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文檔簡(jiǎn)介

網(wǎng)絡(luò)銷售人員考核方案

一、考核目的

幫助網(wǎng)絡(luò)銷售人員以及組長改進(jìn)工作方式,提高工作效率,完成工作計(jì)

戈IJ,實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績。

二、適用范圍

1.本方案適用于網(wǎng)絡(luò)銷售人員的考核工作。

2.作為網(wǎng)絡(luò)銷售人員薪資調(diào)整、職位調(diào)整的依據(jù)。

三、考核內(nèi)容

對(duì)網(wǎng)絡(luò)銷售人員的考核,主要包括工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度三部分,

滿分100分,其權(quán)重設(shè)置分別為:工作業(yè)績70%、工作能力15%、工作態(tài)度15%o

其具體評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)如下列各表所示。

網(wǎng)絡(luò)銷售人員業(yè)績考核表

考核指標(biāo)權(quán)重評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)

(%)分

網(wǎng)絡(luò)銷售計(jì)劃完考核標(biāo)準(zhǔn)為100%,每減少___%,扣____分,

30

成率低于—%,該項(xiàng)得分為0

考核標(biāo)準(zhǔn)為____,每減少____,扣____分,

詢價(jià)客戶的數(shù)量20

低于一該項(xiàng)得分為0

注冊(cè)網(wǎng)站的信息考核標(biāo)準(zhǔn)為100%,每低____%,扣____分,

20

更新情況低于—%,該項(xiàng)得分為0

考核標(biāo)準(zhǔn)為20%,每少1個(gè),每減

詢價(jià)客戶的成交

15少____%扣____分,低于____%,該項(xiàng)得

分為0

考核標(biāo)準(zhǔn)為一個(gè),每少1個(gè),扣—分,

新增客戶數(shù)量10

低于一個(gè),該項(xiàng)得分為0

免費(fèi)注冊(cè)網(wǎng)站考核標(biāo)準(zhǔn)為一分,每少1分,扣一分,

5

的數(shù)量低于—分,該項(xiàng)得分為。

網(wǎng)絡(luò)銷售人員工作能力考核表

評(píng)分等級(jí)

考核指

評(píng)價(jià)要點(diǎn)1(分)2(分)3(分)4(分)5(分)

標(biāo)

須提高合格較好好優(yōu)

產(chǎn)品知對(duì)公司產(chǎn)品的了解

識(shí)程度

與客戶的溝通技巧,

溝通能

維護(hù)老客戶,開發(fā)新

客戶的能力

掌握網(wǎng)絡(luò)銷售技巧、

專業(yè)技銷售業(yè)務(wù)等方面的

能知識(shí),具有豐富的網(wǎng)

絡(luò)銷售經(jīng)驗(yàn)

網(wǎng)絡(luò)銷售人員工作態(tài)度考核表

評(píng)分等級(jí)

考核指

評(píng)價(jià)要點(diǎn)1(分)2(分)3(分)4(分)5(分)

標(biāo)

須提高合格較好好優(yōu)

喜歡網(wǎng)絡(luò)銷售工作,

工作積

積極想辦法解決工

極性

作中遇到的問題

責(zé)任感知錯(cuò)就改,盡職盡責(zé)

售前售售前確定好交貨期,

后服務(wù)售后做好維護(hù)工作

四、考核實(shí)施

1.考核時(shí)間

每月考核一次,結(jié)果會(huì)在次月的3號(hào)之前交于總經(jīng)理處,由總經(jīng)理審核

考察??偨?jīng)理審批后生效。

2.考核實(shí)施程序

(1)網(wǎng)絡(luò)銷售經(jīng)理對(duì)相關(guān)人員根據(jù)網(wǎng)絡(luò)銷售人員的實(shí)際工作表現(xiàn),對(duì)其進(jìn)

行評(píng)估,并將結(jié)果匯總上交總經(jīng)理

(2)總經(jīng)理將在3日內(nèi)審核完畢,并且批準(zhǔn)審核結(jié)果

(3)、審批結(jié)束后,實(shí)行逐級(jí)依次面談制,即由網(wǎng)絡(luò)銷售經(jīng)理與網(wǎng)絡(luò)銷售組

長進(jìn)行面談之后組長再和網(wǎng)銷人員進(jìn)行而談,如銷售人員出現(xiàn)拒不服從

或抵觸情緒,可直接找銷售經(jīng)理或者總經(jīng)理面談

五、考核結(jié)果應(yīng)用

1.考核等級(jí)

考核等級(jí)劃分表

考核等級(jí)A(90?

B(80?89)C(70-79)D(60-79)E(60以下)

劃分100)

評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良?般基本合格不合格

2.晉升與處罰

(1)考核等級(jí)為A級(jí)的網(wǎng)絡(luò)銷售人員,參加晉升,在組長沒有達(dá)到C等

級(jí)的情況下,可提升為組長。

(2)考核等級(jí)為D級(jí)的網(wǎng)絡(luò)銷售人員,在給予一個(gè)月的考核機(jī)會(huì),婦果

還不能達(dá)到至少C級(jí)的要求,工資待遇降為實(shí)習(xí)期間的工資標(biāo)準(zhǔn)。

(3)考核等級(jí)為E級(jí)的網(wǎng)絡(luò)銷售人員,在給予一個(gè)月的考核機(jī)會(huì),如果達(dá)

不到至少D級(jí)的要求,請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)銷售人員自動(dòng)離職

編制人審核人

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