煤礦維修設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)煤礦維修設(shè)備管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備使用壽命，保障煤礦安全生產(chǎn)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于煤礦內(nèi)所有維修設(shè)備的管理，包括設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、修理、報(bào)廢等全過(guò)程。（三）基本原則1.以保障安全生產(chǎn)為首要目標(biāo)，確保設(shè)備性能可靠，滿足生產(chǎn)需求。2.堅(jiān)持預(yù)防為主，加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，減少故障發(fā)生。3.優(yōu)化設(shè)備資源配置，提高設(shè)備利用率，降低維修成本。4.遵循科學(xué)管理、規(guī)范操作、責(zé)任明確的原則。二、設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收（一）采購(gòu)計(jì)劃1.使用部門根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、生產(chǎn)需求及維修需要，提前編制設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，明確設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)要求等。2.采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，提交至采購(gòu)部門。（二）采購(gòu)實(shí)施1.采購(gòu)部門按照批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃，選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。在采購(gòu)過(guò)程中，要充分調(diào)研市場(chǎng)，對(duì)比產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等因素，確保采購(gòu)設(shè)備的性價(jià)比最優(yōu)。2.與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款，保障雙方權(quán)益。（三）驗(yàn)收1.設(shè)備到貨前，采購(gòu)部門應(yīng)通知使用部門、設(shè)備管理部門等相關(guān)人員做好驗(yàn)收準(zhǔn)備。2.設(shè)備到貨時(shí)，由設(shè)備管理部門組織使用部門、采購(gòu)部門等相關(guān)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀質(zhì)量、隨機(jī)附件、技術(shù)資料等。3.對(duì)重要設(shè)備或技術(shù)復(fù)雜的設(shè)備，應(yīng)邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員或第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，各方簽字確認(rèn)。三、設(shè)備安裝與調(diào)試（一）安裝準(zhǔn)備1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備安裝說(shuō)明書和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定詳細(xì)的安裝方案。2.準(zhǔn)備好安裝所需的工具、材料、場(chǎng)地等條件，并對(duì)安裝人員進(jìn)行技術(shù)交底。（二）安裝實(shí)施1.安裝人員按照安裝方案進(jìn)行設(shè)備安裝，確保設(shè)備安裝牢固、位置準(zhǔn)確、連接可靠。2.在安裝過(guò)程中，要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，注意安全事項(xiàng)，防止發(fā)生安全事故。（三）調(diào)試1.設(shè)備安裝完成后，由設(shè)備管理部門組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行調(diào)試。調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、性能指標(biāo)、控制系統(tǒng)等。2.調(diào)試過(guò)程中，要詳細(xì)記錄設(shè)備的運(yùn)行情況和調(diào)試數(shù)據(jù)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。調(diào)試合格后，填寫調(diào)試報(bào)告。四、設(shè)備使用與維護(hù)（一）使用管理1.使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的日常使用管理，指定專人操作設(shè)備，并嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備性能和操作方法，取得操作資格證書后方可上崗操作。3.建立設(shè)備使用臺(tái)賬，記錄設(shè)備的使用時(shí)間、運(yùn)行狀況、維修情況等信息。（二）維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)由操作人員負(fù)責(zé)，每天班前、班中、班后對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、潤(rùn)滑、緊固等工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。一級(jí)保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員輔助，每月對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢查、調(diào)整、緊固、潤(rùn)滑等工作，對(duì)設(shè)備的局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位。二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每季度對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢查、維修、調(diào)整、保養(yǎng)等工作，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對(duì)電氣系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查和維護(hù)。2.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。定期對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查和考核，確保維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)到位。（三）設(shè)備潤(rùn)滑管理1.建立設(shè)備潤(rùn)滑管理制度，明確潤(rùn)滑管理的職責(zé)、潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)、潤(rùn)滑材料的采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用等要求。2.根據(jù)設(shè)備的潤(rùn)滑要求，選擇合適的潤(rùn)滑材料，并按照規(guī)定的潤(rùn)滑周期和潤(rùn)滑方法進(jìn)行潤(rùn)滑。3.定期對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑情況進(jìn)行檢查，及時(shí)補(bǔ)充或更換潤(rùn)滑材料，防止設(shè)備因潤(rùn)滑不良而損壞。五、設(shè)備修理（一）修理計(jì)劃1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維修記錄，定期編制設(shè)備修理計(jì)劃，明確修理項(xiàng)目、修理時(shí)間、修理費(fèi)用等。2.修理計(jì)劃經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。（二）修理實(shí)施1.對(duì)于一般性故障，由設(shè)備管理部門組織維修人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶修。2.對(duì)于較大故障或復(fù)雜修理項(xiàng)目，應(yīng)委托專業(yè)維修單位進(jìn)行修理。在修理過(guò)程中，設(shè)備管理部門要安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)督，確保修理質(zhì)量和進(jìn)度。3.修理完成后，由設(shè)備管理部門組織使用部門、維修人員等進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后填寫修理驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。（三）修理費(fèi)用管理1.設(shè)備修理費(fèi)用實(shí)行預(yù)算控制，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的修理計(jì)劃進(jìn)行費(fèi)用支出。2.修理費(fèi)用的報(bào)銷應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行，提供合法有效的票據(jù)和相關(guān)審批手續(xù)。3.定期對(duì)設(shè)備修理費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)修理費(fèi)用的支出情況，查找費(fèi)用控制的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施降低修理成本。六、設(shè)備報(bào)廢管理（一）報(bào)廢條件1.已超過(guò)規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能嚴(yán)重下降，無(wú)法滿足生產(chǎn)需求的。2.因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)的。3.技術(shù)落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差，且無(wú)改造價(jià)值的。4.國(guó)家明令淘汰的設(shè)備。（二）報(bào)廢申請(qǐng)1.使用部門或設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備報(bào)廢條件，填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備的基本情況、報(bào)廢原因等。2.報(bào)廢申請(qǐng)表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，提交至設(shè)備管理部門。（三）報(bào)廢鑒定1.設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)申請(qǐng)報(bào)廢的設(shè)備進(jìn)行鑒定，確認(rèn)設(shè)備是否符合報(bào)廢條件。2.對(duì)價(jià)值較高或關(guān)鍵設(shè)備的報(bào)廢鑒定，應(yīng)邀請(qǐng)公司內(nèi)部專家或外部專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估。（四）報(bào)廢處理1.經(jīng)鑒定批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織處理。處理方式包括出售、拆除、報(bào)廢等。2.報(bào)廢設(shè)備的處理應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，確保環(huán)保、安全。處理過(guò)程中產(chǎn)生的收入應(yīng)及時(shí)入賬，沖減相關(guān)費(fèi)用。七、設(shè)備檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、安裝調(diào)試報(bào)告、使用說(shuō)明書、維護(hù)保養(yǎng)記錄、修理記錄、報(bào)廢申請(qǐng)及鑒定報(bào)告等相關(guān)資料。2.設(shè)備檔案應(yīng)實(shí)行電子化管理，建立電子檔案數(shù)據(jù)庫(kù)，方便查詢和使用。（二）檔案建立與更新1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的建立和更新工作，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。2.設(shè)備檔案資料應(yīng)隨設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、修理、報(bào)廢等全過(guò)程及時(shí)收集、整理、歸檔。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫檔案查閱申請(qǐng)表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，到設(shè)備管理部門查閱。2.查閱人員應(yīng)愛護(hù)檔案資料，不得擅自涂改、轉(zhuǎn)借、復(fù)印檔案資料。查閱完畢后，應(yīng)及時(shí)歸還檔案。八、設(shè)備事故管理（一）事故報(bào)告1.設(shè)備發(fā)生事故后，操作人員應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，并及時(shí)報(bào)告部門負(fù)責(zé)人和設(shè)備管理部門。2.部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)迅速組織人員采取措施，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，防止事故擴(kuò)大，并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。（二）事故調(diào)查1.設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查，查明事故原因、經(jīng)過(guò)、損失等情況。2.事故調(diào)查應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則，深入分析事故原因，確定事故責(zé)任。（三）事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處理。處理方式包括批評(píng)