。七、物資管理(一)物資配備1.根據(jù)公廁管理的需要,合理配備各類物資,如衛(wèi)生紙、洗手液、消毒藥劑、清潔工具等。2.物資的配備應(yīng)滿足日常使用需求,并保持一定的儲(chǔ)備量,確保供應(yīng)不斷檔。(二)物資采購1.建立物資采購制度,按照規(guī)定的采購流程進(jìn)行物資采購。2.選擇質(zhì)量可靠、信譽(yù)良好的供應(yīng)商,確保采購物資符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。3.對采購物資進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,檢查物資的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等是否符合要求,確保采購物資合格。(三)物資保管1.設(shè)立物資保管倉庫,對各類物資進(jìn)行分類存放,妥善保管。2.建立物資出入庫登記制度,詳細(xì)記錄物資的出入庫時(shí)間、數(shù)量、用途等信息,做到賬物相符。3.定期對物資進(jìn)行盤點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理物資短缺、損壞等問題。八、投訴處理(一)投訴渠道1.在公廁顯著位置公布投訴電話、意見箱等投訴渠道,方便游客和街區(qū)居民反映問題。2.同時(shí),通過特色街區(qū)官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等平臺(tái)設(shè)置投訴入口,拓寬投訴渠道。(二)投訴受理1.安排專人負(fù)責(zé)投訴受理工作,及時(shí)接聽投訴電話、查看意見箱和網(wǎng)絡(luò)投訴信息。2.認(rèn)真記錄投訴內(nèi)容,包括投訴時(shí)間、投訴人、投訴事項(xiàng)等,確保信息準(zhǔn)確完整。(三)投訴處理1.對于一般性投訴,應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)給予回復(fù)和處理,及時(shí)解決問題。

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