煤礦地磅安全管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)煤礦地磅的安全管理，確保地磅設(shè)備正常運(yùn)行，準(zhǔn)確計(jì)量煤炭重量，保障煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本煤礦內(nèi)所有地磅設(shè)備的操作、維護(hù)、管理以及相關(guān)工作人員。3.基本原則遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持科學(xué)管理、規(guī)范操作、定期維護(hù)、責(zé)任追究的原則，確保地磅安全穩(wěn)定運(yùn)行。二、管理職責(zé)1.安全管理部門負(fù)責(zé)制定和完善煤礦地磅安全管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織對(duì)地磅設(shè)備的安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)督促整改。參與地磅安全事故的調(diào)查處理，提出處理意見(jiàn)和防范措施。2.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)地磅設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝調(diào)試及驗(yàn)收工作。建立地磅設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、維修保養(yǎng)情況等。制定地磅設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，組織實(shí)施日常維護(hù)、定期檢修和故障排除工作。負(fù)責(zé)對(duì)地磅設(shè)備操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。3.計(jì)量管理部門負(fù)責(zé)制定地磅計(jì)量管理制度，確保計(jì)量準(zhǔn)確可靠。定期對(duì)地磅進(jìn)行校準(zhǔn)和檢定，保證計(jì)量精度符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督地磅操作人員正確使用計(jì)量器具，防止計(jì)量作弊行為。4.地磅操作人員嚴(yán)格遵守地磅安全操作規(guī)程，負(fù)責(zé)地磅的日常操作和煤炭計(jì)量工作。做好地磅設(shè)備的日常清潔和維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常及時(shí)報(bào)告。如實(shí)記錄地磅稱重?cái)?shù)據(jù)，不得擅自修改或刪除。協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行地磅設(shè)備的檢修和校準(zhǔn)工作。三、設(shè)備管理1.設(shè)備選型與采購(gòu)根據(jù)煤礦生產(chǎn)規(guī)模和實(shí)際需求，選擇符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量可靠、性能穩(wěn)定的地磅設(shè)備。在采購(gòu)地磅設(shè)備時(shí)，應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和售后服務(wù)的供應(yīng)商，簽訂詳細(xì)的采購(gòu)合同，明確設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量保證等條款。2.設(shè)備安裝與調(diào)試設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織專業(yè)人員按照設(shè)備安裝說(shuō)明書進(jìn)行安裝調(diào)試，確保設(shè)備安裝牢固、運(yùn)行平穩(wěn)。安裝調(diào)試完成后，由設(shè)備管理部門會(huì)同安全管理部門、計(jì)量管理部門等相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。3.設(shè)備檔案管理設(shè)備管理部門應(yīng)建立地磅設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備的選型報(bào)告、采購(gòu)合同、安裝調(diào)試記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、使用說(shuō)明書、維修保養(yǎng)記錄、校準(zhǔn)檢定證書、故障處理記錄等。設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，便于查閱和追溯設(shè)備的運(yùn)行歷史和維護(hù)情況。4.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備管理部門應(yīng)制定地磅設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。日常維護(hù)由地磅操作人員負(fù)責(zé)，主要包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。定期檢修由設(shè)備管理部門組織專業(yè)人員進(jìn)行，每[X]月/季度/半年進(jìn)行一次全面檢修，對(duì)設(shè)備的機(jī)械部件、電氣系統(tǒng)、稱重傳感器等進(jìn)行檢查、調(diào)試和維修，及時(shí)更換磨損或損壞的部件。設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，詳細(xì)記錄每次維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、更換的部件等信息。5.設(shè)備校準(zhǔn)與檢定計(jì)量管理部門應(yīng)按照國(guó)家計(jì)量檢定規(guī)程的要求，定期對(duì)地磅進(jìn)行校準(zhǔn)和檢定，確保計(jì)量精度符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。校準(zhǔn)和檢定周期一般為[X]年/半年，校準(zhǔn)和檢定工作應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行。設(shè)備管理部門應(yīng)妥善保管校準(zhǔn)和檢定證書，并將校準(zhǔn)和檢定結(jié)果記錄在設(shè)備檔案中。6.設(shè)備報(bào)廢管理地磅設(shè)備因磨損、老化、技術(shù)落后等原因無(wú)法繼續(xù)使用時(shí)，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定，確認(rèn)為報(bào)廢設(shè)備。報(bào)廢設(shè)備應(yīng)填寫《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，經(jīng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢設(shè)備的處理方式包括拆除、變賣、報(bào)廢等，處理過(guò)程應(yīng)進(jìn)行記錄，并報(bào)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行賬務(wù)處理。四、操作規(guī)范1.操作前準(zhǔn)備操作人員應(yīng)熟悉地磅的性能、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)，經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)并取得操作資格證書后方可上崗操作。操作前應(yīng)檢查地磅設(shè)備是否正常，包括稱重傳感器、儀表、打印機(jī)、信號(hào)燈等是否正常工作，秤臺(tái)是否清潔無(wú)雜物，限位裝置是否良好等。檢查地磅周圍環(huán)境是否安全，有無(wú)影響稱重的障礙物，確保車輛能夠順利上下地磅。2.車輛稱重操作車輛上地磅前，操作人員應(yīng)指揮車輛緩慢行駛，保持車速均勻，避免急剎車或沖撞秤臺(tái)。車輛停穩(wěn)后，操作人員應(yīng)檢查車輛輪胎是否完全在地磅秤臺(tái)上，避免車輛壓在地磅邊緣或秤臺(tái)下的限位裝置上。操作人員應(yīng)等待車輛穩(wěn)定后，方可進(jìn)行稱重操作。稱重時(shí)，應(yīng)確保儀表顯示數(shù)值穩(wěn)定后再讀取重量數(shù)據(jù)，并打印稱重記錄。稱重記錄應(yīng)包括車輛編號(hào)、貨物名稱、重量、日期、時(shí)間、操作人員等信息，記錄應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、完整。稱重完成后，操作人員應(yīng)指揮車輛緩慢駛離地磅，避免車輛在秤臺(tái)上突然啟動(dòng)或急剎車。3.特殊情況處理如遇車輛上地磅時(shí)出現(xiàn)故障或異常情況，操作人員應(yīng)立即停止稱重操作，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門進(jìn)行處理。如遇稱重?cái)?shù)據(jù)異常或不準(zhǔn)確時(shí)，操作人員應(yīng)重新進(jìn)行稱重操作，如仍有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告計(jì)量管理部門進(jìn)行校準(zhǔn)或檢查。如遇惡劣天氣（如暴雨、大風(fēng)、雷電等）影響地磅正常使用時(shí)，操作人員應(yīng)停止稱重操作，并采取相應(yīng)的防護(hù)措施，確保設(shè)備和人員安全。4.數(shù)據(jù)管理地磅稱重?cái)?shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)傳輸至煤礦信息管理系統(tǒng)，并進(jìn)行備份保存。備份數(shù)據(jù)應(yīng)至少保存[X]年，以便查詢和追溯。嚴(yán)禁操作人員擅自修改或刪除稱重?cái)?shù)據(jù)，如因工作需要修改數(shù)據(jù)，應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并在修改記錄中注明修改原因、修改時(shí)間、修改人員等信息。計(jì)量管理部門應(yīng)定期對(duì)地磅稱重?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。五、安全檢查與隱患排查1.日常檢查地磅操作人員應(yīng)在每班操作前對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常檢查，包括設(shè)備外觀、運(yùn)行狀況、稱重?cái)?shù)據(jù)等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。設(shè)備管理部門應(yīng)每周對(duì)地磅設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的機(jī)械部件、電氣系統(tǒng)、稱重傳感器、儀表等，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.定期檢查安全管理部門應(yīng)每月組織一次對(duì)地磅設(shè)備的安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全防護(hù)裝置、接地情況、防雷設(shè)施等，確保設(shè)備符合安全要求。計(jì)量管理部門應(yīng)每季度對(duì)地磅的計(jì)量準(zhǔn)確性進(jìn)行一次檢查，采用標(biāo)準(zhǔn)砝碼進(jìn)行校驗(yàn)，確保計(jì)量精度符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。3.專項(xiàng)檢查在設(shè)備更新、改造、維修后，應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保設(shè)備性能和安全可靠性符合要求。在惡劣天氣（如暴雨、大風(fēng)、雷電等）過(guò)后，應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備因惡劣天氣可能造成的安全隱患。4.隱患排查與整改安全檢查和隱患排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)記錄，并填寫《安全檢查隱患排查表》。對(duì)于一般安全隱患，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織整改，整改完成后進(jìn)行復(fù)查，確保隱患消除。對(duì)于重大安全隱患，由安全管理部門下達(dá)《重大安全隱患整改通知書》，明確整改責(zé)任單位、整改措施、整改期限等，整改責(zé)任單位應(yīng)按照要求認(rèn)真組織整改，整改完成后申請(qǐng)復(fù)查驗(yàn)收。安全管理部門應(yīng)建立安全檢查和隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行跟蹤記錄，做到有據(jù)可查。六、人員培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)地磅設(shè)備的特點(diǎn)和操作人員的實(shí)際情況，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括地磅設(shè)備的工作原理、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、安全注意事項(xiàng)、計(jì)量法規(guī)等。2.培訓(xùn)方式培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)等多種形式。內(nèi)部培訓(xùn)由設(shè)備管理部門或計(jì)量管理部門的專業(yè)人員進(jìn)行授課，講解設(shè)備知識(shí)和操作技能。外部培訓(xùn)可邀請(qǐng)地磅設(shè)備廠家的技術(shù)人員或計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)的專家進(jìn)行培訓(xùn)，提高操作人員的專業(yè)水平?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)由經(jīng)驗(yàn)豐富的操作人員進(jìn)行示范操作，讓新操作人員在實(shí)際操作中掌握操作技能。3.培訓(xùn)記錄設(shè)備管理部門應(yīng)建立培訓(xùn)記錄檔案，記錄每次培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加人員等信息。培訓(xùn)記錄檔案應(yīng)妥善保管，作為操作人員培訓(xùn)考核的依據(jù)。4.考核制度安全管理部門應(yīng)制定地磅操作人員考核制度，定期對(duì)操作人員進(jìn)行考核?？己藘?nèi)容包括理論知識(shí)考核和實(shí)際操作考核，理論知識(shí)考核主要考核操作人員對(duì)地磅設(shè)備知識(shí)和操作規(guī)程的掌握程度，實(shí)際操作考核主要考核操作人員的操作技能和應(yīng)急處理能力。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)，對(duì)于考核不合格的操作人員，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。考核結(jié)果應(yīng)與操作人員的績(jī)效掛鉤，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的操作人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于考核不合格或違反操作規(guī)程的操作人員給予批評(píng)教育、罰款或辭退等處理。七、應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定安全管理部門應(yīng)制定地磅安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)地磅設(shè)備的特點(diǎn)和可能發(fā)生的事故類型進(jìn)行制定，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。2.應(yīng)急演練設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織地磅操作人員進(jìn)行應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)、地震、設(shè)備故障等應(yīng)急處置。應(yīng)急演練應(yīng)至少每年進(jìn)行一次，通過(guò)演練提高操作人員的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)意識(shí)。3.應(yīng)急處置在地磅設(shè)備發(fā)生事故或緊急情況時(shí)，操作人員應(yīng)立即停止操作，并按照應(yīng)急預(yù)案的要