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文檔簡介

單位餐廳公用設(shè)備管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)單位餐廳公用設(shè)備的管理,確保設(shè)備正常運(yùn)行,為員工提供良好的就餐環(huán)境,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于單位餐廳內(nèi)的所有公用設(shè)備,包括但不限于爐灶、蒸箱、烤箱、冰箱、冰柜、消毒柜、洗碗機(jī)、餐桌、餐椅、空調(diào)、通風(fēng)設(shè)備等。(三)管理原則1.統(tǒng)一管理原則:單位餐廳公用設(shè)備由[具體管理部門]統(tǒng)一管理,負(fù)責(zé)設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)等工作。2.定期維護(hù)原則:建立設(shè)備定期維護(hù)制度,確保設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài),延長設(shè)備使用壽命。3.安全使用原則:加強(qiáng)員工對(duì)設(shè)備安全使用的培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí),確保設(shè)備使用安全。4.節(jié)約能源原則:鼓勵(lì)員工節(jié)約能源,合理使用設(shè)備,降低能源消耗。二、設(shè)備采購與安裝(一)采購計(jì)劃1.根據(jù)餐廳實(shí)際需求和設(shè)備使用情況,由[具體管理部門]每年制定設(shè)備采購計(jì)劃。2.采購計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、預(yù)算等內(nèi)容,并報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批。(二)采購流程1.采購計(jì)劃經(jīng)審批后,由[具體管理部門]負(fù)責(zé)組織采購。2.采購人員應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商,按照采購計(jì)劃進(jìn)行采購。3.采購設(shè)備時(shí),應(yīng)簽訂采購合同,明確設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。(三)安裝調(diào)試1.設(shè)備到貨后,由[具體管理部門]組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收合格后,由專業(yè)技術(shù)人員按照設(shè)備安裝說明書進(jìn)行安裝調(diào)試,確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.安裝調(diào)試完成后,由[具體管理部門]組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,并填寫設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。三、設(shè)備使用與操作(一)使用培訓(xùn)1.新設(shè)備投入使用前,由[具體管理部門]組織設(shè)備使用人員進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括理論知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)際操作培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行考核,考核合格后方可上崗操作。(二)操作規(guī)程1.設(shè)備使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改操作規(guī)程。2.操作前應(yīng)檢查設(shè)備是否正常,如有異常應(yīng)及時(shí)報(bào)告并處理。3.操作過程中應(yīng)注意觀察設(shè)備運(yùn)行情況,如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停機(jī)并報(bào)告。4.操作結(jié)束后,應(yīng)關(guān)閉設(shè)備電源,清理設(shè)備衛(wèi)生,做好設(shè)備保養(yǎng)工作。(三)安全注意事項(xiàng)1.設(shè)備使用人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,確保設(shè)備使用安全。2.操作設(shè)備時(shí)應(yīng)穿戴好防護(hù)用品,如工作服、手套、口罩等。3.設(shè)備運(yùn)行過程中不得進(jìn)行維修、保養(yǎng)等操作,如需維修、保養(yǎng)應(yīng)停機(jī)并切斷電源。4.發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或安全隱患時(shí),應(yīng)立即停機(jī)并報(bào)告,不得擅自處理。四、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)(一)日常維護(hù)1.設(shè)備使用人員應(yīng)做好設(shè)備的日常維護(hù)工作,包括設(shè)備清潔、潤滑、緊固、檢查等。2.每日工作結(jié)束后,應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔,清除設(shè)備表面的油污、灰塵等。3.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤滑,確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。4.檢查設(shè)備的緊固部位是否松動(dòng),如有松動(dòng)應(yīng)及時(shí)緊固。5.檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況,如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)報(bào)告并處理。(二)定期保養(yǎng)1.由[具體管理部門]制定設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃,明確保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)人員等。2.定期保養(yǎng)應(yīng)按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)行,保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的全面檢查、維修、調(diào)試、更換易損件等。3.定期保養(yǎng)結(jié)束后,應(yīng)填寫設(shè)備保養(yǎng)記錄,記錄保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)人員等信息。(三)維修管理1.設(shè)備發(fā)生故障時(shí),設(shè)備使用人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告[具體管理部門]。2.[具體管理部門]接到報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)安排維修人員進(jìn)行維修。3.維修人員應(yīng)按照維修操作規(guī)程進(jìn)行維修,確保維修質(zhì)量。4.維修完成后,應(yīng)填寫設(shè)備維修記錄,記錄維修時(shí)間、維修內(nèi)容、維修人員等信息。5.對(duì)于維修難度較大或需要更換重要部件的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo),并組織相關(guān)人員進(jìn)行研究,制定維修方案。五、設(shè)備安全管理(一)安全檢查1.由[具體管理部門]定期組織設(shè)備安全檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、消防設(shè)施等。2.安全檢查應(yīng)填寫安全檢查記錄,記錄檢查時(shí)間、檢查內(nèi)容、檢查人員等信息。3.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書,責(zé)令相關(guān)部門或人員限期整改。(二)安全教育1.加強(qiáng)員工的設(shè)備安全教育,提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。2.定期組織員工進(jìn)行設(shè)備安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急處理措施等。3.新員工入職時(shí),應(yīng)進(jìn)行設(shè)備安全培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方可上崗操作。(三)應(yīng)急管理1.制定設(shè)備安全應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程、應(yīng)急救援措施等。2.定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生設(shè)備安全事故時(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,迅速組織救援,保護(hù)事故現(xiàn)場,并及時(shí)報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。六、設(shè)備報(bào)廢管理(一)報(bào)廢條件1.設(shè)備已超過使用年限,且技術(shù)性能落后,無法滿足工作需要。2.設(shè)備因損壞嚴(yán)重,無法修復(fù)或修復(fù)成本過高。3.設(shè)備因技術(shù)改造或工藝變更,已不適用。4.設(shè)備因其他原因,已無使用價(jià)值。(二)報(bào)廢申請(qǐng)1.設(shè)備使用部門或管理部門認(rèn)為設(shè)備符合報(bào)廢條件時(shí),應(yīng)填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表,注明設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、購置時(shí)間、報(bào)廢原因等。2.設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)[具體管理部門]審批。(三)報(bào)廢審批1.[具體管理部門]接到設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表后,應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行鑒定,確認(rèn)設(shè)備是否符合報(bào)廢條件。2.經(jīng)鑒定符合報(bào)廢條件的設(shè)備,由[具體管理部門]報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批。3.單位領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,設(shè)備方可報(bào)廢。(四)報(bào)廢處理1.設(shè)備報(bào)廢后,由[具體管理部門]負(fù)責(zé)組織處理。2.報(bào)廢設(shè)備的處理方式包括出售、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢拆解等,處理過程中應(yīng)做好記錄。3.報(bào)廢設(shè)備處理后的收入應(yīng)按照單位財(cái)務(wù)制度進(jìn)行管理。七、設(shè)備檔案管理(一)檔案內(nèi)容1.設(shè)備采購合同、發(fā)票、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。2.設(shè)備安裝調(diào)試記錄、使用說明書、操作規(guī)程等。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、安全檢查記錄等。4.設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表、報(bào)廢審批文件、報(bào)廢處理記錄等。(二)檔案建立1.由[具體管理部門]負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案,指定專人負(fù)責(zé)檔案的管理。2.設(shè)備檔案應(yīng)按照設(shè)備類別、型號(hào)、購置時(shí)間等進(jìn)行分類整理,建立電子檔案和紙質(zhì)檔案。(三)檔案保管1.設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管,防止丟失、損壞。2.電子檔案應(yīng)定期備份,防止數(shù)據(jù)丟失。3.紙質(zhì)檔案應(yīng)存放在專用的檔案柜中,便于查閱。(四)檔案查閱1.因工作需要查閱設(shè)備檔案時(shí),應(yīng)填寫檔案查閱申請(qǐng)表,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核

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