5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)教材20XX/01/01我們公司是什么樣的企業(yè)？要做什么樣的企業(yè)？如何達(dá)到一流企業(yè)？一流的企業(yè)首先推進(jìn)5S管理5S1.提供一個(gè)舒適工作環(huán)境3.提升員工的工作情緒7.塑造良好的公司形象5.品質(zhì)水準(zhǔn)4.提高現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)效率2.提供一個(gè)安全的職業(yè)場(chǎng)所6.增加設(shè)備的使用壽命8.創(chuàng)造一個(gè)能讓親友參觀的廠房推行5S的作用、效果5S的效益設(shè)備廠房人員其它降低故障率提高稼動(dòng)率廠房較亮麗走道暢通地板干凈新設(shè)備有位置有多余空間擴(kuò)大效用減少質(zhì)量不良異常立判減少公傷、公害節(jié)省尋找時(shí)間降低報(bào)廢物品降低倉(cāng)庫(kù)呆料工作氣氛好心情較愉快感到較有制度較認(rèn)同公司外賓參觀有面子5S的效益(特性要因圖)

贏→是什么？5S推進(jìn)原理圖整理整頓清掃清潔修養(yǎng)形式化行事化習(xí)慣化行為態(tài)度5S活動(dòng)的展開1．整理（SEIRI）：要與不要，一留一棄定義：將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要與沒有必要的，除了有必要的留下來(lái)，其它的都清除掉。目的：騰出空間，空間活用。2．整頓（SEITON）：科學(xué)布局，取用快捷定義：把留下來(lái)必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊，加以標(biāo)示。目的：不浪費(fèi)時(shí)間找東西。3．清掃（SEISO）：清除垃圾，美化環(huán)境定義：將工作場(chǎng)所內(nèi)看的見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：消除“臟污”，保持職場(chǎng)干干凈凈。5S管理2.2什么是5S4．清潔（SEIKETSU）潔凈環(huán)境，貫徹到底定義：將上面3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，維持其成果。目的：通過(guò)制度化來(lái)維持成果。5．素養(yǎng)（SHITSUKE）形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣定義：每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事。目的：提升“人的品質(zhì)”，成為對(duì)任何工作都持認(rèn)真態(tài)度的人。

安全（Safety）遵守規(guī)范，防患未然定義：貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在工作中，確保人身、設(shè)備、設(shè)施安全，嚴(yán)守企業(yè)機(jī)密。目的：創(chuàng)造安全的工作環(huán)境，保護(hù)職員不受與工作相關(guān)事故的傷害。5S管理2.2什么是5S5S（基石）Q品質(zhì)C成本D交期S服務(wù)T技術(shù)M管理企業(yè)方針、目標(biāo)支柱現(xiàn)代企業(yè)之屋3.5s與經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的關(guān)系4.15S開始的準(zhǔn)備

消除意識(shí)障礙(1)本位主義，自以為是：(2)權(quán)責(zé)不分活動(dòng)的推行，經(jīng)營(yíng)者或決策者應(yīng)負(fù)起全責(zé)．(3)賞罰不分：賞罰若無(wú)明確或不合理，則無(wú)法達(dá)到激勵(lì)的效果．(4)五分鐘的熱度：不能持之以恒的活動(dòng)，往往是活動(dòng)最大的敗筆．(5)馬馬虎虎的態(tài)度：得過(guò)且過(guò)的心態(tài)必須革除，有〔不進(jìn)則退〕的觀點(diǎn)．經(jīng)營(yíng)者和高階主管的支持全員能徹底了解5S的含義與重要性以團(tuán)隊(duì)方式來(lái)推動(dòng)5S明確5S活動(dòng)的目標(biāo)建立合理的評(píng)價(jià)考核制度以漸進(jìn)的方式來(lái)逐步推動(dòng)5S靈活地運(yùn)用各種5S技巧與手法設(shè)計(jì)令人心動(dòng)的文宣配合活動(dòng)借用外力，縮短時(shí)間，追求效果持續(xù)不斷地進(jìn)行活動(dòng)推行5S成功的條件企業(yè)主或高階主管未予支持與關(guān)切中階主管不予配合作業(yè)人員，甚至基層干部的抵制推動(dòng)部門或人員的決心不夠5S辦法或方案訂定不完整評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)不明確，不公平教育訓(xùn)練或觀摩不夠主辦單位或人員經(jīng)驗(yàn)不足，不知變通未訂定目標(biāo)，并定期作效果確認(rèn)沒有不斷地修正與檢討推行5S失敗的原因確認(rèn)5S活動(dòng)是公司管理扎根的工作參加5S活動(dòng)有關(guān)教育訓(xùn)練與觀摩以身作則，展示企業(yè)推動(dòng)5S之決心督促5S干事及各級(jí)主管推動(dòng)5S活動(dòng)擔(dān)任5S活動(dòng)各項(xiàng)會(huì)議主持仲裁有關(guān)5S活動(dòng)檢討問題點(diǎn)掌握5S活動(dòng)的各項(xiàng)進(jìn)度與施行成效定期實(shí)施5S活動(dòng)的診斷或評(píng)價(jià)工作親自主持各項(xiàng)獎(jiǎng)懲活動(dòng)經(jīng)理層5S的責(zé)任配合公司政策，全力支持與推行5S活動(dòng)參加有關(guān)5S的教育訓(xùn)練，學(xué)習(xí)5S技巧研讀5S活動(dòng)相關(guān)書籍，廣泛搜集資料部門內(nèi)5S活動(dòng)的倡導(dǎo)并參與公司5S宣傳活動(dòng)規(guī)劃部門內(nèi)工作區(qū)域的整理、定位工作依公司5S的進(jìn)度表，全面做好整理、定位、劃線標(biāo)示等作業(yè)協(xié)助部屬克服5S的障礙與困難點(diǎn)督促下屬執(zhí)行定期的清掃點(diǎn)檢主管5S的責(zé)任員工5S的責(zé)任自己的工作環(huán)境必須持續(xù)整頓，物品材料切不可亂放不用的東西要立即處理，不可使其占據(jù)作業(yè)環(huán)境通路必須經(jīng)常維持清潔與通暢物品、工具要放置于規(guī)定處滅火器、消防栓、配電盤、開關(guān)箱、電動(dòng)機(jī)等周圍物品要時(shí)刻保持清潔物品要仔細(xì)的放，正確的放，安全的放，較大較重的要堆下層保管的工具要整理紙屑、布屑、材料屑要集中于規(guī)定場(chǎng)所不斷清掃，保持清潔隨時(shí)注意上級(jí)的解說(shuō)并加以配合教育訓(xùn)練5S管理全員宣導(dǎo)。外聘或內(nèi)聘教師進(jìn)行全員培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括5S管理實(shí)施戰(zhàn)略、5S管理基礎(chǔ)理論、公司5s管理推進(jìn)實(shí)務(wù)“整理”這個(gè)單詞，往往讓人誤認(rèn)為把散亂各地的東西重新排列整理就“好了！OK”，其實(shí)重新排列、重新堆積整齊，只能算是“整列”，而“整理”的詳細(xì)內(nèi)容應(yīng)該是：將需要和不需要的東西分類；丟棄或處理不需要的東西；管理需要的東西。但是丟棄需要“狠心”和“魄力”，我們經(jīng)常有這樣的心理和觀念：“留下以后或許有用”、“這個(gè)尾數(shù)留下等下批訂單再用”、“多買一些，急用就不用愁了”等，這些不明確或假設(shè)的心態(tài)，往往造成“空間”和“成本”的浪費(fèi)。（1stS）整理騰出空間防止誤用目的清理“不要”的東西，可使員工不必每天反復(fù)整理、整頓、清掃不必要的東西而形成做無(wú)聊、無(wú)價(jià)值的時(shí)間、成本、人力成本…..等浪費(fèi)。特別說(shuō)明將必需物品與非必需品區(qū)分開，在崗位上只放置必需物品含義整理的含義a.不能用b.不再使用c.可能會(huì)再使用(一年內(nèi))d.2個(gè)月到一年左右用一次e.1個(gè)月到一周使用一次f.每天到每小時(shí)用一次放儲(chǔ)存室或廢棄放儲(chǔ)存室或儲(chǔ)柜不用很少用少使用經(jīng)常用放儲(chǔ)存室放公共場(chǎng)所邊區(qū)分要與不要根據(jù)上述的分類，清理“不要”的東西，可使員工不必每天反復(fù)整理、整頓、清掃不必要的東西而形成做無(wú)聊、無(wú)價(jià)值的時(shí)間、成本、人力成本…..等浪費(fèi)。所以，“整理”是5S的基礎(chǔ)，也是講究效率的第一步，更是“空間管理”的第一課。執(zhí)行“整頓”的消極意義為防止缺料、缺零件，其積極意義則為“控制庫(kù)存”，防止資金積壓。整頓是放置物品標(biāo)準(zhǔn)化，使任何人立即能找到所需要的東西，減少“尋找”時(shí)間上的浪費(fèi)，也就是將物品，按“定點(diǎn)”、“定位”、“定量”三原則規(guī)范化，使工作效率、工作品質(zhì)、材料控制成本上，達(dá)到最大的效益。（2ndS）整頓整頓的含義工作場(chǎng)所一目了然；消除尋找物品的時(shí)間；井井有條的工作秩序。目的整頓是放置物品標(biāo)準(zhǔn)化，使任何人立即能找到所需要的東西，減少“尋找”時(shí)間上的浪費(fèi)。執(zhí)行“整頓”的消極意義為防止缺料、缺零件，其積極意義則為“控制庫(kù)存”，防止資金積壓。特別說(shuō)明含義整頓就是消除無(wú)謂的尋找，既縮短準(zhǔn)備的時(shí)間，隨時(shí)保持立即可取的狀態(tài)。1.騰出空間.2.規(guī)劃放置場(chǎng)所及位置.3.規(guī)劃放置方法.4.放置標(biāo)識(shí).5.擺放整齊、明確.效果:要用的東西隨即可取得,不光是使用人知道其它人也能一目了然.整頓的具體做