版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作,提高住院醫(yī)師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和臨床能力,培養(yǎng)適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要的合格醫(yī)學(xué)人才,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于在我院參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的所有人員。3.基本原則住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)遵循注重臨床實(shí)踐、理論與實(shí)踐相結(jié)合、分層遞進(jìn)、全程考核的原則,確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。二、組織管理1.培訓(xùn)管理委員會(huì)成立醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)管理委員會(huì),由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)基地主任等組成。負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)政策、規(guī)劃、計(jì)劃,審議培訓(xùn)重大事項(xiàng),監(jiān)督培訓(xùn)工作實(shí)施情況。2.職能部門(mén)職責(zé)醫(yī)務(wù)科:負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),制定培訓(xùn)計(jì)劃,組織培訓(xùn)考核,協(xié)調(diào)解決培訓(xùn)中的問(wèn)題。人事科:負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)員的招錄、人事管理、待遇落實(shí)等工作。教育科:負(fù)責(zé)培訓(xùn)教學(xué)組織、師資管理、教材建設(shè)等工作。財(cái)務(wù)科:負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、核算、管理等工作。專(zhuān)業(yè)基地:負(fù)責(zé)制定本基地培訓(xùn)細(xì)則,組織實(shí)施培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng),對(duì)學(xué)員進(jìn)行日常管理和考核。三、培訓(xùn)對(duì)象與招錄1.培訓(xùn)對(duì)象擬從事臨床醫(yī)療工作的高等醫(yī)學(xué)院校醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生,或已從事臨床醫(yī)療工作但未取得住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)合格證書(shū)的人員。2.招錄程序發(fā)布招錄信息:每年定期在醫(yī)院官網(wǎng)、微信公眾號(hào)等平臺(tái)發(fā)布招錄通知,明確招錄專(zhuān)業(yè)、名額、條件、程序等。報(bào)名:符合條件者在規(guī)定時(shí)間內(nèi)網(wǎng)上報(bào)名,并提交相關(guān)材料。資格審核:對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審核,確定參加考試人員名單。考試:組織理論考試和實(shí)踐技能考試,根據(jù)考試成績(jī)確定錄取人員名單。錄?。汗句浫∪藛T名單,發(fā)放錄取通知書(shū),辦理相關(guān)手續(xù)。四、培訓(xùn)內(nèi)容與方式1.培訓(xùn)內(nèi)容公共科目:包括政治思想、職業(yè)道德、醫(yī)學(xué)法律法規(guī)、醫(yī)療安全與醫(yī)患溝通等。專(zhuān)業(yè)科目:按照國(guó)家住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,涵蓋臨床各專(zhuān)業(yè)的基本理論、基本知識(shí)、基本技能。2.培訓(xùn)方式理論授課:由醫(yī)院及外聘專(zhuān)家進(jìn)行系統(tǒng)的理論知識(shí)講解。臨床實(shí)踐:在各專(zhuān)業(yè)基地進(jìn)行輪轉(zhuǎn)實(shí)習(xí),參與臨床診療工作,接受上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)。模擬訓(xùn)練:利用模擬教學(xué)設(shè)備進(jìn)行技能操作訓(xùn)練,提高實(shí)際操作能力。五、培訓(xùn)時(shí)間與安排1.培訓(xùn)時(shí)間住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)時(shí)間一般為3年。2.培訓(xùn)安排第一年:進(jìn)行公共科目和基礎(chǔ)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),輪轉(zhuǎn)23個(gè)專(zhuān)業(yè)科室。第二年:在不同專(zhuān)業(yè)科室進(jìn)行系統(tǒng)的臨床實(shí)踐培訓(xùn),輪轉(zhuǎn)34個(gè)專(zhuān)業(yè)科室。第三年:鞏固提高臨床技能,進(jìn)行專(zhuān)科培訓(xùn),可選擇參加學(xué)術(shù)交流、科研項(xiàng)目等。六、培訓(xùn)考核1.考核類(lèi)型過(guò)程考核:包括日??记?、出科考核、階段考核等,由專(zhuān)業(yè)基地負(fù)責(zé)組織實(shí)施。結(jié)業(yè)考核:由省級(jí)衛(wèi)生健康行政部門(mén)統(tǒng)一組織,包括理論考試和實(shí)踐技能考核。2.考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程考核:重點(diǎn)考核學(xué)員的學(xué)習(xí)態(tài)度、臨床實(shí)踐能力、理論知識(shí)掌握情況等,考核結(jié)果分為合格與不合格。結(jié)業(yè)考核:按照國(guó)家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),考核合格者頒發(fā)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)合格證書(shū)。3.考核結(jié)果應(yīng)用過(guò)程考核不合格者,進(jìn)行補(bǔ)考或補(bǔ)訓(xùn),仍不合格者延長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間或終止培訓(xùn)。結(jié)業(yè)考核不合格者,可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)申請(qǐng)?jiān)俅慰己?,仍不合格者取消培?xùn)資格。七、培訓(xùn)師資管理1.師資選拔具有良好的職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),具備扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。擔(dān)任中級(jí)及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù),或具有碩士及以上學(xué)歷。經(jīng)過(guò)師資培訓(xùn),熟悉住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)要求和方法。2.師資培訓(xùn)定期組織師資參加國(guó)家級(jí)、省級(jí)培訓(xùn),邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo),提高師資教學(xué)水平。3.師資職責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真?zhèn)湔n,保證教學(xué)質(zhì)量。指導(dǎo)學(xué)員臨床實(shí)踐,及時(shí)解答學(xué)員疑問(wèn),定期進(jìn)行教學(xué)查房和病例討論。負(fù)責(zé)學(xué)員的考核評(píng)價(jià),提出改進(jìn)建議和意見(jiàn)。八、培訓(xùn)學(xué)員管理1.學(xué)員權(quán)利與義務(wù)權(quán)利:享有參加培訓(xùn)、獲得培訓(xùn)相關(guān)資源、申請(qǐng)考核、獲得勞動(dòng)報(bào)酬等權(quán)利。義務(wù):遵守培訓(xùn)管理制度,按時(shí)參加培訓(xùn),完成培訓(xùn)任務(wù),接受考核評(píng)價(jià),尊重師長(zhǎng),愛(ài)護(hù)患者。2.學(xué)員考勤管理嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,學(xué)員應(yīng)按時(shí)參加理論授課、臨床實(shí)踐、考核等活動(dòng)。因病、因事請(qǐng)假需提前辦理請(qǐng)假手續(xù),請(qǐng)假時(shí)間超過(guò)規(guī)定天數(shù)者,需延長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間。3.學(xué)員紀(jì)律要求遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守醫(yī)療操作規(guī)程,做到廉潔行醫(yī)。愛(ài)護(hù)醫(yī)院設(shè)備設(shè)施,節(jié)約使用培訓(xùn)資源。尊重患者隱私權(quán)和知情權(quán),文明服務(wù)。九、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理1.經(jīng)費(fèi)來(lái)源政府財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)撥款。醫(yī)院自籌資金。社會(huì)捐贈(zèng)等其他渠道。2.經(jīng)費(fèi)使用范圍學(xué)員培訓(xùn)期間的生活補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn)等。培訓(xùn)師資的授課費(fèi)、差旅費(fèi)等。培訓(xùn)教材、設(shè)備購(gòu)置、場(chǎng)地租賃等教學(xué)相關(guān)費(fèi)用。3.經(jīng)費(fèi)管理與監(jiān)督設(shè)立培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)專(zhuān)用賬戶(hù),專(zhuān)款專(zhuān)用,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度。定期對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)和公示,接受相關(guān)部門(mén)和社會(huì)監(jiān)督。十、培訓(xùn)檔案管理1.檔案內(nèi)容學(xué)員基本信息,包括個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)歷學(xué)位證書(shū)、執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書(shū)等。培訓(xùn)過(guò)程資料,如培訓(xùn)計(jì)劃、考核成績(jī)、教學(xué)查房記錄等。獎(jiǎng)懲情況等其他相關(guān)材料。2.檔案管理要求由教育科負(fù)責(zé)建立和管理培訓(xùn)檔案,確保檔案資料完整、真實(shí)、規(guī)范。檔案實(shí)行電子化管理,同時(shí)保留紙質(zhì)檔案,便于查詢(xún)和使用。十一、激勵(lì)與約束機(jī)制1.激勵(lì)措施對(duì)考核優(yōu)秀的學(xué)員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),在職稱(chēng)晉升、崗位聘任等方面優(yōu)先考慮。對(duì)優(yōu)秀帶教老師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),在職稱(chēng)晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面予以?xún)A斜。鼓勵(lì)學(xué)員參加科研項(xiàng)目和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),對(duì)取得優(yōu)秀成果的給予一定資助。2.約束措施對(duì)違反培訓(xùn)管理制度的學(xué)員,視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、延長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間、終止培訓(xùn)等處理。對(duì)帶教老師因教學(xué)失
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 出納員招聘面試題及答案
- 市場(chǎng)策略分析師職位面試技巧與高頻問(wèn)題解析
- 投資分析師的常見(jiàn)問(wèn)題與答案參考
- 直播運(yùn)營(yíng)經(jīng)理面試題及流量變現(xiàn)方法含答案
- 2025年智能城市管理系統(tǒng)可行性研究報(bào)告
- 2025年水資源綜合利用管理項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年城市微綠化推廣項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式的可行性研究報(bào)告
- 2025年人工智能健康診斷系統(tǒng)研發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資合作項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 山東省委黨校在職研究生法學(xué)理論考試真題(附答案)
- 《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》 課件 第4章 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
- 全國(guó)水資源中長(zhǎng)期供求規(guī)劃技術(shù)指南與大綱解讀
- 數(shù)據(jù)資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)狀與問(wèn)題研究
- 監(jiān)理履約考核管理辦法
- 艾梅乙培訓(xùn)課件
- 貨物運(yùn)輸安全管理制度
- 3 面粉碼垛機(jī)器人的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
- 肝癌介入免疫聯(lián)合-洞察及研究
- 衛(wèi)生毒理學(xué)課程教學(xué)大綱
- 涂氟及窩溝封閉的治療
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論