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文檔簡介
游樂設(shè)備歸口管理制度總則1.目的為加強(qiáng)公司游樂設(shè)備的管理,確保游樂設(shè)備的安全運(yùn)行,保障游客的人身安全,提高設(shè)備的使用效率和經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有游樂設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、檢修、報(bào)廢等全過程管理。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)游樂設(shè)備歸口管理工作,制定和完善游樂設(shè)備管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。參與游樂設(shè)備的采購選型、安裝調(diào)試、驗(yàn)收等工作,負(fù)責(zé)建立游樂設(shè)備檔案。組織游樂設(shè)備的日常巡檢、定期維護(hù)保養(yǎng)、檢修等工作,制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)游樂設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核和資格認(rèn)證工作,確保操作人員持證上崗。負(fù)責(zé)游樂設(shè)備的安全檢查和隱患排查治理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備存在的安全問題。參與游樂設(shè)備事故的調(diào)查處理工作,分析事故原因,提出改進(jìn)措施。采購部門負(fù)責(zé)游樂設(shè)備的采購工作,按照公司要求選擇合格的供應(yīng)商,簽訂采購合同。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),確保游樂設(shè)備按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨。參與游樂設(shè)備的驗(yàn)收工作,提供采購合同等相關(guān)資料。安裝調(diào)試部門負(fù)責(zé)游樂設(shè)備的安裝調(diào)試工作,按照設(shè)備安裝說明書和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行操作,確保設(shè)備安裝質(zhì)量。對安裝調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與供應(yīng)商溝通解決,做好安裝調(diào)試記錄。配合設(shè)備管理部門進(jìn)行游樂設(shè)備的驗(yàn)收工作,提供安裝調(diào)試報(bào)告等相關(guān)資料。使用部門負(fù)責(zé)游樂設(shè)備的日常使用管理工作,按照操作規(guī)程正確操作設(shè)備,確保設(shè)備正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行前的檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、檢修等工作,提供設(shè)備運(yùn)行情況等相關(guān)信息。負(fù)責(zé)游樂設(shè)備操作人員的日常管理工作,督促操作人員遵守操作規(guī)程和安全規(guī)定。安全管理部門負(fù)責(zé)游樂設(shè)備安全管理工作的監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全問題提出整改意見并跟蹤落實(shí)。參與游樂設(shè)備事故的調(diào)查處理工作,對事故原因進(jìn)行分析,提出安全管理建議。組織開展游樂設(shè)備安全宣傳教育活動(dòng),提高員工和游客的安全意識。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)游樂設(shè)備采購、安裝調(diào)試、維護(hù)保養(yǎng)、檢修等費(fèi)用的預(yù)算編制和審核工作。按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定,及時(shí)支付游樂設(shè)備相關(guān)費(fèi)用,做好費(fèi)用核算和報(bào)銷工作。游樂設(shè)備采購管理1.采購計(jì)劃設(shè)備管理部門根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要、游樂設(shè)備的使用年限、技術(shù)狀況等因素,制定游樂設(shè)備采購計(jì)劃。采購計(jì)劃應(yīng)明確設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、采購時(shí)間等內(nèi)容。采購計(jì)劃經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,交采購部門組織實(shí)施。2.供應(yīng)商選擇采購部門應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)、生產(chǎn)能力和售后服務(wù)的供應(yīng)商。對供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查評估,建立供應(yīng)商檔案。采購游樂設(shè)備時(shí),應(yīng)要求供應(yīng)商提供設(shè)備的質(zhì)量證明文件、產(chǎn)品說明書、操作手冊、維修保養(yǎng)手冊等相關(guān)資料。3.采購合同簽訂采購部門與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。采購合同應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式、售后服務(wù)等內(nèi)容。采購合同簽訂后,應(yīng)及時(shí)將合同副本交設(shè)備管理部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)部門備案。4.到貨驗(yàn)收游樂設(shè)備到貨前,采購部門應(yīng)通知設(shè)備管理部門、安裝調(diào)試部門等相關(guān)部門做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。設(shè)備到貨后,由設(shè)備管理部門組織采購部門、安裝調(diào)試部門等相關(guān)人員按照采購合同和設(shè)備安裝說明書等要求進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、隨機(jī)附件、技術(shù)資料等。驗(yàn)收合格后,填寫游樂設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告,各方簽字確認(rèn)。驗(yàn)收不合格的,采購部門應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商解決,直至設(shè)備符合要求。游樂設(shè)備安裝調(diào)試管理1.安裝調(diào)試準(zhǔn)備安裝調(diào)試部門在游樂設(shè)備安裝調(diào)試前,應(yīng)熟悉設(shè)備安裝說明書和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,制定安裝調(diào)試方案。安裝調(diào)試部門應(yīng)準(zhǔn)備好安裝調(diào)試所需的工具、設(shè)備、材料等,并對安裝調(diào)試現(xiàn)場進(jìn)行清理和檢查,確保安裝調(diào)試工作順利進(jìn)行。2.安裝調(diào)試過程安裝調(diào)試部門按照安裝調(diào)試方案和設(shè)備安裝說明書的要求進(jìn)行游樂設(shè)備的安裝調(diào)試工作。在安裝調(diào)試過程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,確保安裝調(diào)試質(zhì)量。安裝調(diào)試部門應(yīng)做好安裝調(diào)試記錄,記錄內(nèi)容包括設(shè)備安裝位置、安裝時(shí)間、調(diào)試參數(shù)、發(fā)現(xiàn)的問題及解決情況等。安裝調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)的問題,安裝調(diào)試部門應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通解決。如遇重大問題,應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門和公司主管領(lǐng)導(dǎo)。3.驗(yàn)收游樂設(shè)備安裝調(diào)試完成后,由設(shè)備管理部門組織采購部門、安裝調(diào)試部門、使用部門、安全管理部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的安裝質(zhì)量、運(yùn)行性能、安全裝置、操作控制系統(tǒng)等。驗(yàn)收合格后,填寫游樂設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告,各方簽字確認(rèn)。驗(yàn)收不合格的,安裝調(diào)試部門應(yīng)按照驗(yàn)收意見進(jìn)行整改,直至設(shè)備驗(yàn)收合格。游樂設(shè)備使用管理1.操作人員管理游樂設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),取得相應(yīng)的資格證書后,方可上崗操作。設(shè)備管理部門應(yīng)建立游樂設(shè)備操作人員檔案,記錄操作人員的培訓(xùn)情況、資格證書有效期、操作記錄等信息。操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全規(guī)定,不得擅自離崗、串崗、違規(guī)操作設(shè)備。2.日常使用檢查使用部門應(yīng)在游樂設(shè)備運(yùn)行前對設(shè)備進(jìn)行日常檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、連接部位、安全裝置、運(yùn)行狀況等。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在異常情況,應(yīng)立即停止運(yùn)行,并報(bào)告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行檢查和處理。3.運(yùn)行記錄操作人員應(yīng)做好游樂設(shè)備的運(yùn)行記錄,記錄內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行狀態(tài)、游客人數(shù)、故障情況等。運(yùn)行記錄應(yīng)妥善保存,以備查閱。4.游客管理使用部門應(yīng)在游樂設(shè)備入口處設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,告知游客游樂設(shè)備的乘坐要求、注意事項(xiàng)等。操作人員應(yīng)引導(dǎo)游客正確乘坐游樂設(shè)備,提醒游客系好安全帶等安全裝置。在游樂設(shè)備運(yùn)行過程中,操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行情況和游客狀態(tài),確保游客安全。游樂設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理1.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)游樂設(shè)備的使用說明書和運(yùn)行狀況,制定游樂設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,交設(shè)備管理部門組織實(shí)施。2.日常維護(hù)保養(yǎng)操作人員應(yīng)在游樂設(shè)備運(yùn)行前、運(yùn)行中、運(yùn)行后對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等工作。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對游樂設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查,確保維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)到位。3.一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)以操作人員為主,維修人員輔助進(jìn)行。一級保養(yǎng)周期一般為每月或每季度進(jìn)行一次。一級保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的外觀清潔、潤滑系統(tǒng)檢查、電氣系統(tǒng)檢查、安全裝置檢查、機(jī)械部件檢查等。一級保養(yǎng)完成后,填寫游樂設(shè)備一級保養(yǎng)記錄。4.二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)以維修人員為主,操作人員參加。二級保養(yǎng)周期一般為每年或每兩年進(jìn)行一次。二級保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查、清洗、修復(fù)或更換磨損的零部件、電氣系統(tǒng)調(diào)試、安全裝置校驗(yàn)等。二級保養(yǎng)完成后,填寫游樂設(shè)備二級保養(yǎng)記錄,并由設(shè)備管理部門組織驗(yàn)收。5.保養(yǎng)記錄設(shè)備管理部門應(yīng)建立游樂設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案,記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、維護(hù)保養(yǎng)記錄、更換的零部件等信息。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確,由維護(hù)保養(yǎng)人員簽字確認(rèn)。游樂設(shè)備檢修管理1.檢修計(jì)劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)游樂設(shè)備的運(yùn)行狀況和維護(hù)保養(yǎng)記錄,制定游樂設(shè)備檢修計(jì)劃。檢修計(jì)劃應(yīng)明確檢修的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等。檢修計(jì)劃經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,交設(shè)備管理部門組織實(shí)施。2.檢修過程設(shè)備管理部門組織維修人員按照檢修計(jì)劃對游樂設(shè)備進(jìn)行檢修。在檢修過程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,確保檢修質(zhì)量。維修人員應(yīng)做好檢修記錄,記錄內(nèi)容包括檢修項(xiàng)目、檢修方法、更換的零部件、檢修時(shí)間等。檢修過程中發(fā)現(xiàn)的問題,維修人員應(yīng)及時(shí)分析原因,采取有效措施進(jìn)行解決。如遇重大問題,應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門和公司主管領(lǐng)導(dǎo)。3.驗(yàn)收游樂設(shè)備檢修完成后,由設(shè)備管理部門組織采購部門、安裝調(diào)試部門、使用部門、安全管理部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的檢修質(zhì)量、運(yùn)行性能、安全裝置、操作控制系統(tǒng)等。驗(yàn)收合格后,填寫游樂設(shè)備檢修驗(yàn)收報(bào)告,各方簽字確認(rèn)。驗(yàn)收不合格的,維修人員應(yīng)按照驗(yàn)收意見進(jìn)行整改,直至設(shè)備驗(yàn)收合格。游樂設(shè)備安全管理1.安全管理制度公司應(yīng)建立健全游樂設(shè)備安全管理制度,明確各部門和人員的安全職責(zé),制定安全操作規(guī)程、安全檢查制度、隱患排查治理制度、事故應(yīng)急預(yù)案等。安全管理制度應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善,確保其有效性和適應(yīng)性。2.安全檢查設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織對游樂設(shè)備進(jìn)行安全檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全裝置、運(yùn)行狀況、操作人員資質(zhì)等。安全管理部門應(yīng)不定期對游樂設(shè)備進(jìn)行安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時(shí)提出整改意見,并跟蹤落實(shí)。使用部門應(yīng)在游樂設(shè)備運(yùn)行前、運(yùn)行中、運(yùn)行后對設(shè)備進(jìn)行安全自查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。3.隱患排查治理公司應(yīng)建立游樂設(shè)備隱患排查治理機(jī)制,定期對游樂設(shè)備進(jìn)行隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。對排查出的安全隱患,應(yīng)按照“五落實(shí)”的要求進(jìn)行整改,即落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案。隱患排查治理情況應(yīng)及時(shí)記錄,并存檔備查。4.事故應(yīng)急預(yù)案公司應(yīng)制定游樂設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案,明確事故應(yīng)急處置的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等。事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練,提高員工的應(yīng)急處置能力。發(fā)生游樂設(shè)備事故后,應(yīng)立即啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案,迅速組織救援,保護(hù)事故現(xiàn)場,并及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門。游樂設(shè)備檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門應(yīng)建立游樂設(shè)備檔案,檔案內(nèi)容包括設(shè)備采購合同、安裝調(diào)試報(bào)告、驗(yàn)收報(bào)告、使用說明書、操作手冊、維修保養(yǎng)手冊、運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢修記錄、安全檢查記錄、隱患排查治理記錄、事故記錄等。游樂設(shè)備檔案應(yīng)實(shí)行電子化管理,便于查詢和使用。2.檔案更新設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)更新游樂設(shè)備檔案,確保檔案內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。游樂設(shè)備發(fā)生采購、安裝調(diào)試、維護(hù)保養(yǎng)、檢修、改造、報(bào)廢等情況時(shí),應(yīng)及時(shí)在檔案中記錄相關(guān)信息。3.檔案查閱因工作需要查閱游樂設(shè)備檔案的,應(yīng)填寫檔案查閱申請表,經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可查閱。查閱檔案時(shí),應(yīng)遵守檔案管理制度,不得擅自涂改、復(fù)印、轉(zhuǎn)借檔案資料。游樂設(shè)備報(bào)廢管理1.報(bào)廢條件游樂設(shè)備符合下列條件之一的,可申請報(bào)廢:已超過規(guī)定使用年限,且設(shè)備技術(shù)狀況嚴(yán)重惡化,無法修復(fù)或修復(fù)后仍不能滿足安全運(yùn)行要求的。因自然災(zāi)害、事故等原因?qū)е略O(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞,無法修復(fù)的。國家明令淘汰或禁止使用的游樂設(shè)備。其他原因?qū)е略O(shè)備無法正常使用,且無
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