2021年教育局局長述職報告

教育局局長述職報告

XXXX年，在縣委、縣府的正確領導和人大、政協(xié)的指導監(jiān)督下，我同班子成員一道，堅持以“三個代表〞重要思想為指導，認真貫徹各項教育政策，勵精圖治舉改革創(chuàng)新之力，提質增效走內涵開展之路，確保了教育的平安穩(wěn)定，提高了教育質量，促進了教育健康開展。

一、加強學習，身體力行作示范

古語云：“其身正，不令而行〞。領導者的品質、能力和工作作風影響和代表這個部門的行風和形象，局領導應該是學校領導和教職工的表率，應該以良好的表現(xiàn)和奉獻為大家所擁戴，這是我為政立信的根本觀點。因此，我把加強學習、與時俱進、用自身的良好形象去影響和塑造教育的良好形象作為履行領導職責的根本要求，努力做到了“三個堅持〞。

一是堅持理論學習，與時俱進。無論工作多忙，我都盡量做到新聞必看、政策法規(guī)必學、?人民教育?和?發(fā)現(xiàn)?兩雜志必讀，用以認清形勢和汲取新鮮經驗，提高政治理論和政策法律水平，改良領導方法和工作藝術。

二是堅持嚴于律己,帶頭示范。在思想政治上，我以講政治、講大局、講紀律為根本準那么，做到遵紀守法、政令暢通，保證各項教育工作實現(xiàn)上級要求的工作目標。在工作上，我以務實、高效、創(chuàng)優(yōu)為目標，全年工作時間超過300天；所有工作都盡量做到目的明確、方法科學、效果顯著；大事、難事、新事要親自調研，集思廣益，所有自己應做的具體工作都堅持做到身體力行，用高質量和高效率做出示范。在作風上，我以民主、公正、效勞、負責為根本標準；在班子內，我講原那么、講民主、講團結，做到分工明確，責權統(tǒng)一；大事講原那么，小事講風格；大事說了做，小事做了說；不感情用事，不敷衍辦事，不越位攬事，不推諉難事。無論是人事安排、經費管理、教育平安穩(wěn)定、學校危房改造、單位住地搬遷，還是涉及部門或個人利益問題，我不僅敢于堅持原那么，而且做到了集體研究、民主決策，有效地防止了不正之風的侵擾。在與其他部門或他人的工作往來中，無論什么事，我做到該說的話講明，該辦的事辦好，不爭功諉過，不吃、拿、卡、要，不以權謀私。在生活中，我節(jié)儉自律，不貪不占，從不講排場、擺闊氣、奢侈浪費。無論對誰，我都能做到平易近人，誠信待人，樂善助人，不欺上瞞下，不阿諛奉承，不損人利己。

三是堅持帶強班子、帶好隊伍。我認為，班長的個人素質再好，如果不能帶出一個好班子，那么就不是好班長。好班長的根本職責就是要帶出一個好班子、好隊伍。對此,我以建設團結、務實、高效、廉潔的班子為目標，以增強凝聚力、執(zhí)行力、免疫力為重點，努力用責任、效能和效勞的思想理念去統(tǒng)一和提升大家的領導意識。堅持實行黨組成員每月集體學習制度，重要事項黨組集體研究決策制度，各項經費收支由局黨組集體研究審批制度，依法行政、廉潔自律制度，班子成員分工負責和工作匯報制度，既優(yōu)化了領導的職責行為，又強化了班子的集體職能，形成了班子動作協(xié)調標準的有效機制。以建“四好班子〞為載體，以經常談心和工作交流為溝通渠道，促進了相互理解、相互信任和相互支持；以民主評議和工作總結為鼓勵，即時地總結經驗、糾正錯誤、改良工作，使各項工作既出成果、出經驗，又使班子的每個成員都在工作中得到鍛煉和培養(yǎng)。

以建設學習型機關為切口，堅持機關和直屬單位職工集體學習制度，突出了政策法規(guī)、教育和行政管理、工作作風、工作紀律和黨風廉政建設的教育。強化了崗位責任目標管理，堅持實行月工作總結匯報制度，以職責、作風、廉潔為重點，積極開展了“爭優(yōu)創(chuàng)滿〞活動，機關形成了和諧、盡職、效勞、高效的良好局面。

二、夯實根底，督查整改保平安

我堅持以平安穩(wěn)定為前提，逐步健全平安穩(wěn)定管理機構，分級建立了平安和綜治工作制度，層層分解落實了平安責任，建立了管理標準、信息靈通的平安綜治工作網絡。今年2月和6月，對學校及周邊食品衛(wèi)生狀況進行了徹底普查和整治，督辦整改,學校食品衛(wèi)生環(huán)境大為改善。9月以來，在縣政府的統(tǒng)一指揮下，分三個階段對全縣中小學、幼兒園進行了平安隱患綜合治理，排除隱患共計206項。12月，按統(tǒng)一制定的平安穩(wěn)定工作標準，對全縣各中小學的平安穩(wěn)定工作進行了檢查和目標考核。通過專項治理和平安穩(wěn)定工作目標責任管理，逐步形成了平安穩(wěn)定工作的長效機制，確保了教育的平安與穩(wěn)定。11月，教育局作為全縣局級機關的唯一代表迎接省、市“社會治安整體聯(lián)開工程〞的聯(lián)合檢查，受到檢查組的高度評價；12月，省專項整治領導小組以簡報形式通報表彰了我局專項整治的措施和效果。

三、整治熱點，標準行為抓行風

作為局長，我必須堅持以教育為人民效勞為宗旨，必須用人民群眾對教育工作滿不滿意為尺度。為此，我以著力解決三個教育熱點問題為抓手，突出教育行風建設。

整風創(chuàng)滿正師風。今年4月和11月，分別召開了全縣教育行風建設工作會和黨風廉政建設會，提出了整風創(chuàng)滿的安排意見和具體要求，制定了行風評議實施細那么，開展了學習教育、對照解剖、群眾評滿、學生評教、督查整改、專項考核等活動。重點排查處理體罰或侮辱學生、向學生推銷商品或教輔資料、向學生亂收費、參與賭博、以及違法亂紀嚴重影響教育形象或給學校造成不穩(wěn)定因素的六個方面，實行師德考核一票否決，嚴肅查處群眾舉報的16起違紀案件。通報了全縣教育行風問題和工作情況。通過學、查、評、建，端正了教風，增強了廣闊教職工的職業(yè)責任和職業(yè)紀律，重塑了教師集體的良好形象。

嚴格收費減負擔。認真執(zhí)行“一費制〞的收費政策，標準了用書管理，加強了群眾監(jiān)督，標準學校經費管理，嚴格了責任追究。對5起違規(guī)收費事件進行嚴肅查處，對學校收費工作和經費管理情況檢查和目標考核。據信訪、紀檢和調查反映，群眾舉報和上訪人數(shù)明顯減少，廣闊群眾和社會各界感到滿意。

標準招考嚴紀律。招生考試涉及教育的公正性和權威性。因此，每次考試我都到場研究檢查工作，嚴格招生和考試的組織管理，認真落實工作責任；嚴明工作紀律，標準設置考場，落實考試平安措施；狠抓考風考紀教育，嚴格查處各種違規(guī)違紀事件，全年有15名在招生考試中違紀違規(guī)考務受到查處，確保各類考試的順利進行。

四、改革創(chuàng)新，興利除弊增活力

為克服當前教育工作面臨的諸多困難，我堅持以改革創(chuàng)新為動力，繼續(xù)堅持推進三項改革。

繼續(xù)堅持人事制度改革。一是堅持推行學校領導干部的任期目標責任制、工作考評制和公開選聘制。通過局黨組的集體研究，對問題突出、工作狀態(tài)不佳的班子，進行了整頓或局部調整，對工作目標完成率低、群眾支持率低的領導進行了撤換；對柳埡、中壩、化馬等6所小學的校長進行了公推公選；公開選聘了一批熱心教育管理的骨干教師擔任學校中層干部或教科室主任，加強了干部人事工作的民主參與和民主監(jiān)督，鼓勵了廣闊干部和教師的敬業(yè)、務實、進取精神。二是繼續(xù)推行教師全員聘任制、末位待崗制，搞活內局部配，做好了職稱改革工作，強化了能者上、庸者下的競爭機制。三是堅持推進了綜合考核考評制度，各種評優(yōu)、評職、調動、獎勵、提拔必須以考核結論為依據，做到民主、公開、公正，形成了完善的鼓勵機制。

繼續(xù)堅持推進學校內部管理改革，優(yōu)化了“三個公開〞和“五個標準〞的管理制度，推廣了對教師實行“三考兩評〞的管理經驗，并對學校執(zhí)行情況進行了檢查、考評，突出了工作效能和工作質量的有序競爭，提高了學校民主管理和科學管理的水平。

繼續(xù)堅持推進學校后勤改革，根本形成了既符合市場機制，又能更好地為教育教學效勞的后勤管理模式和運行機制。目前，共建立了XXXX年普通高校招生考試，全縣本科上線共1026人，比前兩年累計增加590人，創(chuàng)我縣歷史最高紀錄；?？粕暇€率為94.1%，本科上線率達24.1%，均創(chuàng)歷史最好記錄。

以全面提升學校辦學水平為宗旨，大力推進合格學校工程。以創(chuàng)立合格學校為動力，促進學校不斷提高管理效率和辦學水平。通過評估驗收，已創(chuàng)立素質教育合格學校12所，省級校風示范校2所，市級校風示范校4所；認定并命名“四星級學校〞1所，“三星級學校〞4所。

六、努力改善辦學條件，促進各類教育協(xié)調開展

學校要開展，必須不斷改善辦學條件。否那么，就會制約教育教學水平的提高。因此，我堅持與各方配合排危房，千方百計籌資金，改善辦學條件。今年2月和9月，兩次檢查鑒定了全縣學校的房屋建筑情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時整改。3月，分階段確立了目標任務，通過危改辦認真進行檢查督辦。通過各方努力，全縣危房工程學校已開工93所，施工面積63549平方米，完成投資2832萬元。為解決排危資金問題，我們從各種渠道爭取和籌集資金近些近800萬。10月，向省教育廳、國家教育部匯報了我縣的教育工作，并分別送交了書面匯報材料和爭取解決“普九〞債務、救災排危及新縣城學校修建資金缺口等工程報告，引起了教育部領導的關注和重視。11月13日，教育部副部長陳小婭作出重要批示；12月26日，由中央“義教工程〞預留經費分配100萬元，用于解決我縣農村義務教育階段的排危和改善辦學條件。

堅持優(yōu)化育人環(huán)境，創(chuàng)立文明校園。繼續(xù)以創(chuàng)立文明校園為載體，突出校園環(huán)境的整治，加強學生文明行為習慣的養(yǎng)成教育，加大了校園環(huán)境的凈、綠、美建設和健康、向上的校園文化建設，今年，已成功創(chuàng)立并授牌文明校園47所。

堅持現(xiàn)代教育技術建設，擴大優(yōu)質教育資源。完成了16所中小學的“校校通〞工程和130個點的遠程教育衛(wèi)星接收試點的設備發(fā)放、安裝調試工作。全縣已有39所中小學跨入了省、市級現(xiàn)代教育技術示范校行列，其余學校都成為了市級現(xiàn)代教育技術實驗學校，儀隴現(xiàn)代教育技術建設走在了全市的前列。

堅持爭取政策，創(chuàng)新機制，促進各類教育協(xié)調開展。籌備并請縣委、縣府組織召開了全縣農村教育、民辦教育工作會，出臺了?儀隴縣關于加強農村教育工作的決定?和?儀隴縣關于大力開展民辦教育的決定?，為儀隴教育的改革與開展提供了具體的政策保障，各級各類教育協(xié)調開展。

——義務教育普及的水平得到穩(wěn)固和提高。小學、初中在校學生到達168789人，全縣小學適齡兒童入學率、穩(wěn)固率、完成率分別到達了99.9%、99.8%、98.5%；初中學生的入學率、穩(wěn)固率、完成率分別到達了98.5%、98.1%、95%。幼兒教育和特殊教育健康開展，全縣幼兒園、學前班學生14342人，三殘兒童入學率達85%以上；高中教育辦學條件得到很大改善，規(guī)模進一步擴大。今年普高招生到達6796人，高中在校學生16213人，6所高完中學校有5所成為市級示范學校，1所成為省級示范學校。為進一步整合和優(yōu)化教育資源，推進新城區(qū)高中教育開展，籌備實施了儀隴中學與新政中學按“一校兩區(qū)、三統(tǒng)兩分、三步到位〞的方案進行合并，同時對新政中學校區(qū)的開展進行了重新規(guī)劃。

——民辦教育展現(xiàn)出蓬勃生機，新籌辦各類成建制的民辦學校近10所，辦成具有優(yōu)質教育水平的學校3所，各類民辦學校及校點622個，教職工660人，在校學生24962人，占全縣在校學生總數(shù)的12.4%。

——職高在校學生人數(shù)達3000人，職教工作屢次得到上級主管部門的肯定和表揚。

七、遷建工程進展正常，移交工作順利完成

為實現(xiàn)縣委、縣府明年6月整體遷址新政的工作目標，我們積極籌備。5月，舉行了局機關辦公大樓的奠基儀式，目前，辦公大樓已主體竣工，其它工程進展順利；引資修建的教