供熱電氣設(shè)備管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司供熱電氣設(shè)備的管理，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，滿足供熱生產(chǎn)需求，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有供熱電氣設(shè)備的管理，包括設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、檢修、報(bào)廢等全過程。3.管理職責(zé)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)供熱電氣設(shè)備管理制度的制定、修訂和完善，并監(jiān)督執(zhí)行。組織設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試等工作，確保設(shè)備符合公司生產(chǎn)要求。建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維護(hù)檢修情況等。制定設(shè)備維護(hù)檢修計(jì)劃，組織實(shí)施設(shè)備的日常維護(hù)、定期檢修和故障搶修工作。負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)改造和更新?lián)Q代工作，提高設(shè)備的性能和可靠性。對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，確保其熟悉設(shè)備的操作技能和安全注意事項(xiàng)。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)設(shè)備的日常運(yùn)行管理，按照操作規(guī)程正確使用設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)行。及時(shí)向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，協(xié)助設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備故障排查和維修。配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的維護(hù)檢修工作，提供必要的工作條件和支持。安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的安全運(yùn)行，制定設(shè)備安全操作規(guī)程和安全管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。參與設(shè)備事故的調(diào)查和處理，分析事故原因，提出改進(jìn)措施，防止事故再次發(fā)生。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)、維護(hù)檢修等費(fèi)用的預(yù)算編制和審核，確保費(fèi)用合理使用。對(duì)設(shè)備的固定資產(chǎn)進(jìn)行核算和管理，定期進(jìn)行盤點(diǎn)，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，確保設(shè)備安全運(yùn)行。做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備運(yùn)行中的異常情況。配合設(shè)備管理部門和維修人員進(jìn)行設(shè)備的檢修和故障排除工作。二、設(shè)備選型與采購(gòu)1.選型原則根據(jù)公司供熱生產(chǎn)的實(shí)際需求，選擇技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、節(jié)能環(huán)保、經(jīng)濟(jì)適用的設(shè)備。優(yōu)先選用具有良好售后服務(wù)和技術(shù)支持的設(shè)備供應(yīng)商，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)。設(shè)備選型應(yīng)充分考慮設(shè)備的兼容性和擴(kuò)展性，便于與現(xiàn)有設(shè)備系統(tǒng)集成和升級(jí)改造。2.采購(gòu)流程需求申請(qǐng)：生產(chǎn)部門根據(jù)供熱生產(chǎn)需要，填寫設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表，詳細(xì)說明設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)要求、采購(gòu)原因等信息，提交給設(shè)備管理部門。選型評(píng)審：設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)審，綜合考慮設(shè)備的性能、價(jià)格、售后服務(wù)等因素，確定設(shè)備的選型方案。采購(gòu)預(yù)算編制：財(cái)務(wù)部門根據(jù)選型方案編制設(shè)備采購(gòu)預(yù)算，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。采購(gòu)招標(biāo)：設(shè)備管理部門按照公司采購(gòu)管理制度的要求，組織進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)工作。通過招標(biāo)選擇合適的設(shè)備供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同。合同簽訂與執(zhí)行：設(shè)備管理部門與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。采購(gòu)合同簽訂后，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)跟蹤合同執(zhí)行情況，確保設(shè)備按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨。驗(yàn)收：設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門組織生產(chǎn)部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀質(zhì)量、技術(shù)性能等。驗(yàn)收合格后，辦理設(shè)備入庫(kù)手續(xù)。三、設(shè)備安裝與調(diào)試1.安裝前準(zhǔn)備設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，確保安裝場(chǎng)地符合設(shè)備安裝要求。根據(jù)設(shè)備安裝說明書和施工圖紙，準(zhǔn)備好安裝所需的工具、材料和設(shè)備。對(duì)安裝人員進(jìn)行技術(shù)交底，使其熟悉設(shè)備安裝的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)。2.安裝施工安裝人員按照設(shè)備安裝說明書和施工圖紙的要求進(jìn)行設(shè)備安裝，確保設(shè)備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。連接設(shè)備的電氣線路、管道等，確保連接正確、牢固，無漏電、漏水等現(xiàn)象。在設(shè)備安裝過程中，做好安裝記錄，包括設(shè)備的安裝位置、安裝時(shí)間、安裝人員等信息。3.調(diào)試設(shè)備安裝完成后，設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員和操作人員進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的空載運(yùn)行、負(fù)載運(yùn)行、性能測(cè)試等，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況是否正常，各項(xiàng)性能指標(biāo)是否符合要求。在調(diào)試過程中，對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理，記錄調(diào)試過程和結(jié)果，形成調(diào)試報(bào)告。設(shè)備調(diào)試合格后，辦理設(shè)備移交手續(xù)，正式投入運(yùn)行。四、設(shè)備運(yùn)行管理1.操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和使用要求，制定設(shè)備操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止操作步驟，以及操作過程中的安全注意事項(xiàng)。操作規(guī)程應(yīng)發(fā)放到設(shè)備操作人員手中，操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備。2.運(yùn)行記錄操作人員在設(shè)備運(yùn)行過程中，應(yīng)認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄，記錄設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、設(shè)備狀態(tài)等信息。運(yùn)行記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得涂改和偽造。設(shè)備管理部門定期對(duì)運(yùn)行記錄進(jìn)行檢查和分析，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的問題。3.巡檢制度生產(chǎn)部門制定設(shè)備巡檢制度，明確巡檢周期、巡檢內(nèi)容和巡檢人員。巡檢人員應(yīng)按照巡檢制度的要求，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢。巡檢內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、運(yùn)行狀況、連接部位、潤(rùn)滑情況、溫度、壓力等。巡檢人員在巡檢過程中，應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的異常情況，并做好記錄。對(duì)于巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，巡檢人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告給設(shè)備管理部門或維修人員，以便及時(shí)處理。4.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備管理部門制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責(zé)任人。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)和定期維護(hù)保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)：操作人員在設(shè)備運(yùn)行前、運(yùn)行中、運(yùn)行后，對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等工作。日常維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)填寫記錄，并存檔備查。定期維護(hù)保養(yǎng)：設(shè)備管理部門按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期組織維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的維護(hù)保養(yǎng)。定期維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的解體檢查、清洗、調(diào)整、更換零部件等工作。定期維護(hù)保養(yǎng)后，應(yīng)填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄，并存檔備查。5.設(shè)備故障處理設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)生故障時(shí)，操作人員應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，并報(bào)告給設(shè)備管理部門或維修人員。設(shè)備管理部門或維修人員接到故障報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織人員進(jìn)行故障排查和維修。在故障處理過程中，應(yīng)做好故障記錄，包括故障發(fā)生時(shí)間、故障現(xiàn)象、故障原因、處理方法等信息。對(duì)于重大設(shè)備故障，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行分析和討論，制定改進(jìn)措施，防止故障再次發(fā)生。五、設(shè)備檢修管理1.檢修計(jì)劃制定設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，制定設(shè)備檢修計(jì)劃。檢修計(jì)劃應(yīng)明確檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)間、檢修人員等信息。檢修計(jì)劃應(yīng)提前通知生產(chǎn)部門，以便生產(chǎn)部門合理安排生產(chǎn)任務(wù)，避免因設(shè)備檢修影響供熱生產(chǎn)。2.檢修準(zhǔn)備設(shè)備管理部門組織維修人員對(duì)檢修設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，了解設(shè)備的運(yùn)行狀況和故障情況，制定檢修方案。根據(jù)檢修方案，準(zhǔn)備好檢修所需的工具、材料、設(shè)備和備件等。對(duì)檢修人員進(jìn)行技術(shù)交底，使其熟悉檢修工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)。3.檢修實(shí)施檢修人員按照檢修方案和操作規(guī)程的要求進(jìn)行設(shè)備檢修，確保檢修質(zhì)量。在檢修過程中，應(yīng)做好檢修記錄，包括檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)間、檢修人員、更換的零部件等信息。對(duì)于檢修中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患和問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。在檢修過程中，如需對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造或更換零部件，應(yīng)按照設(shè)備選型與采購(gòu)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.檢修驗(yàn)收設(shè)備檢修完成后，設(shè)備管理部門組織生產(chǎn)部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門等相關(guān)人員進(jìn)行檢修驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的檢修質(zhì)量、運(yùn)行狀況、性能指標(biāo)等。驗(yàn)收合格后，辦理檢修驗(yàn)收手續(xù)，設(shè)備正式投入運(yùn)行。驗(yàn)收不合格的設(shè)備，應(yīng)重新進(jìn)行檢修，直至驗(yàn)收合格為止。六、設(shè)備技術(shù)檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)檔案，對(duì)設(shè)備從選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、檢修到報(bào)廢的全過程進(jìn)行記錄。設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、設(shè)備圖紙、設(shè)備操作規(guī)程、運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢修記錄、故障記錄、技術(shù)改造記錄等資料。2.檔案管理設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理，確保檔案資料的完整性、準(zhǔn)確性和保密性。設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和使用。檔案管理人員應(yīng)定期對(duì)檔案資料進(jìn)行整理和歸檔，確保檔案資料的有序存放。設(shè)備技術(shù)檔案的借閱應(yīng)辦理借閱手續(xù)，借閱人員應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)歸還檔案資料。檔案管理人員應(yīng)對(duì)借閱情況進(jìn)行登記，確保檔案資料的安全。七、設(shè)備報(bào)廢管理1.報(bào)廢鑒定設(shè)備管理部門定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)于技術(shù)落后、性能低下、維修成本過高、無法滿足供熱生產(chǎn)需求的設(shè)備，組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。報(bào)廢鑒定應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況，綜合考慮設(shè)備的技術(shù)狀況、運(yùn)行時(shí)間、維修記錄、能耗情況等因素，確定設(shè)備是否達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。2.報(bào)廢審批設(shè)備管理部門將報(bào)廢鑒定結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，設(shè)備方可進(jìn)行報(bào)廢處理。3.報(bào)廢處理設(shè)