人事面試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種面試方法更側(cè)重于考察候選人過去的實(shí)際行為？A.結(jié)構(gòu)化面試B.非結(jié)構(gòu)化面試C.行為面試法D.壓力面試答案：C2.招聘的第一步是？A.制定招聘計(jì)劃B.發(fā)布招聘信息C.篩選簡歷D.進(jìn)行面試答案：A3.員工培訓(xùn)需求分析不包括以下哪個(gè)層面？A.組織層面B.任務(wù)層面C.個(gè)人層面D.市場層面答案：D4.績效考核中的360度評(píng)估不包含以下哪類評(píng)價(jià)者？A.上級(jí)B.下級(jí)C.客戶D.競爭對(duì)手答案：D5.以下哪種勞動(dòng)合同期限是無固定期限勞動(dòng)合同？A.1年B.3年C.5年D.沒有明確終止時(shí)間答案：D6.企業(yè)為員工提供的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)屬于？A.工資B.獎(jiǎng)金C.福利D.補(bǔ)貼答案：C7.員工職業(yè)生涯規(guī)劃的主體是？A.企業(yè)B.人力資源部門C.員工本人D.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)答案：C8.以下哪項(xiàng)不屬于人力資源規(guī)劃的內(nèi)容？A.人員補(bǔ)充規(guī)劃B.人員晉升規(guī)劃C.員工活動(dòng)規(guī)劃D.培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃答案：C9.面試過程中，主考官通過提問“如果客戶提出不合理要求，你會(huì)怎么做？”來考察候選人的？A.應(yīng)變能力B.專業(yè)知識(shí)C.溝通能力D.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力答案：A10.企業(yè)進(jìn)行外部招聘的優(yōu)點(diǎn)不包括？A.帶來新思想B.節(jié)省培訓(xùn)成本C.擴(kuò)大企業(yè)影響力D.快速融入企業(yè)文化答案：D多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.人力資源管理的職能包括（）A.招聘與配置B.培訓(xùn)與開發(fā)C.績效管理D.薪酬福利管理E.勞動(dòng)關(guān)系管理答案：ABCDE2.以下屬于內(nèi)部招聘渠道的有（）A.員工推薦B.校園招聘C.職位晉升D.人才市場招聘E.內(nèi)部競聘答案：ACE3.培訓(xùn)效果評(píng)估的層次包括（）A.反應(yīng)層面B.學(xué)習(xí)層面C.行為層面D.結(jié)果層面E.投資回報(bào)率層面答案：ABCD4.績效考核的方法有（）A.目標(biāo)管理法B.關(guān)鍵績效指標(biāo)法C.平衡計(jì)分卡D.排序法E.強(qiáng)制分布法答案：ABCDE5.以下屬于法定福利的有（）A.養(yǎng)老保險(xiǎn)B.醫(yī)療保險(xiǎn)C.失業(yè)保險(xiǎn)D.生育保險(xiǎn)E.工傷保險(xiǎn)答案：ABCDE6.勞動(dòng)合同的必備條款包括（）A.勞動(dòng)合同期限B.工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)C.勞動(dòng)報(bào)酬D.社會(huì)保險(xiǎn)E.勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)答案：ABCDE7.員工離職的原因可能有（）A.個(gè)人發(fā)展受限B.薪資待遇不滿意C.工作環(huán)境不佳D.家庭原因E.對(duì)企業(yè)文化不認(rèn)同答案：ABCDE8.人力資源規(guī)劃的步驟包括（）A.調(diào)查分析B.預(yù)測供需C.制定規(guī)劃D.實(shí)施與評(píng)估E.反饋調(diào)整答案：ABCDE9.面試中可以通過以下哪些方式考察候選人的溝通能力（）A.觀察語言表達(dá)B.提問開放性問題C.看肢體語言D.詢問團(tuán)隊(duì)合作經(jīng)歷E.考察傾聽能力答案：ABCDE10.以下哪些屬于企業(yè)文化的范疇（）A.企業(yè)價(jià)值觀B.企業(yè)使命C.企業(yè)精神D.企業(yè)制度E.企業(yè)形象答案：ABCDE判斷題（每題2分，共10題）1.人力資源管理就是簡單的人員招聘和工資發(fā)放。（×）2.外部招聘一定比內(nèi)部招聘好。（×）3.培訓(xùn)只要讓員工參加就好，不需要評(píng)估效果。（×）4.績效考核的目的只是為了發(fā)獎(jiǎng)金。（×）5.企業(yè)可以隨意調(diào)整員工的工作崗位。（×）6.無固定期限勞動(dòng)合同就是終身合同。（×）7.福利對(duì)于員工來說并不重要。（×）8.員工職業(yè)生涯規(guī)劃不需要企業(yè)參與。（×）9.人力資源規(guī)劃只需要考慮企業(yè)當(dāng)前的人員需求。（×）10.面試中候選人的外表形象不重要。（×）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述招聘的流程答案：首先制定招聘計(jì)劃，明確需求；接著發(fā)布招聘信息吸引候選人；然后篩選簡歷；之后進(jìn)行面試，包括多輪面試評(píng)估；確定錄用人員并發(fā)放錄用通知；最后辦理入職手續(xù)。2.培訓(xùn)需求分析從哪幾個(gè)層面進(jìn)行答案：從組織、任務(wù)和個(gè)人三個(gè)層面。組織層面分析組織目標(biāo)等對(duì)人員要求；任務(wù)層面針對(duì)具體工作任務(wù)確定技能差距；個(gè)人層面了解員工個(gè)體的能力、績效與目標(biāo)差距。3.簡述績效管理的作用答案：有助于明確員工工作目標(biāo)，激勵(lì)員工提升績效；為薪酬調(diào)整、晉升等提供依據(jù)；促進(jìn)員工與管理者溝通；助力企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)，改進(jìn)整體運(yùn)營效率。4.勞動(dòng)合同應(yīng)包含哪些內(nèi)容答案：應(yīng)包含勞動(dòng)合同期限、工作內(nèi)容和地點(diǎn)、勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)等必備條款，還可約定其他事項(xiàng)。討論題（每題5分，共4題）1.討論如何提高員工的工作滿意度答案：提供有競爭力的薪酬福利，讓員工勞有所得；創(chuàng)造良好工作環(huán)境，包括物理和人際環(huán)境；關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展，提供晉升機(jī)會(huì)與培訓(xùn)；加強(qiáng)溝通，讓員工參與決策，感受被尊重。2.談?wù)勅绾斡行нM(jìn)行員工職業(yè)生涯規(guī)劃答案：企業(yè)與員工共同參與，了解員工興趣、能力等。結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略制定規(guī)劃路徑，提供培訓(xùn)和實(shí)踐機(jī)會(huì)。定期溝通評(píng)估，根據(jù)變化調(diào)整規(guī)劃，幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)。3.討論如何處理員工的績效問題答案：先與員工溝通，明確績效問題表現(xiàn)及影響。分析原因，是能力還是態(tài)度問題。針對(duì)不同原因提供培訓(xùn)、輔導(dǎo)