班組反違章管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范班組作業(yè)行為，防止和杜絕各類違章現(xiàn)象的發(fā)生，保障員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有班組及班組員工在生產(chǎn)作業(yè)過程中的行為管理。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，任何作業(yè)行為都不得危及員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)安全教育、完善管理制度、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等措施，預(yù)防違章行為的發(fā)生。3.全員參與原則：全體員工都有責(zé)任和義務(wù)遵守本制度，積極參與反違章工作。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)完善反違章管理制度和措施，提高反違章工作水平。二、違章行為定義及分類（一）違章行為定義違章行為是指在生產(chǎn)作業(yè)過程中，違反國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司安全管理制度以及操作規(guī)程的行為。（二）違章行為分類1.作業(yè)性違章不按規(guī)定正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。未經(jīng)許可擅自操作設(shè)備、儀器、工具等。未按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備啟動(dòng)、停止、運(yùn)行等操作。工作前未進(jìn)行安全檢查或安全檢查不認(rèn)真，對(duì)設(shè)備、工具等存在的安全隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。擅自變更作業(yè)內(nèi)容、擴(kuò)大作業(yè)范圍或擅自拆除、移動(dòng)安全防護(hù)裝置。在易燃、易爆區(qū)域內(nèi)吸煙、動(dòng)火或使用明火。高處作業(yè)不系安全帶或安全帶系掛不規(guī)范。電氣作業(yè)不遵守電氣安全操作規(guī)程，帶電作業(yè)時(shí)未采取可靠的安全措施。起重作業(yè)不遵守起重安全操作規(guī)程，如歪拉斜吊、超載起吊等。2.裝置性違章設(shè)備、設(shè)施、工具等不符合安全標(biāo)準(zhǔn)或存在安全隱患，仍繼續(xù)使用。安全防護(hù)裝置、警示標(biāo)志等缺失、損壞或不完好。電氣設(shè)備、線路等安裝不符合安全要求，存在漏電、短路等安全隱患。消防設(shè)施、器材等配備不足、失效或放置位置不當(dāng)。通道、樓梯、平臺(tái)等不暢通，存在障礙物。生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所通風(fēng)、照明等條件不符合要求。3.指揮性違章指揮人員違反安全操作規(guī)程指揮作業(yè)。強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)。指揮作業(yè)時(shí)未考慮安全措施或安全措施不落實(shí)。對(duì)員工的違章行為不制止、不糾正，甚至默許、縱容。4.管理性違章安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)，各級(jí)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)工作不重視、不負(fù)責(zé)。安全管理制度不健全、不完善或執(zhí)行不到位。安全檢查、隱患排查治理工作不認(rèn)真、不徹底，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題不及時(shí)整改。安全教育培訓(xùn)工作不落實(shí)，員工安全意識(shí)淡薄、安全技能不足。應(yīng)急預(yù)案不完善、不演練，應(yīng)急救援物資配備不足或失效。三、反違章管理職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定公司反違章管理制度和目標(biāo)，并組織實(shí)施。2.定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決反違章工作中的重大問題。3.對(duì)各部門、各班組的反違章工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。4.保障反違章工作所需的人力、物力和財(cái)力。（二）部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門反違章管理制度的貫徹執(zhí)行，組織開展本部門的反違章工作。2.定期對(duì)本部門員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和反違章能力。3.組織開展本部門的安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正員工的違章行為，消除安全隱患。4.對(duì)本部門發(fā)生的違章行為進(jìn)行調(diào)查處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。（三）班組長(zhǎng)職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班組反違章管理制度的具體實(shí)施，組織開展班組的反違章工作。2.每天班前會(huì)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，提醒員工遵守操作規(guī)程。3.作業(yè)過程中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，及時(shí)糾正員工的違章行為，確保作業(yè)安全。4.定期組織班組安全活動(dòng)，總結(jié)分析班組反違章工作情況，提出改進(jìn)措施。5.對(duì)本班組發(fā)生的違章行為進(jìn)行記錄和報(bào)告，并配合上級(jí)部門進(jìn)行調(diào)查處理。（四）員工職責(zé)1.自覺遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司安全管理制度以及操作規(guī)程，杜絕違章行為。2.積極參加公司組織的安全教育培訓(xùn)，提高自身安全意識(shí)和安全技能。3.工作前認(rèn)真進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告。4.作業(yè)過程中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。5.對(duì)他人的違章行為有權(quán)制止和舉報(bào)。四、反違章工作流程（一）違章行為的發(fā)現(xiàn)1.各級(jí)管理人員在日常安全檢查、隱患排查治理、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等工作中，發(fā)現(xiàn)員工的違章行為應(yīng)及時(shí)制止和糾正。2.員工之間應(yīng)相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)他人的違章行為應(yīng)及時(shí)提醒和報(bào)告。3.安全檢查人員、安全監(jiān)督人員應(yīng)定期對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，重點(diǎn)檢查員工的作業(yè)行為是否符合安全要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和記錄違章行為。（二）違章行為的記錄1.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違章行為，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄。記錄內(nèi)容包括違章時(shí)間、違章地點(diǎn)、違章人員、違章行為描述、發(fā)現(xiàn)人等。2.違章行為記錄應(yīng)采用書面形式或電子文檔形式進(jìn)行保存，以便后續(xù)查閱和統(tǒng)計(jì)分析。（三）違章行為的調(diào)查處理1.對(duì)于一般性違章行為，由班組長(zhǎng)或部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查處理應(yīng)包括違章行為的事實(shí)認(rèn)定、原因分析、責(zé)任界定、處理意見等內(nèi)容。處理意見應(yīng)根據(jù)違章行為的嚴(yán)重程度，給予相應(yīng)的批評(píng)教育、警告、罰款等處罰。2.對(duì)于較為嚴(yán)重的違章行為，由公司安全管理部門組織調(diào)查處理。調(diào)查處理應(yīng)成立專門的調(diào)查組，對(duì)違章行為進(jìn)行全面深入的調(diào)查，形成調(diào)查報(bào)告。調(diào)查報(bào)告應(yīng)包括違章行為的詳細(xì)情況、原因分析、責(zé)任認(rèn)定、處理建議等內(nèi)容。處理建議應(yīng)根據(jù)違章行為的性質(zhì)和后果，給予相應(yīng)的行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、解除勞動(dòng)合同等處理。3.對(duì)于違章行為造成事故的，應(yīng)按照事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查處理，追究相關(guān)人員的責(zé)任。（四）違章行為的整改1.對(duì)于違章行為，應(yīng)責(zé)令違章人員立即停止違章行為，并采取相應(yīng)的整改措施，消除安全隱患。2.對(duì)于因違章行為導(dǎo)致的安全隱患，應(yīng)制定詳細(xì)的整改方案，明確整改責(zé)任人、整改措施、整改期限等內(nèi)容。整改方案應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門和人員審核批準(zhǔn)后實(shí)施。3.整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保安全隱患得到徹底消除。復(fù)查合格后，方可恢復(fù)作業(yè)。（五）違章行為的統(tǒng)計(jì)分析1.安全管理部門應(yīng)定期對(duì)違章行為進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，統(tǒng)計(jì)內(nèi)容包括違章行為的類型、發(fā)生頻率、分布區(qū)域、原因等。2.通過對(duì)違章行為的統(tǒng)計(jì)分析，找出違章行為的規(guī)律和特點(diǎn)，分析違章行為產(chǎn)生的原因，為制定針對(duì)性的反違章措施提供依據(jù)。3.安全管理部門應(yīng)定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)違章行為的統(tǒng)計(jì)分析情況，提出改進(jìn)反違章工作的建議和措施。五、反違章教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況，制定年度反違章教育培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等內(nèi)容。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司管理層審核批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司安全管理制度以及操作規(guī)程。2.典型違章事故案例分析，通過案例分析，吸取教訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和反違章能力。3.反違章知識(shí)和技能培訓(xùn)，包括如何識(shí)別違章行為、如何糾正違章行為、如何預(yù)防違章行為等。4.安全文化建設(shè)，培養(yǎng)員工的安全價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，營(yíng)造良好的安全文化氛圍。（三）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：定期組織員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)安全專家或公司內(nèi)部安全管理人員進(jìn)行授課。2.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，由班組長(zhǎng)或經(jīng)驗(yàn)豐富的員工對(duì)新員工或違章人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，講解操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。3.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，發(fā)布反違章教育培訓(xùn)資料，供員工自主學(xué)習(xí)。4.案例分析會(huì)：定期組織案例分析會(huì)，對(duì)發(fā)生的違章事故案例進(jìn)行分析討論，讓員工從中吸取教訓(xùn)。（四）培訓(xùn)考核1.安全管理部門應(yīng)定期對(duì)員工的反違章教育培訓(xùn)情況進(jìn)行考核。考核內(nèi)容包括培訓(xùn)知識(shí)、技能掌握情況以及實(shí)際工作中的反違章表現(xiàn)等。2.考核方式可采用考試、現(xiàn)場(chǎng)操作、日常工作表現(xiàn)評(píng)價(jià)等多種方式進(jìn)行。3.對(duì)于考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。六、反違章激勵(lì)與約束機(jī)制（一）激勵(lì)機(jī)制1.設(shè)立反違章獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在反違章工作中表現(xiàn)突出的部門、班組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違章行為，避免事故發(fā)生的員工，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。3.對(duì)于在反違章工作中提出合理化建議，被公司采納并取得良好效果的員工，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。4.將反違章工作納入員工績(jī)效考核體系，對(duì)反違章工作成績(jī)突出的員工，在績(jī)效考核中給予加分獎(jiǎng)勵(lì)。（二）約束機(jī)制1.對(duì)于違章行為，按照本制度的規(guī)定給予相應(yīng)的處罰。處罰方式包括批評(píng)教育、警告、罰款、行政處分、解除勞動(dòng)合同