煤礦基層隊干管理制度總則目的為加強煤礦基層隊干隊伍建設(shè)，規(guī)范隊干管理行為，提高基層管理水平，確保煤礦安全生產(chǎn)和各項工作順利開展，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于煤礦基層隊干，包括隊長、副隊長、黨支部書記等?；驹瓌t1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和煤礦行業(yè)相關(guān)規(guī)定。2.公平公正原則：在管理、考核、獎懲等方面一視同仁，確保公平公正。3.民主公開原則：充分發(fā)揚民主，接受群眾監(jiān)督，管理過程公開透明。4.激勵約束原則：建立有效激勵機制，同時強化約束措施，促進隊干積極履職。任職資格與選拔任用任職資格1.政治素質(zhì)：擁護黨的路線方針政策，具有較高的政治覺悟和黨性修養(yǎng)。2.專業(yè)知識：具備煤礦相關(guān)專業(yè)知識，熟悉隊組生產(chǎn)工藝流程和安全管理要求。3.工作經(jīng)驗：有一定年限的煤礦基層工作經(jīng)驗，熟悉隊組管理工作。4.管理能力：具備較強的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和團隊管理能力。5.身體素質(zhì)：身體健康，能夠適應(yīng)煤礦艱苦的工作環(huán)境。選拔任用程序1.民主推薦：通過職工大會、職工代表大會等形式進行民主推薦，廣泛聽取群眾意見。2.組織考察：對推薦人選進行全面考察，包括德、能、勤、績、廉等方面。3.資格審查：對考察合格的人選進行資格審查，確保符合任職資格條件。4.討論決定：根據(jù)民主推薦、組織考察和資格審查情況，由公司黨委或行政會議討論決定任用。5.任前公示：對擬任用的隊干進行任前公示，接受群眾監(jiān)督，公示期為[X]個工作日。崗位職責(zé)隊長崗位職責(zé)1.安全生產(chǎn)管理：全面負(fù)責(zé)隊組的安全生產(chǎn)工作，制定并組織實施安全生產(chǎn)措施，確保隊組安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。2.生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)：合理安排隊組生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的各類問題，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成。3.團隊建設(shè)管理：加強隊組職工隊伍建設(shè)，組織開展職工培訓(xùn)和安全教育，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識。4.設(shè)備管理維護：負(fù)責(zé)隊組設(shè)備的管理和維護，確保設(shè)備正常運行，提高設(shè)備利用率。5.成本控制管理：加強隊組成本管理，嚴(yán)格控制材料消耗和各項費用支出，降低生產(chǎn)成本。副隊長崗位職責(zé)1.協(xié)助隊長工作：協(xié)助隊長做好隊組的各項管理工作，在隊長不在時履行隊長職責(zé)。2.分管業(yè)務(wù)工作：按照分工負(fù)責(zé)隊組的安全生產(chǎn)、生產(chǎn)組織、技術(shù)管理、質(zhì)量管理等具體業(yè)務(wù)工作，確保分管工作順利開展。3.現(xiàn)場管理監(jiān)督：深入現(xiàn)場，加強對分管工作的現(xiàn)場管理和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，消除安全隱患。4.職工培訓(xùn)指導(dǎo)：協(xié)助隊長組織開展職工培訓(xùn)工作，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的職工進行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。黨支部書記崗位職責(zé)1.黨建工作：負(fù)責(zé)隊組黨支部建設(shè)，組織開展黨員教育、管理和監(jiān)督工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。2.思想政治工作：加強隊組職工思想政治工作，了解職工思想動態(tài)，及時化解矛盾，維護隊組穩(wěn)定。3.企業(yè)文化建設(shè)：組織開展企業(yè)文化建設(shè)活動，培育職工共同的價值觀和行為準(zhǔn)則，營造良好的工作氛圍。4.黨風(fēng)廉政建設(shè)：加強隊組黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，防止腐敗現(xiàn)象發(fā)生。5.協(xié)調(diào)溝通工作：協(xié)調(diào)隊組內(nèi)部關(guān)系，加強與上級黨組織和其他部門的溝通聯(lián)系，為隊組工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。日常管理工作紀(jì)律1.出勤要求：嚴(yán)格遵守公司考勤制度，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。2.請銷假制度：因事、因病請假需提前辦理請假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開工作崗位。請假期間要保持通訊暢通，及時匯報工作進展情況。3.值班制度：嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，堅守值班崗位，做好值班記錄，及時處理各類突發(fā)事件。工作匯報1.定期匯報：每周召開隊組工作例會，隊長、副隊長、黨支部書記要分別匯報上周工作完成情況和本周工作計劃。2.專項匯報：對隊組安全生產(chǎn)、重點工程、重大問題等要及時進行專項匯報，確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時掌握隊組工作動態(tài)。工作檢查1.日常檢查：隊干要加強對隊組工作的日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，確保各項工作規(guī)范有序進行。2.定期檢查：公司定期組織對基層隊組進行檢查，重點檢查安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、職工培訓(xùn)等方面的工作情況?？冃Э己丝己嗽瓌t1.客觀公正原則：以事實為依據(jù)，全面、客觀、公正地評價隊干的工作業(yè)績。2.注重實效原則：突出工作業(yè)績考核，注重考核結(jié)果與隊干薪酬、晉升等掛鉤。3.動態(tài)考核原則：對隊干的考核實行動態(tài)管理，根據(jù)工作表現(xiàn)及時調(diào)整考核結(jié)果?？己藘?nèi)容1.安全生產(chǎn)：考核隊干在安全生產(chǎn)管理方面的工作成效，包括安全制度執(zhí)行、安全隱患排查治理、事故發(fā)生率等。2.生產(chǎn)任務(wù)完成情況：考核隊組生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，包括產(chǎn)量、進尺、質(zhì)量等指標(biāo)。3.團隊建設(shè)：考核隊干在職工隊伍建設(shè)、團隊凝聚力等方面的工作情況。4.成本控制：考核隊組成本控制情況，包括材料消耗、費用支出等指標(biāo)。5.思想政治工作：考核黨支部書記在黨建、思想政治工作等方面的工作成效?？己朔绞?.月度考核：由公司相關(guān)部門對隊干進行月度考核，考核結(jié)果作為隊干月度績效工資發(fā)放的依據(jù)。2.年度考核：每年年底對隊干進行年度考核，考核結(jié)果作為隊干年度評先評優(yōu)、晉升、獎勵等的重要依據(jù)。考核結(jié)果應(yīng)用1.績效工資發(fā)放：根據(jù)月度考核結(jié)果，發(fā)放隊干月度績效工資。2.評先評優(yōu)：年度考核優(yōu)秀的隊干，優(yōu)先推薦參加公司評先評優(yōu)。3.晉升晉級：將年度考核結(jié)果與隊干晉升晉級掛鉤，考核優(yōu)秀的隊干在同等條件下優(yōu)先晉升。4.誡勉談話：對考核不稱職的隊干，進行誡勉談話，限期整改。經(jīng)整改仍不合格的，予以降職或免職處理。培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)計劃1.年度培訓(xùn)計劃：公司每年年初制定基層隊干年度培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間等。2.個性化培訓(xùn)：根據(jù)隊干的崗位需求和個人發(fā)展情況，制定個性化培訓(xùn)計劃，提高培訓(xùn)的針對性和實效性。培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)知識：包括煤礦安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。2.專業(yè)技術(shù)知識：根據(jù)隊干的崗位特點，開展相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。3.管理知識：包括團隊管理、溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)力等方面的知識培訓(xùn)。4.思想政治教育：加強隊干的思想政治教育，提高政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)。培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：邀請公司內(nèi)部專家、技術(shù)骨干進行培訓(xùn)授課。2.外部培訓(xùn)：選派隊干參加外部培訓(xùn)機構(gòu)組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。3.現(xiàn)場培訓(xùn)：通過現(xiàn)場示范、實地操作等方式進行培訓(xùn)。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展在線培訓(xùn)，方便隊干隨時隨地學(xué)習(xí)。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：鼓勵隊干制定個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展路徑。2.組織職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)：公司為隊干提供職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)，幫助隊干制定合理的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。3.晉升通道：建立暢通的晉升通道，為優(yōu)秀隊干提供廣闊的發(fā)展空間。薪酬福利薪酬結(jié)構(gòu)1.基本工資：根據(jù)隊干的崗位等級確定基本工資標(biāo)準(zhǔn)。2.績效工資：根據(jù)績效考核結(jié)果發(fā)放績效工資，與工作業(yè)績掛鉤。3.津貼補貼：包括井下津貼、安全津貼、崗位津貼等。薪酬調(diào)整1.定期調(diào)整：公司根據(jù)經(jīng)營狀況和薪酬政策，定期對隊干薪酬進行調(diào)整。2.動態(tài)調(diào)整：根據(jù)隊干的工作業(yè)績、崗位變動等情況，及時調(diào)整薪酬。福利待遇1.社會保險：按照國家規(guī)定為隊干繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險。2.住房公積金：為隊干繳納住房公積金。3.其他福利：享受帶薪年假、節(jié)日福利、健康體檢等福利待遇。獎懲制度獎勵1.獎勵種類：包括榮譽稱號、獎金、晉升等。2.獎勵條件：在安全生產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營、團隊建設(shè)等方面表現(xiàn)突出，取得顯著成績的隊干，給予獎勵。懲罰1.懲罰種類：包括警告、罰款、降職、免職等。2.懲罰條件：對違反公司規(guī)章制度、工作失職、造成安全事故或經(jīng)濟損失的隊干，給予懲罰。廉政建設(shè)廉政教育1.定期開展廉政教育活動：組織隊干學(xué)習(xí)廉政法律法規(guī)和廉潔自律各項規(guī)定，提高廉潔意識。2.典型案例警示教育：通過剖析典型案例，開展警示教育，增強隊干拒腐防變的能力。