版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
特殊時(shí)期疫情管理制度總則1.目的為有效應(yīng)對(duì)特殊時(shí)期的疫情防控形勢(shì),保障公司員工的身體健康和生命安全,維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工、外來訪客及合作伙伴等所有進(jìn)入公司場所的人員。3.基本原則遵循“預(yù)防為主、科學(xué)防控、精準(zhǔn)施策、聯(lián)防聯(lián)控”的原則,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施,確保公司疫情防控工作有序開展。員工健康管理1.每日健康打卡員工需每日通過指定的健康打卡平臺(tái),如實(shí)填報(bào)個(gè)人健康狀況、體溫情況等信息。打卡時(shí)間為每天上午[具體時(shí)間]前,如遇特殊情況無法按時(shí)打卡,需提前向所在部門負(fù)責(zé)人說明原因。2.健康監(jiān)測各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督促本部門員工進(jìn)行每日健康監(jiān)測,如發(fā)現(xiàn)員工有發(fā)熱、咳嗽、乏力等疑似癥狀,應(yīng)立即要求其停止工作,并及時(shí)報(bào)告公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司將定期組織對(duì)員工進(jìn)行體溫檢測,檢測方式可采用定點(diǎn)定時(shí)檢測或流動(dòng)檢測等方式進(jìn)行。3.疫苗接種鼓勵(lì)員工積極接種新冠疫苗,符合接種條件的員工應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成全程接種。對(duì)于因特殊原因無法接種疫苗的員工,需提供相關(guān)證明材料,并向公司報(bào)備。辦公場所防控1.環(huán)境衛(wèi)生加強(qiáng)辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理,每日安排專人進(jìn)行清潔消毒,重點(diǎn)對(duì)辦公桌椅、電腦鍵盤、鼠標(biāo)、門把手、電梯按鈕等高頻接觸部位進(jìn)行消毒。保持辦公區(qū)域空氣流通,定期開窗通風(fēng),每日通風(fēng)次數(shù)不少于[具體次數(shù)]次,每次通風(fēng)時(shí)間不少于[具體時(shí)長]分鐘。2.人員限流根據(jù)辦公場所面積和實(shí)際工作需求,合理控制辦公區(qū)域內(nèi)人員數(shù)量,避免人員聚集。提倡采用彈性工作制度,鼓勵(lì)員工錯(cuò)峰上下班,減少人員交叉流動(dòng)。3.個(gè)人防護(hù)員工在辦公區(qū)域內(nèi)應(yīng)佩戴口罩,保持社交距離,避免近距離接觸。公司為員工配備必要的防疫物資,如口罩、洗手液、消毒濕巾等,員工應(yīng)按需領(lǐng)取并正確使用。會(huì)議活動(dòng)管理1.會(huì)議管理盡量減少線下會(huì)議,提倡采用線上視頻會(huì)議等方式進(jìn)行溝通交流。如確需召開線下會(huì)議,應(yīng)控制會(huì)議規(guī)模,參會(huì)人員需佩戴口罩,保持安全距離,并提前對(duì)會(huì)議場所進(jìn)行清潔消毒。會(huì)議期間,應(yīng)避免長時(shí)間集中討論,會(huì)議結(jié)束后及時(shí)對(duì)會(huì)議場所進(jìn)行通風(fēng)換氣和清潔消毒。2.活動(dòng)管理暫停舉辦各類大型聚集性活動(dòng),如年會(huì)、團(tuán)建、培訓(xùn)等。如有必要舉辦小型活動(dòng),需提前制定疫情防控方案,報(bào)公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批,并嚴(yán)格按照方案落實(shí)各項(xiàng)防控措施。出差管理1.出差審批員工因工作需要出差,需提前填寫出差申請(qǐng)表,詳細(xì)說明出差地點(diǎn)、時(shí)間、事由等信息,并報(bào)所在部門負(fù)責(zé)人和公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過后,員工需將出差申請(qǐng)表提交至公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組備案。2.疫情防控要求員工出差前,應(yīng)了解目的地的疫情防控政策和要求,并做好個(gè)人防護(hù)準(zhǔn)備。在出差期間,員工需嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)氐囊咔榉揽匾?guī)定,配合當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門做好疫情防控工作。出差返回后,員工需及時(shí)向所在部門負(fù)責(zé)人報(bào)告出差情況,并按照公司要求進(jìn)行核酸檢測和健康監(jiān)測。外來人員管理1.來訪登記外來訪客及合作伙伴進(jìn)入公司前,需提前與公司對(duì)接部門聯(lián)系,經(jīng)同意后填寫來訪人員登記表,詳細(xì)登記個(gè)人信息、來訪事由、體溫情況等信息。來訪人員需佩戴口罩,出示健康碼、行程碼,并接受體溫檢測,體溫正常且健康碼、行程碼均為綠碼方可進(jìn)入公司。2.陪同管理公司對(duì)接部門需安排專人陪同外來人員在公司內(nèi)活動(dòng),避免外來人員隨意走動(dòng)。陪同人員需提醒外來人員遵守公司疫情防控規(guī)定,做好個(gè)人防護(hù)措施。餐飲管理1.食堂管理加強(qiáng)公司食堂的衛(wèi)生管理,嚴(yán)格落實(shí)食品采購、加工、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生要求,確保食品安全。食堂工作人員需持健康證上崗,工作期間需佩戴口罩、帽子、手套等防護(hù)用品。鼓勵(lì)員工采用自帶餐食或訂餐的方式解決用餐問題,減少人員聚集。如員工在食堂用餐,應(yīng)保持安全距離,同向就座,避免面對(duì)面就餐。2.外賣管理公司禁止外賣人員進(jìn)入辦公區(qū)域,員工如需訂購?fù)赓u,可在公司指定的外賣取餐點(diǎn)領(lǐng)取。取餐時(shí),員工需佩戴口罩,保持社交距離,避免聚集。應(yīng)急處置1.應(yīng)急預(yù)案公司制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工,確保在突發(fā)疫情時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。定期組織員工進(jìn)行疫情防控應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處置能力。2.疫情報(bào)告如發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等疑似癥狀,所在部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報(bào)告公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并安排專人陪同其前往就近的發(fā)熱門診就診。公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在接到報(bào)告后[具體時(shí)長]內(nèi),將相關(guān)情況報(bào)告當(dāng)?shù)卣鸵咔榉揽夭块T,并配合做好后續(xù)處置工作。3.隔離與觀察對(duì)于確診或疑似病例的密切接觸者,公司將按照當(dāng)?shù)卣鸵咔榉揽夭块T的要求,配合做好隔離觀察工作,并及時(shí)通知其家屬。對(duì)被隔離觀察的員工,公司將安排專人負(fù)責(zé)與其溝通聯(lián)系,了解其身體狀況和生活需求,并提供必要的幫助和支持。監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各部門的疫情防控工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本部門員工疫情防控工作的日常監(jiān)督,確保各項(xiàng)防控措施落實(shí)到位。2.考核獎(jiǎng)懲將員工的疫情防控工作表現(xiàn)納入績效考核體系,對(duì)在疫情防控工作中表現(xiàn)突出的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違反公司疫情防控規(guī)定的員工,視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、罰款等
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 銷售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理及績效考核細(xì)則
- 五年級(jí)語文病句糾錯(cuò)訓(xùn)練
- 新聞傳播新聞新聞采編員實(shí)習(xí)報(bào)告
- 教育培訓(xùn)育才機(jī)構(gòu)教育顧問實(shí)習(xí)報(bào)告
- 鋼板樁施工方案
- 2025年新新版人教版小學(xué)數(shù)學(xué)一年級(jí)下冊(cè)找規(guī)律單元測試題
- 管道施工檢驗(yàn)批全套
- 工業(yè)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)公司實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師實(shí)習(xí)報(bào)告
- 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)生好習(xí)慣養(yǎng)成手冊(cè)
- 初中數(shù)學(xué)教學(xué)反思總結(jié)
- 建筑結(jié)構(gòu)改造設(shè)計(jì)和加固技術(shù)綜合分析的開題報(bào)告
- 管理會(huì)計(jì)學(xué) 第10版 課件 第1、2章 管理會(huì)計(jì)概論、成本性態(tài)與變動(dòng)成本法
- 喪葬費(fèi)用補(bǔ)助申請(qǐng)的社保授權(quán)委托書
- 2024年度初會(huì)《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》高頻真題匯編(含答案)
- 課例研究報(bào)告
- 啤酒營銷促銷實(shí)戰(zhàn)技巧之經(jīng)銷商管理技巧知識(shí)培訓(xùn)
- 建筑工程各部門職能及各崗位職責(zé)201702
- 機(jī)柜端口對(duì)應(yīng)表
- GB/T 3934-2003普通螺紋量規(guī)技術(shù)條件
- 中考作文指導(dǎo)(北京市) 課件(92張PPT)
- 車輛贈(zèng)與協(xié)議模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論