版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
物業(yè)保安車輛管理制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)車輛的管理,維護(hù)交通秩序,保障車輛和行人的安全,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)所有車輛的停放、出入及相關(guān)管理活動(dòng)。(三)職責(zé)分工1.物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)制定和完善車輛管理制度,并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)車輛停放場(chǎng)地的規(guī)劃、建設(shè)和維護(hù)。負(fù)責(zé)對(duì)保安人員進(jìn)行車輛管理培訓(xùn),監(jiān)督其執(zhí)行車輛管理制度。負(fù)責(zé)處理車輛管理過程中的各類糾紛和突發(fā)事件。2.保安部門具體負(fù)責(zé)車輛的出入登記、檢查、引導(dǎo)停放等工作。負(fù)責(zé)巡邏檢查車輛停放情況,確保車輛安全。協(xié)助處理車輛管理中的各類問題,及時(shí)向物業(yè)管理公司匯報(bào)異常情況。3.車主應(yīng)遵守本車輛管理制度,配合物業(yè)管理公司和保安人員的管理工作。按規(guī)定繳納車輛停放費(fèi)用。妥善保管好自己的車輛及車內(nèi)物品。二、車輛出入管理(一)業(yè)主車輛1.業(yè)主車輛憑物業(yè)管理公司發(fā)放的有效停車證或藍(lán)牙識(shí)別系統(tǒng)出入小區(qū)。2.保安人員在車輛進(jìn)入時(shí),應(yīng)通過停車證或藍(lán)牙系統(tǒng)確認(rèn)車輛信息,檢查車輛外觀是否有損壞,并詢問業(yè)主是否有物品需要登記。如無異常,應(yīng)予以放行,并指引車輛前往指定停車區(qū)域停放。3.車輛離開小區(qū)時(shí),保安人員應(yīng)再次核對(duì)停車證或藍(lán)牙信息,確認(rèn)無誤后予以放行。(二)訪客車輛1.訪客車輛進(jìn)入小區(qū)時(shí),保安人員應(yīng)詢問來訪事由,并與被訪業(yè)主取得聯(lián)系,經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后,登記訪客車輛的車牌號(hào)碼、來訪時(shí)間、被訪業(yè)主房號(hào)等信息,并發(fā)放臨時(shí)停車證。2.指引訪客車輛前往指定停車區(qū)域停放,并告知訪客停車注意事項(xiàng)。3.訪客車輛離開小區(qū)時(shí),保安人員應(yīng)收回臨時(shí)停車證,核對(duì)車牌號(hào)碼和登記信息,確認(rèn)無誤后予以放行。(三)外來車輛1.外來車輛因工作需要進(jìn)入小區(qū)時(shí),保安人員應(yīng)詢問來訪事由,并要求司機(jī)出示有效證件,如駕駛證、行駛證等。2.與被訪單位或業(yè)主取得聯(lián)系,經(jīng)確認(rèn)后,登記外來車輛的車牌號(hào)碼、來訪時(shí)間、被訪單位或業(yè)主名稱等信息,并發(fā)放臨時(shí)停車證。3.告知外來車輛司機(jī)停車區(qū)域和停車時(shí)間限制,指引其前往指定停車區(qū)域停放。4.外來車輛離開小區(qū)時(shí),保安人員應(yīng)收回臨時(shí)停車證,核對(duì)車牌號(hào)碼和登記信息,確認(rèn)無誤后予以放行。如外來車輛超過規(guī)定停車時(shí)間,應(yīng)按規(guī)定收取停車費(fèi)用。(四)特殊車輛1.消防車、救護(hù)車、警車等執(zhí)行緊急任務(wù)的特殊車輛進(jìn)入小區(qū)時(shí),保安人員應(yīng)立即放行,并提供必要的協(xié)助。2.搬家車、送貨車等因工作需要臨時(shí)進(jìn)入小區(qū)的車輛,保安人員應(yīng)在核實(shí)相關(guān)信息后,指引其前往指定區(qū)域裝卸貨物,并監(jiān)督其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)離開。三、車輛停放管理(一)停車區(qū)域規(guī)劃1.物業(yè)管理公司應(yīng)根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,合理規(guī)劃?rùn)C(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車停車區(qū)域,并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌。2.機(jī)動(dòng)車停車區(qū)域應(yīng)劃分停車位,確保車輛停放整齊有序。非機(jī)動(dòng)車停車區(qū)域應(yīng)設(shè)置停車架或停車棚,方便業(yè)主停放。(二)停車規(guī)則1.業(yè)主和訪客應(yīng)按照保安人員指引,將車輛停放在指定的停車位或停車區(qū)域內(nèi),不得隨意亂停亂放。2.車輛停放時(shí)應(yīng)車頭朝向一致,不得逆向停車。3.不得在消防通道、人行道、綠化帶上停放車輛。4.嚴(yán)禁在小區(qū)內(nèi)從事車輛維修、清洗等經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)。(三)巡邏檢查1.保安人員應(yīng)定時(shí)對(duì)停車區(qū)域進(jìn)行巡邏檢查,查看車輛停放是否規(guī)范,有無異常情況。2.如發(fā)現(xiàn)車輛未按規(guī)定停放,應(yīng)及時(shí)通知車主進(jìn)行整改;如發(fā)現(xiàn)車輛有損壞、被盜等異常情況,應(yīng)立即報(bào)告物業(yè)管理公司,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。(四)車輛安全防范1.提醒車主鎖好車門、關(guān)好車窗,車內(nèi)不要存放貴重物品。2.如遇惡劣天氣,保安人員應(yīng)及時(shí)通知車主采取防護(hù)措施,避免車輛受損。3.加強(qiáng)對(duì)停車區(qū)域的安全防范,防止無關(guān)人員進(jìn)入,確保車輛安全。四、停車費(fèi)用管理(一)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1.物業(yè)管理公司應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)匚飪r(jià)部門的規(guī)定,制定合理的停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并在小區(qū)內(nèi)進(jìn)行公示。2.停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括臨時(shí)停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主包月、包年停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。(二)收費(fèi)方式1.停車費(fèi)用可采用現(xiàn)金、微信、支付寶等多種方式收取。2.保安人員在收取停車費(fèi)用時(shí),應(yīng)開具正規(guī)發(fā)票或收據(jù),并妥善保管好相關(guān)票據(jù)。(三)費(fèi)用管理1.停車費(fèi)用應(yīng)??顚S?,用于停車區(qū)域的建設(shè)、維護(hù)、管理等支出。2.物業(yè)管理公司應(yīng)定期對(duì)停車費(fèi)用的收支情況進(jìn)行公示,接受業(yè)主監(jiān)督。五、違規(guī)處理(一)違規(guī)行為界定1.未按規(guī)定停放車輛,影響交通秩序或其他業(yè)主正常生活的。2.不配合保安人員管理,強(qiáng)行進(jìn)入小區(qū)或拒絕繳納停車費(fèi)用的。3.在小區(qū)內(nèi)從事車輛維修、清洗等經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)的。4.損壞停車設(shè)施設(shè)備的。5.其他違反車輛管理制度的行為。(二)處理措施1.對(duì)于首次違規(guī)的車主,保安人員應(yīng)進(jìn)行口頭警告,并要求其立即整改。2.對(duì)于多次違規(guī)或拒不整改的車主,物業(yè)管理公司可采取以下措施:限制其車輛進(jìn)入小區(qū)。按照規(guī)定收取違約金。依法向相關(guān)部門報(bào)告,追究其法律責(zé)任。六、突發(fā)事件處理(一)車輛被盜搶1.保安人員發(fā)現(xiàn)車輛被盜搶后,應(yīng)立即報(bào)告物業(yè)管理公司,并撥打110報(bào)警電話。2.保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助公安機(jī)關(guān)進(jìn)行調(diào)查取證。3.通知車主,并配合車主做好后續(xù)處理工作。(二)車輛碰撞事故1.保安人員在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)車輛碰撞事故,應(yīng)立即前往現(xiàn)場(chǎng),查看事故情況。2.如事故較輕,雙方能夠協(xié)商解決的,可引導(dǎo)雙方到安全區(qū)域進(jìn)行協(xié)商處理,并記錄相關(guān)情況。3.如事故較嚴(yán)重,造成人員傷亡或車輛嚴(yán)重?fù)p壞的,應(yīng)立即撥打120、122等急救和報(bào)警電話,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行處理。(三)其他突發(fā)事件1.對(duì)于其他突發(fā)事件,保安人員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,并及時(shí)報(bào)告物業(yè)管理公司。2.物業(yè)管理公司應(yīng)根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)和嚴(yán)重程度,啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,組織人員進(jìn)行處理,確保業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)安全。七、培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)內(nèi)容1.車輛管理制度和操作流程。2.車輛識(shí)別、登記、檢查等技能。3.應(yīng)急處理知識(shí)和技能。(二)培訓(xùn)方式1.定期組織內(nèi)部培訓(xùn),邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行授課。2.開展案例分析和模擬演練,提高保安人員的實(shí)際操作能力。(三)考核標(biāo)準(zhǔn)1.制定詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)保安人員的車輛管理工作進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括車輛出入登記準(zhǔn)確率、車輛停放規(guī)范率、違規(guī)處理情況、應(yīng)急處理能力等。3.對(duì)考核優(yōu)秀的保安人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考核不合格的保安人員
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年大學(xué)(休閑體育)休閑體育學(xué)概論期末試題及答案
- 2026年中職第一學(xué)年(建筑裝飾)室內(nèi)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)試題及答案
- 2025-2026年初三歷史(階段檢測(cè))下學(xué)期期末試題及答案
- 2026年注冊(cè)環(huán)保工程師(專業(yè)知識(shí))試題及答案
- 初二生物(人體的循環(huán))2026年上學(xué)期期末測(cè)試卷
- 2025年中職物流類(物流故障處理)試題及答案
- 2025年大學(xué)幼兒園課程(課程評(píng)價(jià)方法)試題及答案
- 深度解析(2026)《GBT 18016.2-1999實(shí)際訂艙報(bào)文 第2部分實(shí)際訂艙報(bào)文子集 訂艙報(bào)文》
- 深度解析(2026)《GBT 17980.56-2004農(nóng)藥 田間藥效試驗(yàn)準(zhǔn)則(二) 第56部分殺蟲劑防治茶樹葉蟬》
- 深度解析(2026)《GBT 17833-1999漁業(yè)用圖編繪規(guī)范》
- 干細(xì)胞研究與臨床應(yīng)用
- 敦煌的藝術(shù)智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年北京大學(xué)
- 籃球智慧樹知到期末考試答案2024年
- 質(zhì)量問題分析解決七步法
- 《企業(yè)估值方法》課件
- 皮影藝術(shù)資源引入初中美術(shù)教學(xué)的應(yīng)用研究
- 貴州省生態(tài)文明教育讀本(高年級(jí)) -教案(教學(xué)設(shè)計(jì))
- 《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)-學(xué)習(xí)指導(dǎo)習(xí)題與實(shí)訓(xùn)》全書參考答案
- 2021大慶讓胡路萬達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)購(gòu)物中心開業(yè)活動(dòng)策劃方案預(yù)算-67P
- 2023年考研考博-考博英語-湖南師范大學(xué)考試歷年真題摘選含答案解析
- 2023-2024學(xué)年新疆維吾爾自治區(qū)烏魯木齊市小學(xué)數(shù)學(xué)六年級(jí)上冊(cè)期末??紲y(cè)試題
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論