作業(yè)隊機械化設備管理制度一、總則（一）目的為加強作業(yè)隊機械化設備的管理，確保設備的正常運行，提高設備的使用效率，降低設備故障率，延長設備使用壽命，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司作業(yè)隊所有機械化設備的管理，包括設備的采購、驗收、安裝、調試、使用、維護、保養(yǎng)、維修、報廢等全過程。（三）管理原則1.統(tǒng)一管理原則：公司對作業(yè)隊機械化設備實行統(tǒng)一管理，明確各部門的職責和權限，確保設備管理工作的順利進行。2.科學使用原則：根據設備的性能、特點和使用要求，合理安排設備的使用，充分發(fā)揮設備的效能。3.定期維護原則：建立設備定期維護制度，按照規(guī)定的時間和內容對設備進行維護保養(yǎng)，確保設備的正常運行。4.安全第一原則：加強設備的安全管理，確保設備的安全運行，防止發(fā)生安全事故。二、設備管理職責（一）公司設備管理部門職責1.負責制定和完善作業(yè)隊機械化設備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.負責設備的采購、選型、驗收、安裝、調試等工作。3.負責建立設備檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維護保養(yǎng)情況等。4.負責組織設備的定期檢查、維護、保養(yǎng)和維修工作，確保設備的正常運行。5.負責設備的報廢鑒定和報廢處理工作。6.負責對作業(yè)隊設備管理人員進行培訓和考核。（二）作業(yè)隊設備管理職責1.負責本作業(yè)隊機械化設備的日常管理工作，包括設備的使用、維護、保養(yǎng)、清潔等。2.負責建立本作業(yè)隊設備臺賬，記錄設備的使用情況和維護保養(yǎng)情況。3.負責向公司設備管理部門報告設備的故障情況和維修需求。4.負責配合公司設備管理部門進行設備的定期檢查、維護、保養(yǎng)和維修工作。5.負責對本作業(yè)隊設備操作人員進行培訓和考核。（三）設備操作人員職責1.嚴格遵守設備操作規(guī)程，正確使用設備，確保設備的安全運行。2.負責設備的日常維護和保養(yǎng)工作，及時發(fā)現和處理設備的故障隱患。3.負責填寫設備運行記錄和維護保養(yǎng)記錄，如實反映設備的運行情況。4.負責保管好設備的工具、附件等，不得丟失或損壞。5.積極參加設備管理部門組織的培訓和考核，不斷提高自身的業(yè)務水平。三、設備采購與驗收（一）設備采購1.根據作業(yè)隊的生產需求和設備現狀，由作業(yè)隊提出設備采購申請，經公司設備管理部門審核后，報公司領導批準。2.公司設備管理部門負責組織設備的采購工作，按照公開、公平、公正的原則，選擇合格的供應商進行采購。3.在采購設備時，應簽訂采購合同，明確設備的規(guī)格、型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。（二）設備驗收1.設備到貨后，由公司設備管理部門組織作業(yè)隊、質量檢驗部門等相關人員進行驗收。2.驗收內容包括設備的外觀、數量、規(guī)格、型號、質量證明文件等，確保設備符合采購合同的要求。3.對驗收合格的設備，填寫設備驗收報告，并辦理入庫手續(xù)；對驗收不合格的設備，應及時與供應商聯系，要求其更換或處理。四、設備安裝與調試（一）設備安裝1.根據設備的安裝說明書和作業(yè)隊的實際情況，由公司設備管理部門組織專業(yè)人員進行設備的安裝。2.在安裝設備時，應嚴格按照安裝說明書的要求進行操作，確保設備安裝牢固、水平度符合要求。3.安裝過程中，應做好安全防護措施，防止發(fā)生安全事故。（二）設備調試1.設備安裝完成后，由公司設備管理部門組織專業(yè)人員進行設備的調試。2.調試內容包括設備的空載運行、負載運行、性能測試等，確保設備各項性能指標符合要求。3.調試過程中，應做好調試記錄，對調試中發(fā)現的問題及時進行處理。五、設備使用與維護（一）設備使用1.設備操作人員必須經過專業(yè)培訓，取得操作資格證書后，方可上崗操作。2.設備操作人員應嚴格遵守設備操作規(guī)程，正確使用設備，不得違規(guī)操作。3.在設備使用過程中，應注意觀察設備的運行狀況，發(fā)現異常情況及時停機檢查，并報告作業(yè)隊設備管理人員。4.設備操作人員應做好設備的日常清潔工作，保持設備的整潔。（二）設備維護1.建立設備維護保養(yǎng)制度，明確設備維護保養(yǎng)的內容、周期和責任人。2.設備維護保養(yǎng)分為日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常維護保養(yǎng)由設備操作人員負責，每天對設備進行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作。一級保養(yǎng)每[X]月進行一次，以設備操作人員為主，維修人員配合，對設備進行局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位。二級保養(yǎng)每[X]年進行一次，以維修人員為主，操作人員參加，對設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，對電氣系統(tǒng)進行全面檢查和維護。3.設備維護保養(yǎng)應做好記錄，記錄內容包括維護保養(yǎng)的時間、內容、更換的零部件等。六、設備維修與報廢（一）設備維修1.設備發(fā)生故障時，設備操作人員應及時停機檢查，并報告作業(yè)隊設備管理人員。2.作業(yè)隊設備管理人員根據設備故障情況，判斷故障原因，確定維修方案，并組織維修人員進行維修。3.維修人員在維修設備時，應嚴格按照維修操作規(guī)程進行操作，確保維修質量。4.維修完成后，應填寫設備維修記錄，記錄維修的時間、內容、更換的零部件等。（二）設備報廢1.設備符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且設備技術性能落后，能耗高，效率低，經濟效益差的。因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞，無法修復的。設備技術性能嚴重落后，能耗高，效率低，經濟效益差，經技術改造后仍無法滿足生產要求的。國家明令淘汰的設備。2.設備報廢由作業(yè)隊提出申請，經公司設備管理部門組織技術鑒定后，報公司領導批準。3.設備報廢后，應及時辦理報廢手續(xù)，將設備從設備臺賬中注銷，并對報廢設備進行妥善處理。七、設備檔案管理（一）檔案建立1.公司設備管理部門負責建立作業(yè)隊機械化設備檔案，檔案內容包括設備的采購合同、驗收報告、安裝調試記錄、使用說明書、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、報廢鑒定報告等。2.設備檔案應分類存放，便于查閱和管理。（二）檔案更新1.設備管理部門應及時更新設備檔案，記錄設備的最新信息，如設備的維修情況、更換的零部件等。2.設備檔案更新后，應確保檔案內容的準確性和完整性。（三）檔案查閱1.公司內部人員因工作需要查閱設備檔案時，應填寫檔案查閱申請表，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。2.查閱設備檔案時，應愛護檔案資料，不得隨意涂改、損壞、丟失。八、設備盤點與清查（一）盤點計劃1.公司設備管理部門應制定設備盤點計劃，明確盤點的時間、范圍、方法和人員等。2.設備盤點計劃應報公司領導批準后實施。（二）盤點實施1.按照設備盤點計劃，由公司設備管理部門組織作業(yè)隊設備管理人員和設備操作人員對設備進行盤點。2.盤點內容包括設備的數量、規(guī)格、型號、運行狀況等，確保設備賬實相符。3.在盤點過程中，應做好盤點記錄，對盤點中發(fā)現的問題及時進行處理。（三）清查報告1.盤點結束后，由公司設備管理部門編寫設備盤點清查報告，報告內容包括盤點的基本情況、盤點結果、存在的問題及整改措施等。2.設備盤點清查報告應報公司領導審閱后存檔。九、設備事故管理（一）事故報告1.設備發(fā)生事故后，設備操作人員應立即停機，并報告作業(yè)隊設備管理人員。2.作業(yè)隊設備管理人員接到事故報告后，應及時報告公司設備管理部門和安全管理部門。3.事故報告應包括事故發(fā)生的時間、地點、設備名稱、型號、事故經過、損失情況等。（二）事故調查1.公司設備管理部門和安全管理部門接到事故報告后，應立即組織人員對事故進行調查。2.事故調查應查明事故原因、經過和損失情況，確定事故責任。3.在事故調查過程中，應做好調查記錄，收集相