污水提升泵站管理制度一、總則（一）目的為加強污水提升泵站的規(guī)范化管理，確保泵站安全、穩(wěn)定、高效運行，保障城市污水的正常排放，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司下屬污水提升泵站的運行、維護、管理等相關工作。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產放在首位，確保泵站設備運行安全和人員操作安全。2.科學管理原則：運用先進的管理理念和技術手段，提高泵站管理的科學性和精細化水平。3.高效運行原則：優(yōu)化泵站運行流程，提高設備運行效率，保障污水排放順暢。4.責任追究原則：對違反本制度的行為進行責任追究，確保制度的有效執(zhí)行。二、組織架構與職責（一）組織架構成立污水提升泵站管理小組，由泵站站長擔任組長，成員包括運行班長、維修班長、技術人員等。（二）職責分工1.泵站站長職責全面負責污水提升泵站的管理工作，制定工作計劃和目標，并組織實施。協(xié)調與相關部門的關系，確保泵站運行所需的資源和支持。定期對泵站運行情況進行檢查和評估，及時解決存在的問題。負責泵站人員的管理和考核，組織開展培訓和安全教育。2.運行班長職責負責泵站日常運行的組織和指揮，確保設備正常運行和污水排放達標。安排運行人員的工作任務，監(jiān)督運行操作規(guī)范執(zhí)行情況。及時處理運行過程中的突發(fā)故障和異常情況，并向上級匯報。記錄和統(tǒng)計運行數(shù)據(jù)，分析運行狀況，提出優(yōu)化建議。3.維修班長職責制定泵站設備維修計劃和方案，并組織實施。組織維修人員對設備進行日常維護、保養(yǎng)和故障維修，確保設備完好率。負責維修工具和備件的管理，合理控制維修成本。參與設備更新改造項目的技術論證和實施工作。4.技術人員職責負責泵站技術資料的收集、整理和歸檔。對泵站設備運行數(shù)據(jù)進行分析，為運行和維修提供技術支持。參與泵站技術改造和新工藝、新技術的應用推廣工作。協(xié)助解決運行和維修過程中的技術難題。5.運行人員職責嚴格按照操作規(guī)程進行設備操作，確保設備安全運行。按時巡檢設備，及時發(fā)現(xiàn)和報告設備故障及異常情況。做好運行記錄，準確記錄設備運行參數(shù)和污水排放情況。配合維修人員進行設備維修和保養(yǎng)工作。6.維修人員職責按照維修計劃和要求，對設備進行維修和保養(yǎng)，確保設備正常運行。及時處理設備故障，減少設備停機時間。對維修工作進行記錄，總結維修經驗，提高維修質量。協(xié)助運行人員解決設備操作和運行過程中的問題。三、泵站運行管理（一）運行操作規(guī)程1.開機前檢查檢查設備外觀是否完好，各連接部位是否緊固。檢查潤滑油、潤滑脂的油位和油質是否符合要求。檢查電氣系統(tǒng)是否正常，各儀表、指示燈是否顯示正常。檢查泵體及管道內是否有雜物堵塞。開啟進水閥門，使污水充滿泵站集水池。2.開機操作按照先開啟輔助設備，后開啟主設備的順序進行操作。啟動泵時，應緩慢開啟出口閥門，避免電機過載。觀察設備運行狀態(tài)，檢查電流、電壓、溫度、壓力等參數(shù)是否正常。3.運行過程中巡檢運行人員應每隔[X]小時進行一次巡檢，檢查設備運行狀況。檢查設備有無異常振動、噪聲、泄漏等情況。檢查各儀表、指示燈顯示是否正常，記錄設備運行參數(shù)。觀察集水池水位變化情況，確保水位在正常范圍內。4.停機操作先關閉泵的出口閥門，然后停止泵的運行。關閉進水閥門。按照先停止主設備，后停止輔助設備的順序進行操作。設備停機后，做好停機記錄，對設備進行清潔和保養(yǎng)。（二）運行記錄與報表1.運行人員應認真填寫運行記錄，記錄內容包括設備運行時間、運行參數(shù)、巡檢情況、故障處理情況等。2.運行班長應每天對運行記錄進行檢查和匯總，分析運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3.每月末，運行班長應編制運行月報，上報泵站站長和公司相關部門。運行月報內容包括本月運行概況、設備運行情況分析、存在問題及改進措施等。（三）運行調度1.根據(jù)污水排放情況和泵站集水池水位，合理調整泵的運行臺數(shù)和頻率，確保污水排放順暢。2.當遇到暴雨、洪水等特殊情況時，應加強運行調度，及時調整排水策略，確保泵站安全運行。3.與上級主管部門和相關部門保持密切聯(lián)系，及時了解污水排放需求和相關信息，做好運行調度工作。四、泵站設備管理（一）設備臺賬管理1.建立污水提升泵站設備臺賬，詳細記錄設備的型號、規(guī)格、購置時間、安裝位置、運行狀況等信息。2.設備臺賬應定期更新，確保設備信息的準確性和完整性。3.對設備的維修、保養(yǎng)、改造等情況進行記錄，便于跟蹤設備的全生命周期管理。（二）設備維護保養(yǎng)1.設備維護保養(yǎng)分為日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常維護保養(yǎng)由運行人員負責，每天對設備進行清潔、潤滑、緊固等工作。一級保養(yǎng)每[X]月進行一次，以設備操作人員為主，維修人員輔助，對設備進行局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位。二級保養(yǎng)每[X]年進行一次，以維修人員為主，操作人員參加，對設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，對電氣系統(tǒng)進行檢查和維護。2.制定設備維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)的內容、時間、責任人等，并嚴格按照計劃執(zhí)行。3.做好設備維護保養(yǎng)記錄，記錄維護保養(yǎng)的時間、內容、更換的零部件等信息。（三）設備維修管理1.設備發(fā)生故障時，運行人員應及時報告運行班長，運行班長組織維修人員進行故障診斷和維修。2.維修人員應根據(jù)故障情況，制定維修方案，采取有效的維修措施，盡快恢復設備正常運行。3.對于重大設備故障，應及時向上級主管部門報告，并組織相關技術人員進行會診，制定解決方案。4.維修工作完成后，維修人員應填寫維修記錄，詳細記錄故障原因、維修過程、更換的零部件等信息。5.建立設備維修檔案，將維修記錄、維修報告、設備故障分析等資料進行歸檔保存，便于查詢和統(tǒng)計分析。（四）設備更新與改造1.根據(jù)泵站設備的運行狀況和技術發(fā)展需求，適時提出設備更新和改造計劃。2.設備更新和改造計劃應進行技術論證和經濟分析，確保方案的可行性和合理性。3.設備更新和改造項目實施過程中，應嚴格按照相關規(guī)定和程序進行管理，確保項目質量和進度。4.設備更新和改造完成后，應進行驗收，驗收合格后方可投入使用，并做好相關資料的歸檔工作。五、安全管理（一）安全管理制度1.建立健全污水提升泵站安全管理制度，明確安全管理職責和安全操作規(guī)程。2.加強安全教育培訓，提高員工的安全意識和操作技能。3.定期進行安全檢查和隱患排查治理，及時消除安全隱患。4.制定安全應急預案，提高應對突發(fā)安全事故的能力。（二）安全教育培訓1.新員工入職時，應進行三級安全教育培訓，培訓內容包括公司安全規(guī)章制度、泵站安全操作規(guī)程、設備性能及操作方法等。2.定期組織員工進行安全培訓，培訓內容包括安全生產法律法規(guī)、安全事故案例分析、安全技術知識等。3.根據(jù)不同崗位的特點，開展針對性的安全培訓，如運行人員的操作安全培訓、維修人員的維修安全培訓等。4.對特殊工種人員，如電工、焊工等，必須經過專業(yè)培訓，取得相應的資格證書后，方可上崗作業(yè)。（三）安全檢查與隱患排查治理1.泵站站長應每周組織一次安全檢查，運行班長應每天進行安全巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。2.安全檢查內容包括設備運行安全、電氣安全、消防安全、防汛安全等方面。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應立即下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限。4.整改責任人應按照整改通知書的要求，及時進行整改，整改完成后，應提交整改報告，由泵站站長組織驗收。5.建立安全隱患排查治理臺賬，對安全隱患的排查、整改情況進行詳細記錄，實現(xiàn)安全隱患的閉環(huán)管理。（四）安全應急預案1.制定污水提升泵站安全應急預案，包括火災事故應急預案、觸電事故應急預案、設備故障應急預案、防汛應急預案等。2.安全應急預案應明確應急組織機構、應急救援程序、應急救援物資和設備等內容。3.定期組織員工進行應急演練，提高員工的應急反應能力和應急救援水平。4.發(fā)生安全事故時，應立即啟動應急預案，迅速組織救援，保護事故現(xiàn)場，并及時向上級主管部門報告。六、質量管理（一）質量目標確保污水排放達標，泵站設備完好率達到[X]%以上，運行故障率控制在[X]%以內。（二）質量控制措施1.加強運行管理，嚴格按照操作規(guī)程進行設備操作，確保污水排放順暢，水質達標。2.加強設備維護保養(yǎng)，定期對設備進行檢查、維修和保養(yǎng)，確保設備性能良好，運行可靠。3.加強水質監(jiān)測，定期對污水排放口的水質進行檢測，及時掌握水質變化情況，采取有效措施確保水質達標。4.建立質量管理檔案，對泵站運行、設備維護、水質監(jiān)測等方面的質量數(shù)據(jù)進行記錄和分析，不斷改進質量管理工作。七、環(huán)境衛(wèi)生管理（一）環(huán)境衛(wèi)生標準1.泵站內外環(huán)境整潔，無雜物、無垃圾、無積水。2.設備表面清潔，無油污、無灰塵、無雜物。3.集水池、格柵井等部位無雜物堵塞，無異味。（二）環(huán)境衛(wèi)生管理措施1.安排專人負責泵站環(huán)境衛(wèi)生清掃工作，每天定時對泵站內外進行清掃。2.定期對設備進行清潔，保持設備表面干凈整潔。3.及時清理集水池、格柵井等部位的雜物，確保污水排放順暢。4.加強對泵站周邊環(huán)境的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。八、人員考核與獎懲（一）人員考核1.建立污水提升泵站人員考核制度，對員工的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績、安全操作等方面進行考核。2.考核分為月度考核和年度考核，月度考核由泵站站長負責組織實施，年度考核由公司人力資源部門負責組織實施。3.考核內容包括工作任務完成情況、工作質量、工作態(tài)度、安全操作、團隊協(xié)作等方面。4.考