廠(chǎng)房物業(yè)清潔設(shè)備管理制度總則1.目的為加強(qiáng)廠(chǎng)房物業(yè)清潔設(shè)備的管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高清潔工作效率和質(zhì)量，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司廠(chǎng)房區(qū)域內(nèi)所有清潔設(shè)備的管理，包括但不限于掃地機(jī)、洗地機(jī)、吸塵器、高壓水槍等。3.職責(zé)分工人事行政部負(fù)責(zé)清潔設(shè)備管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。統(tǒng)籌清潔設(shè)備的采購(gòu)、報(bào)廢等相關(guān)工作。定期組織對(duì)清潔設(shè)備使用人員的培訓(xùn)和考核。使用部門(mén)（各廠(chǎng)房物業(yè)相關(guān)部門(mén)）負(fù)責(zé)本部門(mén)清潔設(shè)備的日常使用、保管和簡(jiǎn)單維護(hù)。配合人事行政部做好設(shè)備的盤(pán)點(diǎn)、報(bào)修等工作。按照操作規(guī)程正確使用設(shè)備，確保設(shè)備安全運(yùn)行。設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收1.采購(gòu)需求各使用部門(mén)根據(jù)清潔工作實(shí)際需要，提前填寫(xiě)《清潔設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量、用途及采購(gòu)理由等，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后提交至人事行政部。2.采購(gòu)流程人事行政部收到采購(gòu)申請(qǐng)后，進(jìn)行匯總和評(píng)估。對(duì)于符合采購(gòu)條件的申請(qǐng)，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、詢(xún)價(jià)等方式選擇合適的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)過(guò)程中要嚴(yán)格遵循公司采購(gòu)相關(guān)規(guī)定，確保采購(gòu)設(shè)備的質(zhì)量和性?xún)r(jià)比。3.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備到貨后，人事行政部組織使用部門(mén)、采購(gòu)人員等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀(guān)、隨機(jī)附件、技術(shù)資料等是否齊全，設(shè)備運(yùn)行是否正常等。驗(yàn)收合格后填寫(xiě)《清潔設(shè)備驗(yàn)收單》，設(shè)備方可投入使用。設(shè)備使用與操作1.操作規(guī)程制定人事行政部根據(jù)不同清潔設(shè)備的特點(diǎn)和使用要求，制定詳細(xì)的《清潔設(shè)備操作規(guī)程》，明確設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止、維護(hù)等操作步驟和注意事項(xiàng)。2.培訓(xùn)要求新設(shè)備投入使用前，人事行政部組織使用人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，確保使用人員熟悉設(shè)備的操作規(guī)程、性能特點(diǎn)、安全注意事項(xiàng)等。培訓(xùn)合格后方可上崗操作設(shè)備。對(duì)于新入職員工或轉(zhuǎn)崗員工涉及清潔設(shè)備操作的，也要進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。3.使用規(guī)范使用人員必須嚴(yán)格按照《清潔設(shè)備操作規(guī)程》進(jìn)行操作，不得違規(guī)操作。在操作設(shè)備前，要檢查設(shè)備的外觀(guān)、電量、水量、配件等是否正常，如有問(wèn)題及時(shí)報(bào)修。設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，要密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)異常聲音、震動(dòng)、異味等情況，應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，并報(bào)告相關(guān)負(fù)責(zé)人。使用完畢后，要及時(shí)清理設(shè)備上的污垢、雜物，將設(shè)備放置在指定位置，并做好設(shè)備的充電、加水等維護(hù)工作。設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.日常維護(hù)使用人員每天在使用設(shè)備前、后要對(duì)設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單的清潔和檢查，包括擦拭設(shè)備表面、檢查零部件是否松動(dòng)、清潔濾網(wǎng)等。每周對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面的維護(hù)保養(yǎng)，如更換磨損的零部件、添加潤(rùn)滑油、檢查電機(jī)等。2.定期保養(yǎng)人事行政部制定清潔設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃，根據(jù)設(shè)備的使用頻率和運(yùn)行狀況，定期安排專(zhuān)業(yè)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行深度保養(yǎng)。定期保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的全面檢查、調(diào)試、維修、更換關(guān)鍵零部件等，確保設(shè)備性能良好。3.維修管理設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，使用人員應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)《清潔設(shè)備維修申請(qǐng)表》，詳細(xì)描述故障現(xiàn)象、發(fā)生時(shí)間等信息，提交至人事行政部。人事行政部根據(jù)故障情況安排維修人員進(jìn)行維修。維修人員維修完畢后，要填寫(xiě)《清潔設(shè)備維修記錄》，記錄維修時(shí)間、故障原因、維修方法及更換的零部件等信息。對(duì)于維修難度較大或維修時(shí)間較長(zhǎng)的設(shè)備，要及時(shí)向相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。設(shè)備存放與保管1.存放場(chǎng)所公司應(yīng)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的清潔設(shè)備存放倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)要保持干燥、通風(fēng)良好，溫度和濕度適宜，避免設(shè)備受潮、生銹。2.存放要求設(shè)備應(yīng)分類(lèi)存放，標(biāo)識(shí)清晰，便于查找和管理。對(duì)于大型設(shè)備要單獨(dú)存放，并做好防護(hù)措施，防止碰撞和損壞。設(shè)備存放時(shí)要將其擺放整齊，不得隨意堆放。3.保管責(zé)任倉(cāng)庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)清潔設(shè)備的日常保管工作，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，確保設(shè)備安全存放。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有損壞、丟失等情況，要及時(shí)報(bào)告并查明原因。設(shè)備盤(pán)點(diǎn)與清查1.盤(pán)點(diǎn)周期人事行政部每年定期組織一次清潔設(shè)備全面盤(pán)點(diǎn)工作，也可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不定期抽查盤(pán)點(diǎn)。2.盤(pán)點(diǎn)內(nèi)容盤(pán)點(diǎn)內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、使用狀況、存放位置等，確保賬實(shí)相符。3.清查結(jié)果處理盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，人事行政部要編制《清潔設(shè)備盤(pán)點(diǎn)報(bào)告》，對(duì)盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析和總結(jié)。對(duì)于盤(pán)盈、盤(pán)虧的設(shè)備，要查明原因，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。如因人為原因造成設(shè)備損壞、丟失的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。設(shè)備報(bào)廢管理1.報(bào)廢條件設(shè)備已超過(guò)使用年限，且無(wú)法正常修復(fù)或維修成本過(guò)高。設(shè)備因嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法滿(mǎn)足清潔工作基本要求。設(shè)備技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差。2.報(bào)廢申請(qǐng)使用部門(mén)發(fā)現(xiàn)設(shè)備符合報(bào)廢條件時(shí)，填寫(xiě)《清潔設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因等，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后提交至人事行政部。3.報(bào)廢審批人事行政部收到報(bào)廢申請(qǐng)后，組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定和審核。對(duì)于確需報(bào)廢的設(shè)備，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，方可進(jìn)行報(bào)廢處理。4.報(bào)廢處理經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，人事行政部負(fù)責(zé)聯(lián)系專(zhuān)業(yè)回收公司進(jìn)行處理，并做好相關(guān)記錄。報(bào)廢設(shè)備的殘值收入要按照公司財(cái)務(wù)規(guī)定進(jìn)行入賬管理。設(shè)備安全管理1.安全培訓(xùn)人事行政部定期組織清潔設(shè)備使用人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、個(gè)人防護(hù)用品使用等，提高使用人員的安全意識(shí)和操作技能。2.安全檢查使用部門(mén)每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全有效、電線(xiàn)電纜是否破損、接地是否良好等。人事行政部不定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全抽查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)督促整改。3.事故處理如發(fā)生清潔設(shè)備安全事故，使用人員應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，采取必要的應(yīng)急措施，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告部門(mén)負(fù)責(zé)人和人事行政部。人事行政部要會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查和處理，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查人事行政部負(fù)責(zé)對(duì)清潔設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期或不定期對(duì)設(shè)備的采購(gòu)、使用、維護(hù)、保管等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。2.考核標(biāo)準(zhǔn)制定清潔設(shè)備管理考核標(biāo)準(zhǔn)，從設(shè)備的使用效率、維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量、安全運(yùn)行情況、設(shè)備完好率等方面對(duì)使用部門(mén)和使用人員進(jìn)行考核。考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤。3.獎(jiǎng)懲措施對(duì)于在清潔設(shè)備管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于違反設(shè)備管理制度，導(dǎo)致設(shè)備損壞、丟失或發(fā)生安