污水廢棄設(shè)備管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司污水廢棄設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的使用效率，減少設(shè)備故障對生產(chǎn)經(jīng)營的影響，保障公司生產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù)，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及污水廢棄處理的設(shè)備，包括但不限于污水處理設(shè)施、廢氣凈化設(shè)備、廢棄物收集與處理設(shè)備等。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)污水廢棄設(shè)備的整體規(guī)劃、選型、采購及安裝調(diào)試。制定設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。組織設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，確保其熟悉設(shè)備性能和操作要求。負(fù)責(zé)設(shè)備的日常巡檢、故障維修及應(yīng)急處理，建立設(shè)備檔案。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)污水廢棄設(shè)備的日常使用，按照操作規(guī)程正確操作設(shè)備。及時反饋設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題，配合設(shè)備管理部門進(jìn)行維修和保養(yǎng)。協(xié)助設(shè)備管理部門制定設(shè)備的更新改造計劃。環(huán)保部門監(jiān)督污水廢棄設(shè)備的運(yùn)行是否符合環(huán)保要求，確保污染物達(dá)標(biāo)排放。參與設(shè)備的選型、驗收等工作，提供環(huán)保方面的專業(yè)意見。定期對設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，對不符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的情況提出整改要求。采購部門根據(jù)設(shè)備管理部門的采購計劃，負(fù)責(zé)污水廢棄設(shè)備及相關(guān)配件的采購工作。確保所采購的設(shè)備和配件質(zhì)量合格，價格合理，并及時到貨。財務(wù)部門負(fù)責(zé)污水廢棄設(shè)備購置、維修、更新改造等費(fèi)用的預(yù)算編制和審核。按照公司財務(wù)制度，及時支付設(shè)備相關(guān)費(fèi)用，并做好賬務(wù)處理。二、設(shè)備的選型與采購1.選型原則根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模、污水廢棄排放特點(diǎn)及環(huán)保要求，選擇技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)備。優(yōu)先選用具有節(jié)能、環(huán)保、自動化程度高、易于操作維護(hù)等特點(diǎn)的設(shè)備?？紤]設(shè)備的兼容性和擴(kuò)展性，便于與公司現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)保設(shè)施配套。2.采購流程需求提出設(shè)備管理部門根據(jù)公司生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、環(huán)保要求及設(shè)備現(xiàn)狀，提出污水廢棄設(shè)備的采購需求。需求應(yīng)明確設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)、數(shù)量、預(yù)計采購時間等內(nèi)容。選型論證設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門（生產(chǎn)、環(huán)保、技術(shù)等）對采購需求進(jìn)行選型論證。論證內(nèi)容包括設(shè)備的性能、質(zhì)量、價格、售后服務(wù)、供應(yīng)商信譽(yù)等方面，形成選型報告。采購審批選型報告經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，提交采購部門進(jìn)行采購。采購部門根據(jù)審批后的采購需求，編制采購計劃，明確采購方式、采購預(yù)算等內(nèi)容，并報財務(wù)部門審核。財務(wù)部門審核通過后，采購計劃報公司總經(jīng)理審批。供應(yīng)商選擇采購部門通過招標(biāo)、詢價、邀請招標(biāo)等方式選擇合格的供應(yīng)商。對供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查，包括營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、業(yè)績等方面。與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括設(shè)備規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。設(shè)備驗收設(shè)備到貨前，采購部門通知設(shè)備管理部門、質(zhì)量檢驗部門等相關(guān)人員做好驗收準(zhǔn)備。設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員按照合同要求和設(shè)備驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量證明文件等。對驗收合格的設(shè)備，填寫驗收報告，辦理入庫手續(xù)；對驗收不合格的設(shè)備，及時與供應(yīng)商協(xié)商處理。三、設(shè)備的安裝與調(diào)試1.安裝要求設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備安裝說明書和現(xiàn)場實際情況，制定詳細(xì)的安裝方案。安裝工作應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)安裝隊伍進(jìn)行，確保安裝質(zhì)量符合要求。安裝過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照安裝規(guī)范進(jìn)行操作，做好設(shè)備的固定、連接、布線等工作。安裝現(xiàn)場應(yīng)保持整潔，安全防護(hù)設(shè)施齊全，確保安裝人員的人身安全。2.調(diào)試程序設(shè)備安裝完成后，設(shè)備管理部門組織設(shè)備供應(yīng)商技術(shù)人員、設(shè)備操作人員等進(jìn)行調(diào)試。調(diào)試前，應(yīng)檢查設(shè)備的安裝是否正確，各部件是否完好，電氣系統(tǒng)、管道系統(tǒng)等是否連接牢固。按照設(shè)備操作規(guī)程，對設(shè)備進(jìn)行單機(jī)調(diào)試和聯(lián)動調(diào)試，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，包括設(shè)備的啟動、停止、運(yùn)行參數(shù)、性能指標(biāo)等。調(diào)試過程中，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時記錄，并與設(shè)備供應(yīng)商技術(shù)人員共同分析原因，采取有效措施進(jìn)行解決。調(diào)試合格后，填寫調(diào)試報告，作為設(shè)備正式投入使用的依據(jù)。四、設(shè)備的操作規(guī)程1.操作規(guī)程編制設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)、使用要求及安全規(guī)范，編制詳細(xì)的操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動前檢查、啟動操作、運(yùn)行參數(shù)控制、正常運(yùn)行維護(hù)、停止操作、故障處理等內(nèi)容。操作規(guī)程應(yīng)采用圖表、文字相結(jié)合的方式，做到通俗易懂，便于操作人員理解和執(zhí)行。2.操作規(guī)程培訓(xùn)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作人員的操作規(guī)程培訓(xùn)。培訓(xùn)應(yīng)包括理論培訓(xùn)和實際操作培訓(xùn)，確保操作人員熟悉操作規(guī)程的內(nèi)容和要求。操作人員培訓(xùn)合格后，應(yīng)進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗操作。3.操作規(guī)程執(zhí)行設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作程序和運(yùn)行參數(shù)。在操作過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行異?；虺霈F(xiàn)故障，應(yīng)立即停止操作，并按照操作規(guī)程進(jìn)行處理。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對違反操作規(guī)程的行為進(jìn)行糾正和處理。五、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)1.維護(hù)保養(yǎng)計劃制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用說明書、運(yùn)行狀況及生產(chǎn)實際情況，制定年度、季度、月度維護(hù)保養(yǎng)計劃。維護(hù)保養(yǎng)計劃應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、責(zé)任人等信息。維護(hù)保養(yǎng)計劃應(yīng)包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐、電氣系統(tǒng)檢查、機(jī)械部件檢查等內(nèi)容。2.日常維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，應(yīng)在每班設(shè)備運(yùn)行前、運(yùn)行中、運(yùn)行后進(jìn)行檢查和維護(hù)。日常維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的外觀清潔、設(shè)備運(yùn)行狀況檢查、設(shè)備潤滑、設(shè)備緊固等。操作人員應(yīng)及時填寫設(shè)備運(yùn)行記錄和維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。3.一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，每季度進(jìn)行一次。一級保養(yǎng)內(nèi)容除日常維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容外，還應(yīng)包括設(shè)備的局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個部位，檢查電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等。一級保養(yǎng)完成后，由設(shè)備管理部門組織驗收，填寫一級保養(yǎng)記錄。4.二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每年進(jìn)行一次。二級保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等進(jìn)行全面檢查和維護(hù)。二級保養(yǎng)完成后，由設(shè)備管理部門組織驗收，填寫二級保養(yǎng)記錄。5.設(shè)備維修設(shè)備出現(xiàn)故障時，操作人員應(yīng)及時報告設(shè)備管理部門，設(shè)備管理部門應(yīng)組織維修人員進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備故障現(xiàn)象，進(jìn)行故障診斷，確定故障原因，采取有效的維修措施進(jìn)行修復(fù)。維修完成后，應(yīng)填寫設(shè)備維修記錄，詳細(xì)記錄故障現(xiàn)象、故障原因、維修方法、維修時間等信息。對設(shè)備維修過程中更換的零部件，應(yīng)做好記錄，并將更換下來的零部件交設(shè)備管理部門進(jìn)行登記和保管。6.設(shè)備潤滑管理設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備潤滑管理制度，明確設(shè)備潤滑的要求、潤滑材料的選擇、潤滑周期、潤滑方式等內(nèi)容。設(shè)備操作人員應(yīng)按照潤滑管理制度的要求，定期對設(shè)備進(jìn)行潤滑，確保設(shè)備各潤滑部位潤滑良好。設(shè)備管理部門應(yīng)定期檢查設(shè)備的潤滑情況，及時補(bǔ)充或更換潤滑材料，對潤滑系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。六、設(shè)備的運(yùn)行管理1.運(yùn)行記錄設(shè)備操作人員應(yīng)認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄，記錄設(shè)備的運(yùn)行時間、運(yùn)行參數(shù)、運(yùn)行狀況等信息。運(yùn)行記錄應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不得隨意涂改。設(shè)備管理部門應(yīng)定期收集和整理設(shè)備運(yùn)行記錄，分析設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，為設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、故障診斷等提供依據(jù)。2.運(yùn)行監(jiān)控設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)，對污水廢棄設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實時監(jiān)控。監(jiān)控內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、設(shè)備的運(yùn)行狀況、設(shè)備的故障報警等。設(shè)備管理部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行異常情況，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。3.運(yùn)行考核公司應(yīng)建立設(shè)備運(yùn)行考核制度，對設(shè)備管理部門、生產(chǎn)部門及設(shè)備操作人員的設(shè)備運(yùn)行管理工作進(jìn)行考核?？己藘?nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行效率、設(shè)備的故障率、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況、設(shè)備的環(huán)保達(dá)標(biāo)情況等。考核結(jié)果與部門和個人的績效掛鉤，對設(shè)備運(yùn)行管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行獎勵，對設(shè)備運(yùn)行管理工作不力的部門和個人進(jìn)行處罰。七、設(shè)備的安全管理1.安全操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和安全要求，制定設(shè)備安全操作規(guī)程。安全操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的安全操作要點(diǎn)、安全注意事項、安全防護(hù)措施等內(nèi)容。安全操作規(guī)程應(yīng)與設(shè)備操作規(guī)程同時發(fā)放給設(shè)備操作人員，并要求操作人員嚴(yán)格遵守。2.安全培訓(xùn)教育設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)教育。安全培訓(xùn)教育內(nèi)容包括設(shè)備的安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、安全防護(hù)知識等。操作人員安全培訓(xùn)教育合格后，應(yīng)進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗操作。3.安全檢查與隱患排查設(shè)備管理部門應(yīng)定期對污水廢棄設(shè)備進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否完好、設(shè)備的電氣系統(tǒng)是否安全、設(shè)備的運(yùn)行是否符合安全要求等。生產(chǎn)部門應(yīng)配合設(shè)備管理部門進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和報告設(shè)備運(yùn)行過程中的安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，設(shè)備管理部門應(yīng)及時組織整改，確保設(shè)備運(yùn)行安全。4.應(yīng)急管理設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備安全應(yīng)急預(yù)案，明確設(shè)備突發(fā)故障、安全事故等情況下的應(yīng)急處置措施。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資等內(nèi)容。設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，提高設(shè)備操作人員的應(yīng)急處置能力。八、設(shè)備的報廢管理1.報廢條件設(shè)備符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能嚴(yán)重下降，無法滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要。因意外事故或自然災(zāi)害導(dǎo)致設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)。設(shè)備技術(shù)落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差，且無改造價值。因公司生產(chǎn)工藝調(diào)整，設(shè)備不再使用。2.報廢申請設(shè)備使用部門或設(shè)備管理部門填寫設(shè)備報廢申請表，詳細(xì)說明設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、購置時間、報廢原因等內(nèi)容。設(shè)備報廢申請表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，報設(shè)備管理部門審核。3.報廢鑒定設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門（生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)等）對設(shè)備報廢申請進(jìn)行鑒定。鑒定內(nèi)容包括設(shè)備的技術(shù)狀況、使用年限、維修成本、報廢價值等方面。鑒定通過后，形成設(shè)備報廢鑒定報告。4.報廢審批設(shè)備報廢鑒定報告經(jīng)