煤礦礦燈超市管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)煤礦礦燈超市的管理，確保礦燈的正常使用和有效維護(hù)，保障煤礦安全生產(chǎn)，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于本煤礦礦燈超市的所有工作人員、領(lǐng)用礦燈的煤礦職工以及與礦燈使用、管理相關(guān)的各類活動。3.基本原則確保礦燈質(zhì)量可靠，滿足煤礦安全生產(chǎn)的需求。規(guī)范礦燈的領(lǐng)用、歸還、維修、充電等流程，提高工作效率。加強(qiáng)對礦燈超市工作人員的管理，明確職責(zé)，保障服務(wù)質(zhì)量。二、礦燈超市工作人員職責(zé)1.礦燈超市管理員負(fù)責(zé)礦燈超市的日常管理工作，包括礦燈的收發(fā)、登記、保管等。定期對礦燈進(jìn)行檢查、充電和維護(hù)，確保礦燈處于良好的工作狀態(tài)。統(tǒng)計礦燈的領(lǐng)用、歸還情況，及時向上級匯報礦燈的庫存數(shù)量和使用狀況。協(xié)助維修人員對損壞的礦燈進(jìn)行維修，并做好維修記錄。負(fù)責(zé)礦燈超市的環(huán)境衛(wèi)生，保持工作區(qū)域整潔有序。2.充電工按照規(guī)定的充電流程和標(biāo)準(zhǔn)，對礦燈進(jìn)行充電操作，確保充電質(zhì)量。檢查充電設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。記錄礦燈的充電時間、充電狀態(tài)等信息，建立充電檔案。協(xié)助管理員做好礦燈的收發(fā)工作，對歸還的礦燈進(jìn)行初步檢查。3.維修人員負(fù)責(zé)對損壞的礦燈進(jìn)行維修，確保礦燈能夠正常使用。分析礦燈故障原因，提出改進(jìn)措施，提高礦燈的可靠性和使用壽命。定期對維修工具和設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，保證維修工作的順利進(jìn)行。配合管理員和充電工做好相關(guān)工作，提供技術(shù)支持和培訓(xùn)。三、礦燈領(lǐng)用與歸還1.領(lǐng)用流程煤礦職工需憑本人工作證或有效證件到礦燈超市辦理礦燈領(lǐng)用手續(xù)。管理員根據(jù)職工的工作需求，發(fā)放相應(yīng)數(shù)量和型號的礦燈，并填寫《礦燈領(lǐng)用登記表》，詳細(xì)記錄領(lǐng)用時間、礦燈編號、領(lǐng)用人員姓名、所在單位等信息。職工在領(lǐng)用礦燈時，應(yīng)仔細(xì)檢查礦燈的外觀、亮度、電量等情況，如發(fā)現(xiàn)問題及時向管理員提出更換。2.歸還流程職工升井后，應(yīng)及時將礦燈歸還至礦燈超市。管理員對歸還的礦燈進(jìn)行檢查，包括外觀是否完好、電量是否充足、配件是否齊全等。如發(fā)現(xiàn)礦燈有損壞或丟失配件的情況，按照本制度的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。管理員在《礦燈領(lǐng)用登記表》上記錄礦燈的歸還時間，并由職工簽字確認(rèn)。四、礦燈充電管理1.充電要求充電工應(yīng)按照礦燈的充電說明書和操作規(guī)程進(jìn)行充電，確保充電安全和質(zhì)量。充電時，礦燈應(yīng)擺放整齊，避免相互擠壓和碰撞。充電過程中，要密切觀察充電設(shè)備的運(yùn)行情況，如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停止充電，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。嚴(yán)禁在充電室內(nèi)使用明火或吸煙，保持充電室內(nèi)通風(fēng)良好。2.充電時間礦燈的充電時間應(yīng)根據(jù)不同型號和使用情況進(jìn)行合理安排，一般充電時間為[X]小時左右。充電工應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的充電時間進(jìn)行操作，不得隨意延長或縮短充電時間，以保證礦燈的使用壽命和性能。3.充電記錄充電工應(yīng)建立礦燈充電記錄檔案，詳細(xì)記錄每盞礦燈的充電時間、充電日期、充電狀態(tài)等信息。充電記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱和統(tǒng)計分析礦燈的使用情況。五、礦燈維修管理1.維修標(biāo)準(zhǔn)維修人員應(yīng)按照礦燈的維修手冊和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維修，確保維修后的礦燈能夠正常使用。對于損壞的礦燈，應(yīng)及時進(jìn)行維修，維修時間一般不得超過[X]個工作日。維修后的礦燈應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗，檢驗合格后方可投入使用。2.維修流程職工發(fā)現(xiàn)礦燈有故障時，應(yīng)及時將礦燈交回礦燈超市，并填寫《礦燈維修申請表》，注明故障原因和礦燈編號。管理員對交回的礦燈進(jìn)行初步檢查，確認(rèn)故障情況后，將礦燈交給維修人員進(jìn)行維修。維修人員對礦燈進(jìn)行故障診斷和維修，記錄維修過程和更換的零部件。維修完成后，維修人員對礦燈進(jìn)行調(diào)試和檢驗，確保礦燈正常運(yùn)行。維修人員將維修好的礦燈交回管理員，管理員通知職工前來領(lǐng)取，并在《礦燈維修申請表》上記錄領(lǐng)取時間和領(lǐng)取人員姓名。3.維修記錄維修人員應(yīng)建立礦燈維修記錄檔案，詳細(xì)記錄每盞礦燈的維修時間、維修內(nèi)容、更換的零部件、維修人員姓名等信息。維修記錄應(yīng)妥善保存，以便對礦燈的維修情況進(jìn)行跟蹤和分析，為礦燈的管理和維護(hù)提供依據(jù)。六、礦燈報廢管理1.報廢條件礦燈出現(xiàn)以下情況之一的，可申請報廢：外殼嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)。燈具老化，亮度嚴(yán)重下降，無法滿足使用要求。充電裝置損壞，無法正常充電。其他經(jīng)鑒定無法修復(fù)或無維修價值的情況。2.報廢流程由維修人員對擬報廢的礦燈進(jìn)行鑒定，填寫《礦燈報廢申請表》，注明報廢原因、礦燈編號等信息。將《礦燈報廢申請表》提交給礦燈超市管理員審核，管理員審核后報上級領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)批準(zhǔn)報廢的礦燈，由管理員進(jìn)行登記造冊，并妥善保管。定期對報廢礦燈進(jìn)行清理和處理，可根據(jù)實際情況進(jìn)行回收利用或報廢處理。七、礦燈庫存管理1.庫存盤點(diǎn)礦燈超市管理員應(yīng)定期對礦燈庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬實相符。盤點(diǎn)周期為每月一次，盤點(diǎn)時應(yīng)認(rèn)真核對礦燈的數(shù)量、型號、狀態(tài)等信息，并填寫《礦燈庫存盤點(diǎn)表》。如發(fā)現(xiàn)庫存數(shù)量與賬目不符，應(yīng)及時查明原因，并進(jìn)行調(diào)整。2.庫存保管礦燈應(yīng)存放在干燥、通風(fēng)良好的倉庫內(nèi)，避免受潮、生銹和損壞。不同型號和規(guī)格的礦燈應(yīng)分類存放，并有明顯的標(biāo)識。倉庫內(nèi)應(yīng)配備必要的消防器材和安全設(shè)施，確保庫存礦燈的安全。八、培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)內(nèi)容對礦燈超市工作人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，包括充電安全、維修安全等。開展礦燈使用、維護(hù)和管理方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)水平。組織職業(yè)道德和服務(wù)意識培訓(xùn)，增強(qiáng)工作人員的責(zé)任心和服務(wù)意識。2.培訓(xùn)方式定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，邀請專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行授課。鼓勵工作人員參加外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動，不斷更新知識和技能。開展崗位練兵和技能競賽，提高工作人員的實際操作能力。3.考核制度建立礦燈超市工作人員考核制度，對工作人員的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行定期考核?？己私Y(jié)果與工作人員的績效獎金、晉升、評優(yōu)等掛鉤，激勵工作人員積極工作，提高工作質(zhì)量。九、監(jiān)督與檢查1.內(nèi)部監(jiān)督煤礦安全管理部門應(yīng)定期對礦燈超市的管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保各項制度的執(zhí)行情況。礦燈超市管理員應(yīng)對充電工、維修人員的工作進(jìn)行日常監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。2.外部監(jiān)督