供水公司節(jié)能管理制度總則目的為加強供水公司能源管理，提高能源利用效率，降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，特制定本節(jié)能管理制度。適用范圍本制度適用于供水公司各部門、各崗位及所有涉及能源消耗的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動。基本原則1.節(jié)能優(yōu)先原則。將節(jié)能作為公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略，優(yōu)先采用節(jié)能技術(shù)、設(shè)備和措施。2.全員參與原則。強化全體員工的節(jié)能意識，鼓勵員工積極參與節(jié)能工作，形成全員節(jié)能的良好氛圍。3.技術(shù)創(chuàng)新原則。積極推廣應(yīng)用先進的節(jié)能技術(shù)和管理經(jīng)驗，持續(xù)提高公司節(jié)能水平。4.持續(xù)改進原則。定期對節(jié)能工作進行評估和分析，不斷完善節(jié)能管理制度和措施，持續(xù)降低能源消耗。管理職責節(jié)能管理領(lǐng)導小組成立以公司總經(jīng)理為組長，各部門負責人為成員的節(jié)能管理領(lǐng)導小組。其主要職責包括：1.貫徹國家有關(guān)節(jié)能法律法規(guī)和政策，制定公司節(jié)能管理目標和規(guī)劃。2.審議和批準公司節(jié)能管理制度、節(jié)能技術(shù)改造方案等重大事項。3.協(xié)調(diào)解決節(jié)能工作中的重大問題，監(jiān)督檢查節(jié)能工作的執(zhí)行情況。節(jié)能管理部門公司設(shè)立節(jié)能管理部門，負責具體組織實施節(jié)能管理工作。其主要職責包括：1.制定和完善節(jié)能管理制度、操作規(guī)程和考核辦法。2.負責能源消耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和上報工作，建立能源消耗臺賬。3.組織開展節(jié)能宣傳教育和培訓活動，提高員工節(jié)能意識和技能。4.負責節(jié)能技術(shù)改造項目的申報、實施和驗收工作，推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備、新材料。5.定期對公司能源利用狀況進行監(jiān)測和評估，提出改進意見和建議。各部門職責1.生產(chǎn)部門負責制定和執(zhí)行生產(chǎn)環(huán)節(jié)的節(jié)能措施，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)過程中的能源消耗。加強設(shè)備維護管理，確保設(shè)備正常運行，提高設(shè)備能源利用效率。組織開展節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議活動，不斷挖掘節(jié)能潛力。2.設(shè)備管理部門負責制定設(shè)備節(jié)能管理制度和操作規(guī)程，加強設(shè)備選型和采購環(huán)節(jié)的節(jié)能管理。組織實施設(shè)備節(jié)能改造項目，提高設(shè)備能源利用效率。定期對設(shè)備能源消耗情況進行監(jiān)測和分析，提出改進措施。3.行政管理部門負責制定辦公區(qū)域的節(jié)能管理制度，加強辦公設(shè)備和照明系統(tǒng)的節(jié)能管理。組織開展行政辦公節(jié)能宣傳教育活動，倡導綠色辦公理念。負責公司節(jié)能工作的后勤保障，確保節(jié)能措施的順利實施。4.財務(wù)部門負責制定節(jié)能專項資金管理制度，確保節(jié)能資金的合理使用。對節(jié)能項目進行財務(wù)預算和成本核算，為節(jié)能決策提供財務(wù)支持。監(jiān)督節(jié)能資金的使用情況，確保資金?？顚Ｓ谩９?jié)能措施設(shè)備節(jié)能1.選用高效節(jié)能型設(shè)備，淘汰落后高耗能設(shè)備。在設(shè)備采購、選型過程中，充分考慮設(shè)備的能源效率指標，優(yōu)先選用節(jié)能效果顯著的設(shè)備。2.定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，嚴格按照計劃進行設(shè)備維護保養(yǎng)，減少設(shè)備故障和停機時間，提高設(shè)備能源利用效率。3.實施設(shè)備節(jié)能改造，采用節(jié)能新技術(shù)、新工藝對現(xiàn)有設(shè)備進行改造升級。對能耗高、效率低的老舊設(shè)備，有計劃地進行節(jié)能改造，降低設(shè)備能耗。生產(chǎn)工藝節(jié)能1.優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)和能源浪費。根據(jù)生產(chǎn)實際情況，制定科學合理的生產(chǎn)計劃，提高生產(chǎn)效率，降低能源消耗。2.加強生產(chǎn)過程中的能源管理，嚴格控制能源消耗指標。建立能源消耗定額管理制度，對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的能源消耗進行量化考核，確保能源消耗在定額范圍內(nèi)。3.推廣應(yīng)用先進的節(jié)水技術(shù)和工藝，提高水資源利用效率。采用節(jié)水型設(shè)備和器具，加強供水系統(tǒng)的維護管理，減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。辦公節(jié)能1.加強辦公設(shè)備管理，合理設(shè)置辦公設(shè)備的運行模式和參數(shù)。倡導員工在辦公過程中盡量減少不必要的設(shè)備開啟時間，降低設(shè)備能耗。2.推廣使用節(jié)能燈具和電器，優(yōu)化照明系統(tǒng)控制。更換節(jié)能型照明燈具，采用智能照明控制系統(tǒng)，根據(jù)不同的工作場景自動調(diào)節(jié)照明亮度。3.推行無紙化辦公，減少紙張浪費。鼓勵員工通過電子文檔、電子郵件等方式進行文件傳遞和信息交流，減少紙質(zhì)文件的打印和發(fā)放。4.加強空調(diào)系統(tǒng)管理，合理設(shè)置空調(diào)溫度。夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不高于20℃，空調(diào)運行期間關(guān)閉門窗。節(jié)水措施1.加強供水設(shè)施的維護管理，定期檢查和維修供水管道、閥門等設(shè)施，減少漏水現(xiàn)象。建立漏水監(jiān)測制度，及時發(fā)現(xiàn)和處理漏水問題。2.推廣應(yīng)用節(jié)水器具，如節(jié)水型水龍頭、馬桶等。在公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等場所更換節(jié)水型器具，降低水資源消耗。3.加強污水處理和回用，提高水資源循環(huán)利用率。對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的污水進行處理，達標后回用于綠化、沖廁等環(huán)節(jié)。能源計量與統(tǒng)計能源計量器具配備1.根據(jù)國家相關(guān)標準和規(guī)定，配備齊全、準確的能源計量器具。對進出公司的能源進行精確計量，包括電力、水、燃氣等。2.定期對能源計量器具進行校準和維護，確保計量器具的準確性和可靠性。建立能源計量器具臺賬，記錄計量器具的型號、規(guī)格、購置時間、校準情況等信息。能源統(tǒng)計1.建立健全能源統(tǒng)計制度，明確統(tǒng)計人員和統(tǒng)計職責。按照規(guī)定的統(tǒng)計周期和報表格式，及時、準確地統(tǒng)計公司的能源消耗情況。2.能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)應(yīng)包括能源消耗總量、能源品種消耗量、單位產(chǎn)品能耗等指標。對能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析和匯總，形成能源消耗報表和分析報告。3.加強能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量管理，確保數(shù)據(jù)真實、可靠。統(tǒng)計人員應(yīng)認真核對原始數(shù)據(jù)，對數(shù)據(jù)異常情況進行及時核實和處理。節(jié)能考核與獎懲考核指標1.制定明確的節(jié)能考核指標體系，包括能源消耗總量、單位產(chǎn)品能耗、節(jié)能目標完成率等指標。2.將節(jié)能考核指標分解到各部門和各崗位，明確考核標準和評分辦法?？己朔绞?.節(jié)能管理部門定期對各部門的節(jié)能工作進行檢查和考核，考核結(jié)果納入公司績效考核體系。2.采用定量考核與定性考核相結(jié)合的方式，對節(jié)能措施落實情況、能源消耗數(shù)據(jù)準確性、節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新等方面進行全面考核。獎勵措施1.對在節(jié)能工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。2.設(shè)立節(jié)能專項資金，對節(jié)能技術(shù)改造項目、節(jié)能合理化建議等給予資金支持和獎勵。懲罰措施1.對未完成節(jié)能考核指標的部門和個人，進行通報批評，并責令限期整改。2.對違反節(jié)能管理制度的行為，視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰。節(jié)能宣傳與培訓節(jié)能宣傳1.制定節(jié)能宣傳計劃，通過多種渠道開展節(jié)能宣傳活動。如公司內(nèi)部刊物、宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號等，宣傳節(jié)能法律法規(guī)、政策措施和節(jié)能知識。2.結(jié)合全國節(jié)能宣傳周等活動，組織開展形式多樣的節(jié)能宣傳活動。如節(jié)能知識競賽、節(jié)能演講比賽、節(jié)能主題展覽等，提高員工的節(jié)能意識。節(jié)能培訓1.定期組織節(jié)能培訓，邀請節(jié)能專家或相關(guān)技術(shù)人員進行授課。培訓內(nèi)容包括節(jié)能法律法規(guī)、節(jié)能技術(shù)、節(jié)能管理等方面的知識。2.針對不同崗位的員工，開展有針對性的節(jié)能培訓。如生產(chǎn)崗位員